985x100_maj

Newsletter

djprojekty750x100
LogoPatrona
23.02.11 Wdrożenie w EDBUD
08.09.10 SIMPLE.BI – platforma analiz biznesowych
07.09.10 SIMPLE spełniło nasze oczekiwania
07.09.10 Proces wdrożenia przebiegał w ekspresowym tempie
07.09.10 Ekspresowe wdrożenie
07.09.10 Wdrożenie w WSZiM w Sosnowcu
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.BI
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.ERP - Budżetowanie
08.09.10 Uroczystość wręczenia Medali Europejskich
Strategiczne zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa Email
03.07.11

Strategiczne zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa

IFS - ERP, systemy ERP, CRMGlobalizacja, deregulacja, popyt na alternatywne źródła energii i restrukturyzacja branżowa stwarzają wiele wyzwań dla producentów i dostawców energii na całym świecie. Zwiększanie rynkowej wartości przedsiębiorstwa i osiąganie zwrotu z inwestycji jest trudne przy ograniczonym kapitale na modernizację zakładu. System ERP IFS Applications™ oferuje przedsiębiorstwom z sektora energetyki możliwość strategicznego zarządzania istniejącym majątkiem i uzyskania dodatkowych mocy produkcyjnych.

Deregulacja, która zwiększa konkurencyjność rynku, wymusza restrukturyzację branży energetycznej. W wielu przedsiębiorstwach wydzielane są jednostki biznesowe, odpowiedzialne za wytwarzanie, przesył i dystrybucję energii elektrycznej oraz sprzedaż detaliczną usług. Rosnąca świadomość klientów sprawiła, że agencje regulacyjne w większej mierze skupiają się na ocenianiu poziomu obsługi klienta i niezawodności usług.

Efektywne zarządzanie oraz skuteczna gospodarka remontowa to dla przedsiębiorstw energetycznych, działających w branży wysoce kapitałochłonnej, niezbędne czynniki do osiągnięcia najwyższej niezawodności i dostępności usług. Wydłużenie okresu eksploatacji obiektów, minimalizacja przestojów i ograniczenie kosztów operacyjnych mają kluczowe znaczenie. Rozwiązania firmy IFS do strategicznego zarządzania majątkiem przedsiębiorstw w sektorze energetyki pomagają osiągać te cele już od ponad 20 lat.

WIĘKSZA WYDAJNOŚĆ, MNIEJ PRZESTOJÓW, NIŻSZE KOSZTY OPERACYJNE

Producenci i dostawcy energii, którzy mogą się poszczycić wysoką wydajnością i dyspozycyjnością, zazwyczaj zapewniają klientom najwyższą . jakość usług. Fundamentem wysokiej wydajności jest silny nacisk na doskonałość operacyjną i optymalizację wykorzystania majątku przedsiębiorstwa.

Istnieje duża luka między przeciętną wydajnością producentów i dostawców energii a wydajnością najlepszych zakładów. Ocenia się, że wyeliminowanie tej luki pozwoliłoby zaoszczędzić 80 mld USD rocznie i znacznie ograniczyć emisję. Kompleksowe podejście do zarządzania majątkiem jest niezbędne do osiągnięcia tego celu. Podejście typu „jeśli coś nie jest zepsute, nie należy tego naprawiać” zmieniło się w „jeśli tego się nie naprawi, można zbankrutować”.

Ograniczenie ogólnych kosztów operacyjnych wymaga pełnego wglądu w zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa, które obejmuje personel, wyposażenie oraz procesy w takich obszarach, jak obsługa serwisowa, utrzymanie ruchu, projektowanie, zaopatrzenie, zapasy i finanse.

LEPSZE ZARZĄDZANIE KLUCZOWYMI INFORMACJAMI BIZNESOWYMI

Poprzez lepsze zarządzanie i analizowanie danych można ograniczyć potrzebę wymiany starzejących się zasobów i tworzenia nowych obiektów, takich jak podstacje, transformatory oraz inne elementy infrastruktury. IFS Applications™ do strategicznego zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa pozwala na gromadzenie i śledzenie danych dotyczących wszystkich rodzajów kosztów związanych z infrastrukturą. Można łatwiej sprawdzić, w jaki sposób są wykorzystywane środki finansowe i w jakim celu. Można dowiedzieć się, kto je wydał, gdzie i na jakie projekty. Można również połączyć dane dotyczące materiałów, przepracowanych godzin, pokrewnych projektów itd. z konkretnymi zleceniami, sumując je lub dzieląc na różnych poziomach.

OGRANICZONE RYZYKO PRZESTOJÓW

IFS Applications™ oferuje producentom i dostawcom energii pełne wsparcie w zakresie strategicznego zarządzania majątkiem. Przedsiębiorstwa te wymagają nie tylko kompleksowego wsparcia konserwacji naprawczej, obsługi profilaktycznej i predykcyjnej, ale również funkcjonalności, które umożliwiają bezpieczne zarządzanie pracą, minimalizując ryzyko w niebezpiecznych środowiskach. Zarządzanie pozwoleniami na pracę podczas standardowych prac remontowych pozwala uniknąć wypadków i kosztownych pomyłek w obsłudze kluczowych elementów infrastruktury.

W IFS Applications™ szczegółowo zdefiniowane są zadania z jasno określonymi etapami, które trzeba wykonać, aby przejść dalej. Zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa (Enterprise Asset Management; EAM) w połączeniu z eksploatacją niezawodnościową maszyn (Reliability-Centered Maintenance; RCM) pozwala zoptymalizować wydajność zakładu. RCM zapewnia narzędzia analityczne do ustalania optymalnego harmonogramu remontów krytycznych elementów infrastruktury. Oprócz funkcji zarządzania wyjątkami IFS Applications™ oferuje wiele narzędzi, które pomagają zagwarantować wysoką niezawodność infrastruktury przedsiębiorstwa oraz optymalizują prace kontrolne i remontowe.

WYŻSZA WYDAJNOŚĆ DZIĘKI ZARZĄDZANIU MAJĄTKIEM SIECI PRZESYŁOWYCH

Zarządzanie majątkiem sieci przesyłowych pozwala skrócić czas reakcji na zdarzenia serwisowe i zwiększyć wydajność przepływu pracy. IFS Applications™ dla przedsiębiorstw zajmujących się przesyłem i dystrybucją energii integruje systemy informacji geograficznej (GIS), systemy nadzoru, sterowania i gromadzenia danych (SCADA) oraz systemy utrzymania ruchu. Ścisła integracja oznacza, że użytkownicy mogą uzyskać dostęp do informacji ze wszystkich tych systemów w jednym miejscu, bez potrzeby korzystania z wielu aplikacji. Ogranicza to czas od wystąpienia awarii do podjęcia działań i minimalizuje koszty podróży oraz czas pracy techników terenowych. Można koordynować czynności z innymi zleceniami roboczymi, a jeden punkt wprowadzania danych przekłada się na ich wyższą jakość.

ŁATWA INTEGRACJA Z INNYMI SYSTEMAMI

IFS oferuje najlepsze w swojej klasie rozwiązanie do strategicznego zarządzania majątkiem przedsiębiorstwa, które stanowi integralną część IFS Applications™. Dzięki elastyczności i skalowalności tego rozwiązania przedsiębiorstwa o każdej wielkości mogą zintegrować je bezpośrednio ze starszymi systemami, bez pogorszenia jakości oraz funkcjonalności w zakresie optymalizacji zasobów.

Komponentowa, zorientowana na usługi architektura IFS Applications™ ułatwia dodawanie nowych modułów lub integrację z innymi systemami.

MONITOROWANIE WYDAJNOŚCI, OGRANICZANIE PRZESTOJÓW

IFS Applications™ oferuje wstępnie opracowane, specyficzne dla branży kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) oraz karty wyników wraz z systemami wczesnego ostrzegania do śledzenia kosztów, mierzenia czasu usuwania awarii, określania liczby raportów o błędach itd. Pozwala to podejmować szybsze, bardziej racjonalne decyzje, dzięki którym czas przestojów ulega skróceniu. Narzędzia IFS Applications™ pozwalają na przedstawianie krytycznych informacji dotyczących poziomu zapasów, wykorzystania awaryjnych części zapasowych i zaopatrzenia. Pozwala to uzyskać najlepsze ceny i zwiększyć wydajność procesów zaopatrzenia, a jednocześnie ograniczyć środki finansowe zamrożone w zapasach.

WYKORZYSTYWANIE NOWYCH OKAZJI BIZNESOWYCH DZIĘKI ELASTYCZNEMU SYSTEMOWI

Komponentowa architektura IFS Applications™ w połączeniu z doświadczeniem firmy IFS w sektorze energetyki i przedsiębiorstw użyteczności publicznej daje gwarancję, że system będzie mógł być rozbudowywany w miarę rozwoju przedsiębiorstwa. Jeśli firma otworzy nowe oddziały albo zaangażuje się w fuzje i przejęcia, system będzie można dostosować do nowych warunków przy minimalnych zakłóceniach bieżącej działalności.

Źródło: www.ifsworld.com
 
KATALOG ROZWIĄZAŃ IT
16.08.11 System ERP firmy Epicor w SiroScanie

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.SiroScan Sp. z o.o. zajmuje się dystrybucją i marketingiem produktów kosmetycznych. Na rynku polskim firma kontynuuje wieloletnią historię dystrybucji kosmetyków selektywnych rozpoczętą 13 lat temu przez Intercosmetics, kontynuowaną następnie przez Cosmopolitan Cosmetics, a później przez Procter & Gamble Prestige Products. Od kwietnia 2009 roku firma działa jako SiroScan Sp.z o.o.

Więcej...
16.08.11 System ERP firmy Epicor w Smayu

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.Smay jest firmą o dużym potencjale twórczym, która z pasją tworzy nowoczesne produkty w branży wentylacyjnej. Poprzez stały rozwój poszerza i udoskonala ofertę w oparciu o najnowsze rozwiązania technologiczne. Dzięki łączeniu talentu ludzi, produkty firmy Smay zawsze wyróżnia wysoka jakość, estetyka i niezawodność działania. Zadowolenie klienta jest jej najważniejszym priorytetem.

Więcej...
02.02.10 Nowa generacja aplikacji ERP

Nowa_generacja_aplikacji_ERP2
Świat się zmienił, a dzięki rozwiązaniu Epicor zmieniły się także systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Zapraszamy do obejrzenia naszego filmu przedstawiającego Epicor 9 oraz prezentacji video wybranych modułów i funkcjonalności.

Więcej...
02.02.10 Business Process Management

BPM
Dzięki obsłudze ścisłych standardów dotyczących definicji procesu produkcji moduł Epicor Business Process Management (BPM) zapewnia menedżerom projektów narzędzie do definiowania i automatyzowania ich unikatowych procesów biznesowych związanych z definicją projektu, zatwierdzeniami, normami produkcyjnymi, dostawami i finansami.

Więcej...
02.02.10 Enterprise Search

Enterprise Search
Współcześni pracownicy biznesowi zazwyczaj są doświadczonymi użytkownikami Internetu w życiu osobistym i oczekują podobnych rozwiązań dostępowych oraz społecznościowych w życiu zawodowym.

Więcej...
02.02.10 Part On The Fly

Part on fly
Unikatowa funkcjonalność systemu Epicor 9 pozwalająca na składanie ofert na artykuły, które do tej pory nie były produkowane i nie figurują jeszcze w systemie. Zobacz naszą prezentacje i poznaj praktyczne zastosowanie tego rozwiązania.

Więcej...
02.02.10 Drill Around czyli wszystkie informacje w jednym miejscu

DRILL DOWN
Funkcjonalność Drill Around ułatwia pracę z systemem ERP dzięki nowemu sposobowi wyszukiwania informacji. Zobacz nasze video pokazujące w jaki sposób Drill Around może pomóc w codziennej pracy.

Więcej...
02.02.10 MES

mes2
System realizacji produkcji (MES) to łatwy w użyciu system online przeznaczony dla hali produkcyjnej i zapewniający w czasie rzeczywistym przejrzysty obraz transakcji zachodzących na produkcji w całym rozwiązaniu ERP firmy Epicor. Moduł ten może być obsługiwany zarówno za pomocą monitorów dotykowych jak i kodów kreskowych. Zobacz prezentację naszego rozwiązania MES.

Więcej...
02.02.10 Od zamówienia sprzedaży do faktury VAT

PROCES SPRZEDAŻY
Poznaj możliwości rozwiązania Epicor 9 na przykładzie z życia wziętym. Nasz film prezentuje proces sprzedaży od zamówienia sprzedaży poprzez zlecenie produkcyjne, kalkulację MRP, produkcję, wysyłkę do klienta i kończy się wystawieniem faktury.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
21.02.12 Studium przypadku - Młyny Szczepanki

System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

epicor_erp_mlynPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

Więcej...
31.01.12 Studium przypadku – Smurfit Kappa

EPICOR w SMURFIT KAPPSystem ERP firmy Epicor pomaga w Smurfi t Kappa Polska sp. z o.o. Oddział w Koninie nadzorować proces tworzenia opakowania – od analizy produktu przez pakowanie i magazynowanie aż po sprzedaż.

Więcej...
30.01.12 Studium przypadku – EL-Cab

EPICOR W EL-CABRozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.

Więcej...
03.02.10 Procent IT w cukrze

epicor_procentcukruKontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Energizer Holdings

epicor_energizerEnergizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach. Działając na różnych rynkach, Energizer poszukiwał niedrogiego, zlokalizowanego i łatwego w obsłudze systemu klasy ERP, który mógłby być wykorzystywany w niektórych spośród oddziałów firmy na całym świecie.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Sapa Aluminium

epicor_sapa_aluminiumIntegracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy. Firma Sapa Aluminium sp. z o.o. zajmuje się produkcją i sprzedażą profili i komponentów aluminiowych.

Więcej...
03.02.10 Fabryka na 2 kółkach

epicor_krossO rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.

Więcej...
03.02.10 Proces skomplikowany jak skuter

epicor_skuterŚrodowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów nadzorowanych przez jeden system ERP.

Więcej...
Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!
19.03.10

Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!

BPSC - systemy ERPTrendy, wskaźniki, prognozy… Wszystko to wpływa na nastroje rynku. Są one szczególnie ważne dla średnich przedsiębiorstw. Nastroje te były bardzo dobre jeszcze kilka miesięcy przed kryzysem 2008 roku… Z drugiej strony przewidywano, że kryzys w Polsce będzie znacznie głębszy niż okazał się w rzeczywistości…

Czy koniecznie decyzje dotyczące przyszłości Twojego przedsiębiorstwa należy opierać tylko na tak złudnych przeczuciach? A może stać Cię na własną interpretację kondycji rynku opartą na dogłębnych danych o tym, co działo się, dzieje i najprawdopodobniej wydarzy w Twojej firmie i jej otoczeniu?

Rozwiązania klasy ERP pozwalają zapanować nad wszystkimi wymiarami działalności przedsiębiorstwa. Pomogą dostrzec źródła oszczędności, możliwości redukcji kosztów, zidentyfikować szanse i zagrożenia rynkowe.

Ważne jednak, żeby wdrożenie systemu ERP było dla Twojej firmy inwestycją, a nie kosztem! Ważne, żeby było to rozwiązanie na wiele lat, pomagające Ci się rozwijać!

Zobacz jak to osiągnąć!

bpscerpview

Więcej...
21.03.10 Ludzki aspekt powodzenia projektu

Ludzki aspekt powodzenia projektu

 Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze „społecznej” projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.

Więcej...
21.03.10 Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

BPSC - zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRM, ERPNie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na „lepsze”, zawsze jest trudna.

Więcej...
21.03.10 Czy HCM powinien być częścią ERP?

Czy HCM powinien być częścią ERP?

BPSC - ERP, kdry i płace, zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRMZarządzanie Kapitałem Ludzkim to strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji.Czy HCM powinien być częścią ERP? Analizując rynek systemów informatycznych wspomagających Zarządzanie Kapitałem Ludzkim oraz porównując systemy Human Capital Management (HCM) z systemami ERP, CRM, czy też innymi rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie, nasuwa się pytanie, na jakim etapie znajdują się dzisiejsze aplikacje wspierające HCM. W którym kierunku pójdzie ich rozwój? Czy system HCM powinien być częścią ERP?

Więcej...
13.04.10 CRM w Transcontinental Printing


act-case-studyPo latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Więcej...
13.04.10 ACT! by Sage usprawnia komunikację w Gordon Rogers Architecture


act-case-study
Gordon Rogers Architecture to niewielka, ale świetnie prosperująca firma projektowa z Kalifornii. Jej szef - Gordon Rogers jest użytkownikiem i sympatykiem systemu ACT! od pierwszego wydania produktu w roku 1987. Po ponad 20 latach używania ACT! zaczął się jednak zastanawiać, czy nie powinien przestawić swojej firmy z wiodącego światowego rozwiązania w zakresie zarządzania kontaktami na bardziej zaawansowany system CRM.

Więcej...
13.04.10 ACT! pomaga firmie Design North wywiązywać się z obietnic


act-case-study
Design North, to rodzinna firma, specjalizująca się w marketingu bezpośrednim i pozycjonowaniu marek. Jej klientami są głównie firmy z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG), wśród nich kilka znanych, amerykańskich koncernów m.in.: Abbott Laboratories, Birds Eye Foods, Briggs & Stratton i Snap-on. Firmę prowadzona jest już przez drugie pokolenie przedsiębiorców.

Więcej...
13.04.10 Usprawnić dystrybucję

Forte-case-studyW ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.

Więcej...
13.04.10 Wdrożenie bez przeszkód

Forte-wdrozenieJeszcze przed kilkoma miesiącami zarząd firmy Gestra Polonia sp. z o.o., zajmującej się sprzedażą armatury przemysłowej, borykał się z problemem wprowadzania częstych poprawek do systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie biznesu.

Więcej...
14.04.10 Program z pudełka wystarczy na rozruch firmy

Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.

Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Więcej...
14.04.10 Budżetowanie bez arkusza kalkulacyjnego

Wykorzystywanie arkuszy kalkulacyjnych do budżetowania i kontrolingu jest w Polsce powszczechne, ale bardzo pracochłonne i kłopotliwe. Dlatego warto się zastanowić nad zainwestowaniem w bardziej zaawansowane narzędzia niż Excel.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Optymalizacja kosztów dzięki informatyce


Autor: Leszek Cieloch, źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Sage Forte w sektorze publicznym

System Forte stworzony przez spółke Sage został zaimplementowany w Komunalnym Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Białymstoku.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Wspomaganie zarządzania zasobami

W czasach kryzysu coraz większą popularnością cieszią się wyspecjalizowane narzędzia IT, zwiększające efektywność działania organizacji. Sęk w tym, że mniejsze firmy potrzebujące tylko wybranych funkcjonalności z danego zakresu są zmuszeni do kupowania "kombajnu", którego możliwości nigdy nie wykorzystają. Warto więc wiedzieć, od koga można kupic poszczególne moduły osobno i jak rozbudowywać system w miarę własnego rozwoju.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Zdalna oszczędność, czyli co się opłaca

Sprawne i nieprzerwane działanie sprzętu oraz oprogramowania jest dla firmy niezwykle istotne - dlatego tak ważny jest opdpowiednio łatwy dostęp do wsparcia technicznego, dzięki któremu w razie potrzeby można szybko rozwiązać wszelkie problemy.

Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza

Więcej...
17.05.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 8

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

Więcej...
11.05.12 5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

MORE7 - CRM, systemy CRMPisaliśmy już o tym, dla kogo przeznaczone są systemy klasy CRM, jakie są etapy jego wdrożenia oraz o czym należy pamiętać, aby ta operacja się powiodła. Dziś prezentujemy podstawowe funkcje i elementy takiego systemu tworzące wartość dodaną dla przedsiębiorstwa.

Więcej...
20.04.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

Więcej...
15.04.12 W poszukiwaniu efektu synergii

W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

Więcej...
09.04.12 Rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów

consorgWsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).

Więcej...
03.04.12 Inteligencja systemów Business Intelligence

Inteligencja systemów Business Intelligence

CONSORG - Business IntelligenceRozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.

Więcej...

BeConnected to pierwszy w Polsce serwis społecznościowy stworzony z myślą o profesjonalistach i menedżerach różnych branż, koncentrujących Swoje zainteresowania wokół wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych w kontekście prowadzonego biznesu.

BeConnected to miejsce swobodnej wymiany doświadczeń oraz wiedzy związanej z rozwiązaniami informatycznymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

BeConnected to jedny serwis społecznościowy umozliwiający użytkownikom realizację konferencji, szkoleń oraz transmisji online

Show Panel

SPRAWDZONY PARTNER:



BUSINESS INTELLIGENCE

CRM

SAP

ROZWIĄZANIA DEDYKOWANE



Zapraszamy do współpracy!



www.domdata.com

 

Show Panel
Show Panel
Show Panel
Show Panel

RAPORT RYNKU ERP 2012!

Już 5 czerwca 2012 r. udostępnimy Państwu nowe wydanie publikowanego od 13 lat raportu dotyczącego dostępnych na polskim rynku systemów ERP.

Zaprezentowane rozwiązania zostanę opisane poprzez ponad 500 funkcjonalności istotnych dla przedsiębiorstw działających na polskim rynku.

Warunkiem otrzymania 1 z  500 BEZPŁATNYCH egzemplarzy raportu jest wypełnienie formularza dostępnego TUTAJ.

BEZPŁATNE egzemplarzę trafią TYLKO do osób, które prawidłowo wypełnią formularz w okresie od 06.04.2012  do 31.05.201.

Show Panel