10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| SEFAKO wybrało system ERP |
|
| 26.11.07 | |||||||||
SEFAKO wybrało system ERP
Fabryka Kotłów SEFAKO, powstała w 1974r. Należy obecnie do największych producentów kotłów energetycznych w Europie. Produkty spółki znajdują zastosowanie w elektrowniach, elektrociepłowniach i ciepłowniach miejskich oraz w energetyce przemysłowej (np. w zakładach przetwórczych). SEFAKO jest również liderem w produkcji elementów ciśnieniowych do wszelkiego rodzaju kotłów. Współpracuje z największymi koncernami i firmami z branży energetycznej w Europie. SEFAKO SA jest typowym przykładem przedsiębiorstwa zorientowanego projektowo. Każdy kontrakt jest traktowany i realizowany indywidualnie. Częste zmiany technologiczne w realizacji projektów powodowały wiele niespójności danych. Wdrożenie systemu ERP Impuls 5 pozwoli przede wszystkim na uporządkowanie i usprawnienie procesów zachodzących w trakcie realizacji projektów. W trakcie wyboru systemu szczególny nacisk położono w SEFAKO na funkcjonalność obszaru kadr i płac. Perturbacje na rynku pracy i bardzo wysokie wymagania stawiane pracownikom – zwłaszcza odpowiadającym za newralgiczne prace wykonawcze – wymusiło stosowanie złożonego i rozbudowanego systemu motywacyjnego. Zintegrowany system ma wspomóc służby personalne w realizacji wyznaczonych zadań. Jak podkreślają przedstawiciele SEFAKO, BPSC okazało się firmą elastyczną, potrafiącą wsłuchać się w oczekiwania klienta, a system ERP Impuls 5 jest narzędziem uwzględniającym wyjątkową specyfikę działalności fabryki. Źródło: www.bpsc.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



![[ERP] Dla małych firm... :: Lucyna Chwesiuk, product manager Comarch OPT!MA o potrzebach mikro i... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/mQ9IUCsCCzs/default.jpg)









