10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| System ERP Comarch CDN XL w GINO ROSSI |
|
| 21.01.09 | |||||||||
System ERP Comarch CDN XL w GINO ROSSI
Inwestycja w oprogramowanie wpisuje się szeroko zakrojony program zmian w całej Grupie Kapitałowej Gino Rossi, zmierzających do przeobrażenia Gino Rossi w nowocześnie i efektywnie zarządzaną grupę modową. Poprawa efektywności działania grupy oraz nowa jakość zarządzania to jedne z najważniejszych celów postawionych przez Zarząd Spółki na najbliższe lata. Usprawnienie dotyczy obszarów: sprzedaży, importu, zamówień, kadr i płac, księgowości, środków trwałych, zarządzania magazynem (magazyn wysokiego składowania i rozwiązania mobilne), produkcji oraz rozbudowanych analiz i controllingu. Wdrożenie systemu ERP Comarch CDN XL w Gino Rossi jest nie tylko wyrazem zaufania dla jakości i użyteczności oprogramowania CDN. Jest również rozszerzeniem i kontynuacją dobrze układającej się współpracy z T2S – doświadczonym integratorem CDN i pierwszym Platynowym Partnerem Comarch. T2S prowadzi także obydwa wcześniejsze projekty CDN XL w grupie modowej Gino Rossi, w spółkach: Simple Creative Products i Cosimo Martinelli. Wdrożenie obejmie centralę firmy oraz ok. 125 salonów Gino Rossi w kraju i 20 za granicą. Czas realizacji projektu oszacowano na 6 miesięcy. Firma Gino Rossi powstała w 1992 roku jako wspólne przedsięwzięcie udziałowców z Polski i Włoch. Konsekwentnie realizuje strategię rozwoju opartą na budowie silnych marek oraz szerokiej sieci firmowych salonów. Zakup Simple Creative Products w 2006 roku dał początek budowie grupy modowej Gino Rossi. Obecnie grupa zarządza 3 markami obuwniczymi: Gino Rossi, Vanita i G&R, oraz 2 markami odzieżowymi z segmentu premium Simple (odzież damska) i Cosimo Martinelli (odzież męska). Grupa jest też dystrybutorem włoskiej marki obuwniczej Geox. Źródło: www.comarch.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













