10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Souter Holdings Poland z system ERP Exact |
|
| 07.09.11 | |||
Souter Holdings Poland z system ERP ExactPrace wdrożeniowe, które rozpoczęto z początkiem lipca 2011 r., obejmowały przygotowanie harmonogramu, opracowanie koncepcji wdrożenia i samo wdrożenie, a ich zwieńczeniem były testy systemu i szkolenia dla osób, które posługują się systemem w codziennej pracy. Już na etapie wdrażania rozpoczęto korzystanie z systemu - wprowadzano dane bieżące i historyczne: faktury kosztowe, środki trwałe oraz dokumenty sprzedaży. Jako pierwszy uruchomiono moduł finansowo-księgowy.
System jest przejrzysty, intuicyjny, umożliwia też proste dotarcie do dokumentów źródłowych. Dla mnie szczególnie cenne są jego funkcjonalności związane z raportowaniem – ocenia Przemysław Szycher, Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Souter Holdings Poland. – Nasze plany rozwoju zakładają obsługę nowych tras i być może otwarcie własnych warsztatów. Wówczas rozpoczniemy korzystanie z modułów związanych z gospodarką magazynową, środkami trwałymi i systemami zamówień. To, że wszystkie te funkcjonalności będą zintegrowane w jednym rozwiązaniu, będzie dla nas dużym ułatwieniem.Atutem przy wyborze oprogramowania Exact okazało się też zapewnienie szybkiego i bezpiecznego wdrożenia oraz czuwanie nad całością prac przez producenta oprogramowania. Opieka serwisowa a także elastyczność Exact Globe, zapewniająca bezproblemową rozbudowę systemu o nowe, wprowadzane na rynek moduły, ostatecznie przypieczętowały decyzję o wyborze Exact Software, jako dostawcy systemu ERP. Wdrożenie przeprowadzono w rekordowo krótkim czasie - mówi Michał Szubert, Sales Manager Exact Software Poland. – Było to możliwe, dzięki współpracy klienta i zaangażowaniu konsultantów Exact. Souter Holdings Poland w krótkim czasie otrzymał w pełni funkcjonalny, spełniający wymogi bezpieczeństwa moduł finansowo-księgowy.W Souter Holdings Poland wdrożono system o bogatych funkcjach raportowania i rozbudowanej funkcjonalności obejmującej wiele wymiarów księgowych. Udostępniono wielowymiarowe analizy, raporty krzyżowe oraz kostki OLAP, umożliwiające szybką analizę danych. Przeszkolono pracowników działów finansowo-księgowego i sprzedaży w korzystaniu z takich funkcjonalności jak dekretacja dokumentów, generowanie deklaracji, kontrola kosztów i wystawianie dokumentów. Informacje trafiające do systemu posłużą do generowania raportów - na ich podstawie tworzone będą analizy ułatwiające zarządzanie przedsiębiorstwem. Oprogramowanie Exact połączono za pomocą interfejsów z już działającym programem kadrowo-płacowym. Dane wymienianie są też z internetowym systemem rezerwacji, biletów i platformą płatności on-line. Ważnym aspektem wdrożenia było zastosowanie wielojęzycznego interfejsu Exact, umożliwiającego pracę w międzynarodowej firmie. Źródło: www.exact.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













