10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| SPRINT Przemysłowy w firmie Poli-Eco |
|
| 02.11.05 | |||||||||
SPRINT Przemysłowy w firmie Poli-Eco 7milowy rozpoczyna kolejne wdrożenie rozwiązania SPRINT Przemysłowy. Firma Poli-Eco Tworzywa Sztuczne podjęła decyzję o wdrożeniu systemu SAP w wersji SPRINT we wszystkich kluczowych obszarach przedsiębiorstwa.
Wdrożenie SPRINTa w Poli-Eco obejmie obszary finansów i kontrolingu, planowania produkcji, gospodarki materiałowej oraz sprzedaży i dystrybucji. Zakończenie wdrożenia i start całego systemu planowane są w pierwszej połowie 2006 r. Moduły związane z finansami, sprzedażą i dystrybucją zostaną uruchomione już w styczniu. Poli-Eco jest przedsiębiorstwem działającym na rynku od 10 lat. Obecnie jest jednym z największych w Polsce producentów wyrobów wykończeniowych z PCV. Poli-Eco działa w ramach trzech strategicznych jednostek biznesu: - profile dla budownictwa (listwy wykończeniowe dla różnego rodzaju pokryć podłogowych), - profile dla przemysłu meblarskiego (obrzeża i listwy wykończeniowe), - profile uszczelniające dla przemysłu chłodniczego. 'Kluczem do intensywnego rozwoju jest skuteczna polityka inwestycyjna. Zawsze byliśmy firmą, która za priorytet uważała dysponowanie nowoczesnym i wydajnym sprzętem. Tylko zaawansowane technologie i wysoko wykwalifikowana kadra pracowników może zagwarantować najwyższą jakość wyrobów i powodzenie na rynku. Mamy świadomość, że do utrzymania wysokiego poziomu jakości pracy potrzebujemy wsparcia dobrego narzędzia w postaci systemu informatycznego. Nasz wybór padł na SAP, bo jest to system sprawdzony, bezpieczny i najczęściej wybierany przez firmy wiodące w swojej branży. Dynamiczny rozwój wymusza na nas szybkie wdrożenie. Stąd nasza decyzja o wyborze jako partnera firmy 7milowy wraz z jej rozwiązaniem - SAP w wersji Sprint Przemysłowy, które ma nam zapewnić szybki proces wdrożenia bogatej gamy funkcjonalności systemu. Bardzo ważne dla nas jest również to, że Sprint oparty jest na najlepszych praktykach biznesowych sprawdzonych w wielu firmach.' - mówi Maria Ćwiklik-Konofalska, Dyrektor Naczelna firmy Poli-Eco. Źródło: www.7milowy.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













