10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Sukces wdrożenia systemu ERP w firmie Blachotrapez |
|
| 08.10.10 | |||
Sukces wdrożenia systemu ERP w firmie Blachotrapez BLACHOTRAPEZ, uznany na polskim i międzynarodowym rynku producent pokryć dachowych, pracuje na Comarch CDN XL. Wdrożenie Comarch CDN XL było w minionym roku największym kontraktem Sektora ERP krakowskiej spółki IT pod względem wartości umowy oraz ilości użytkowników. Implementację systemu ERP przeprowadził zespół Comarch.Dynamiczny rozwój przedsiębiorstwa skłonił BLACHOTRAPEZ do zmiany systemu do zarządzania firmą na bardziej efektywny. Nowe oprogramowanie ma za zadanie optymalizację procesów biznesowych oraz umożliwia raportowanie ze wszystkich obszarów działalności spółki. Od kilku lat BLACHOTRAPEZ z powodzeniem korzystał z Comarch Klasyka, dlatego też decydując się na zmianę systemu, wybrał tego samego, sprawdzonego dostawcę oraz produkt Comarch CDN XL.
BLACHOTRAPEZ to kolejna firma z branży producentów pokryć dachowych, która zdecydowała się na wdrożenie systemu Comarch CDN XL. Potwierdza to fakt, iż nasze rozwiązanie umacnia swoją pozycję nie tylko w segmencie średnich i dużych firm handlowo-usługowych, ale również zyskało uznanie wśród firm o profilu produkcyjnym – mówi Arkadiusz Zub, dyrektor sprzedaży ERP.Produkcyjny start systemu w BLACHOTRAPEZ nastąpił w styczniu 2010 roku. Oprócz standardowych funkcjonalności z zakresu obsługi Księgowości, Sprzedaży, Zamówień, Importu, Serwisu, Środków Trwałych oraz Modelowania Procesów, implementacja objęła także Produkcję oraz Business Intelligence. Obecnie na systemie pracuje 120 jednoczesnych użytkowników . Ponadto system Comarch CDN XL został zintegorwany z autorską aplikacją BLACHOTRAPEZ do obsługi zamówień, produkcji oraz transportu. Zespół Comarch przygotował także dwie funkcjonalności dedykowane branży producentów pokryć dachowych. Pierwsza umożliwia rejestrowanie rzeczywistego zużycia surowca dla wskazanego numeru kręgu, a druga pozwala na autonumerację kręgów. Wdrożenie systemu ERP zapewniło firmie BLACHOTRAPEZ pełną kontrolę procesu rejestracji zamówień sprzedaży spływających z blisko 100 punktów zlokalizowanych na terenie całej Polski, redukcję czasu wprowadzania zamówienia, ścisły nadzór planowanego oraz faktycznego zużycia surowca. Business Intelligence umożliwi raportowanie kluczowych dla firmy informacji oraz ich dogłębną analizę w wielu aspektach. Istniejący od 1970 roku BLACHOTRAPEZ T. J. Luberda Sp. j. składa się z czterech zakładów produkcyjnych zatrudniających prawie 400 pracowników, własnego taboru samochodowego, największej w Polsce sieci sprzedaży pokryć dachowych i elewacyjnych oraz dwóch biur handlowych obsługujących klientów hurtowych. Firma eksportuje do Rumunii, Czech, na Słowację oraz Węgry. Źródło: www.comarch.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
BLACHOTRAPEZ, uznany na polskim i międzynarodowym rynku producent pokryć dachowych, pracuje na 














Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













