10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| SI-Consulting wspólnie z S&T Services Polska wdroży system SAP ERP w Terg Sp. z o.o. |
|
| 29.08.11 | |||||||||
SI-Consulting wspólnie z S&T Services Polska wdroży system SAP ERP w Terg Sp. z o.o.
Przedmiotem realizacji wdrożenia jest system SAP ERP w wersji 6.0. EHP4 z dedykowanym dla tego obszaru rynkowego rozwiązaniem cross modułowym IS-Retail. TERG ze względu na dynamiczny rozwój sieci sklepów pod marką Media Expert rezygnuje z dotychczas użytkowanego rozwiązania. Obecny system, który wdrażaliśmy 8 lat temu, miał starczyć nam na 10-12 lat, jednak rozwój naszej organizacji jest tak duży, że w ostatnim roku wydajność systemu pozostawiała wiele do życzenia i byliśmy zdeterminowani do tego, żeby system zmienić. – mówi wiceprezes firmy TERG Sp. z o.o. Marek Grzebita.W procesie wyboru systemu decydowano między aplikacjami Microsoft i SAP. Kierownik Projektu ze strony TERG Sp. z o.o. Piotr Kościk uzasadniając wybór systemu mówi: „Strategia firmy TERG opiera się na horyzoncie siedmiu, dziesięciu lat. Okazało się, że system SAP jest w stanie taką strategię rozwoju firmy pokazać i to było dla nas kluczowe.” Proces wyboru samego partnera wdrożeniowego zakończył się zwycięsko dla konsorcjum SI-Consulting i S&T Services Polska. Jesteśmy firmą handlową, gdzie elastyczność biznesowa jest niezbędna. SI-Consulting w czasie całego procesu wyboru ową elastyczność wykazywało i zawsze udawało się wspólnie znaleźć rozwiązanie dobre dla obu stron. Doszliśmy do wniosku, że skoro na tym etapie dobrze nam się z daną firmą rozmawia, to z dużym prawdopodobieństwem uda się wypracować optymalne rozwiązania w okresie wdrożeniowym. – komentuje wybór partnera Piotr Kościk. Projekt obejmie takie obszary działalności przedsiębiorstwa jak: Finanse, Controlling, Sprzedaż, Gospodarkę Materiałową, Planowanie, Zarządzanie Magazynem, Zarządzanie Gotówką, Zarządzanie Projektami Marketingowymi, Zarządzanie Reklamacjami i Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Handel i Logistyka zostaną obsłużone rozwiązaniem branżowym IS-Retail dedykowanym specjalnie dla firm zajmujących się sieciowym handlem detalicznym. Zaimplementowana zostanie także Hurtownia Danych, a istotnym elementem będzie integracja systemu z terminalami POS w sklepach Media Expert.
Źródło: www.si-consulting.plWdrożenie systemu oznacza dla spółki TERG wzrost efektywności działania firmy poprzez automatyzację procesów biznesowych, poprawę przepływu informacji, jakości planowania, sprawności działań wobec klientów, wprowadzenie elementów controllingowych, mechanizmów ostrzegawczych i eliminację ręcznej obróbki danych. Kierownik Projektu ze strony TERG Piotr Kościk opisuje kluczowe korzyści, jakich oczekuje po implementacji systemu SAP: Wdrożony system umożliwi podejmowanie działań zmierzających w kierunku ustawicznego rozwoju przedsiębiorstwa. Naszej biznesowej przewagi upatrujemy w tym, że system będzie rozwijał się razem z nami. Myśląc o przyszłości wiemy, że jeśli za kilka lat będziemy potrzebować nowych elementów, SAP je w swojej ofercie posiada i ich implementacja jest jak najbardziej możliwa.Start produktywny systemu planowany jest w połowie roku 2012, obecnie trwają prace koncepcyjne. Na bazie naszej wiedzy i doświadczeń przez najbliższe miesiące będziemy kształtować takie rozwiązanie, które będzie optymalne dla naszego Klienta. Konieczna jest jednak współpraca - wypracowane rozwiązanie będzie na tyle dobre, na ile dobra będzie współpraca. W oparciu o doświadczenia z procesu negocjacji z firmą TERG jesteśmy pełni optymizmu i przekonani o sukcesie wdrożenia. – mówi Prezes Zarządu SI-Consulting Paweł Rytelewski.
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













