10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Sklejka-Eko z Impulsem ERP |
|
| 09.01.09 | |||||||||
|
![]() | ||
![]() |
20 użytkowników korzystać będzie z aplikacji wspierających obszary: finansowo-księgowy, gospodarki materiałowej, środków trwałych oraz kadrowo-płacowy. Wdrożenie obejmie również dystrybucję oraz relacjami z klientem (CRM), a także, w drugiej kolejności, zarządzanie produkcją (MRP). Ponieważ połowa produkcji kierowana jest na rynki Europy Zachodniej, głównie Niemiec, Belgii oraz krajów skandynawskich, aplikacja Intrastat koordynować będzie pozyskiwanie niezbędnych informacji oraz tworzenie deklaracji statystycznych raportujących ruch towarowy w ramach unii celnej. System wspomagać będzie również gospodarowanie odzieżą roboczą i wyposażeniem pracownika.
Wdrażany system zastąpi rozwiązania przygotowywane na przestrzeni lat w odpowiedzi na pojawiające się potrzeby. Mimo dość szerokiego zakresu funkcjonującego oprogramowania sporą barierą okazał się brak integracji poszczególnych aplikacji.
Na obecnym etapie rozwoju przedsiębiorstwa nieodzowne staje się pozyskanie nowoczesnego i zintegrowanego oprogramowania klasy ERP – mówi Maciej Gaffling, Wiceprezes Zarządu Sklejka Eko S.A. – Zdecydowaliśmy się na system Impuls 5 wysoko oceniając kompletność tego rozwiązania oraz duże możliwości wykorzystania danych do własnych analiz. Ważne były dla nas również opinie innych użytkowników systemu autorstwa BPSC SA – dodaje Prezes Gaffling
Sklejka-Eko SA od 100 lat specjalizuje się w produkcji różnego rodzaju produktów sklejkowych i innych wyrobów drzewnych. Od początku istnienia związana jest z Ostrowem Wielkopolskim. W zakładzie funkcjonuje wewnętrzny system sterowania, jakością i kontroli poszczególnych faz przygotowania i produkcji. Ogromnym wsparciem tego obszaru jest funkcjonowanie własnego, ciągle modernizowanego, laboratorium. Firma jest jednym z głównych dostawców sklejki dla przemysłu meblarskiego, środków transportu i budownictwa w Polsce, ok. 50% produkcji to eksport. Sklejka-Eko SA zatrudnia ok. 400 pracowników.
Źródło: www.bpsc.com.pl
| « poprzednia | następna » |
|---|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.






![[ERP] Comarch ALTUM... :: Więcej na http://www.comarch.pl/altum-demo Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/B1Cc1zv4uds/default.jpg)






