10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Servier Polska zakończył wdrożenie systemu ERP JD Edwards |
|
| 20.12.10 | |||
Servier Polska zakończył wdrożenie systemu ERP JD Edwards Oracle Polska informuje, że w firmie Servier Polska zakończyło się wdrożenie systemu ERPOracle JD Edwards (JDE). Projekt prowadziła firma JDExperts, partner aplikacyjny Oracle Polska, która dokonała instalacji systemu w dwóch lokalizacjach, w rekordowym czasie 6 miesięcy. W skład dwujęzycznego zespołu projektowego wchodzili także przedstawiciele kluczowych departamentów firmy Servier.Wdrożony system, to JD Edwards EnterpriseOne w wersji 8.12, wraz z pakietem narzędzi JD Edwards EnterpriseOne Tools Release 8.98. Wdrożenie wykonano na platformie Microsoft w wersji dla 91 użytkowników. System jest całkowicie spolonizowany, zawiera połączenia funkcjonalne z innymi systemami firmy Servier - takimi, jak kadry i płace, CRM, bankowość elektroniczna, magazyn wysokiego składowania oraz druga instalacja JDE - wdrożona wcześniej w należącej do tej samej Grupy kapitałowej spółce Anpharm.
W ramach projektu zainstalowano główne moduły systemu JD Edwards EnterpriseOne - należą do nich: finanse (należności, zobowiązania, księga główna, środki trwałe), logistyka (dystrybucja, zakupy, sprzedaż, zaawansowana wycena, gospodarka magazynowa) oraz produkcja. Jedną z ciekawszych funkcjonalności zaimplementowanych w projekcie jest budżetowanie i kontrola budżetu w wersji dla towarów magazynowych, która jest nowością w wersji 8.12 pakietu JDE. Jednym z istotnych elementów wykonanego wdrożenia było zintegrowanie z systemem JDE produktu Oracle BI Publisher, przeznaczonego do szybkiego raportowania. Pakiet ten pozwala na wykonywanie analiz przekrojowych, opierających się na danych pobieranych w czasie rzeczywistym z systemu JDE. Proces raportowania jest łatwy i jest dostępny dla wszystkich zainteresowanych użytkowników biznesowych, nie wymagając od nich fachowej wiedzy informatycznej. Dzięki ogromnemu zaangażowaniu zespołów Servier oraz JDExperts udało się zakończyć projekt w bardzo krótkim czasie - komentuje Urszula Małyszko, Kierownik do spraw projektów informatycznych z firmy Servier Polska Services. Można powiedzieć, że osiągnęliśmy główne cele projektu, z których najważniejsze, to uproszczenie i maksymalna standaryzacja procesów biznesowych, zwiększenie efektywności działania firmy, redukcja kosztów, integracja zewnętrznych źródeł danych. Już dzisiaj odczuwa się korzyści z wdrożenia - takie jak na przykład automatyzacja wielu procesów, uzyskanie bieżącego dostępu do danych, łatwa kontrola budżetu na różnych poziomach, prezentacja danych w zależności od potrzeb użytkownika oraz zmniejszenie nakładu pracy. Wdrożenie systemu JD Edwards udało się zakończyć z takim powodzeniem, ponieważ był on niezwykle starannie przygotowany od strony Servier Polska - mówi Marcin Szuta, kierownik projektu z ramienia firmy JDExperts. W miesiącach poprzedzających start wdrożenia eksperci firmy Servier dokonali szczegółowej analizy przedwdrożeniowej i dokładnego przeglądu architektury procesów biznesowych podlegających w przyszłości obsłudze przez system. Dzięki temu uniknęliśmy ogromnej pracy dostosowawczej, jaka zwykle jest do wykonania w czasie standardowych projektów informatycznych klasy ERP.Źródło: www.oracle.com/pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Oracle Polska informuje, że w firmie Servier Polska zakończyło się wdrożenie 















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.








![[ERP] Comarch ALTUM... :: Więcej na http://www.comarch.pl/altum-demo Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/B1Cc1zv4uds/default.jpg)




