10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| SAP ERP u tysięcznego klienta SAP Polska |
|
| 23.11.07 | |||||||||
SAP ERP u tysięcznego klienta SAP Polska
Głównym celem, jaki zarząd spółki Virmet chce osiągnąć poprzez wdrożenie systemu SAP ERP jest usprawnienie zarządzania rentownością oferowanych produktów z uwzględnieniem zmieniających się kursów walut i cen stali, zakupów, zarządzania zapasami oraz logistyki. Jest to szczególnie ważne z uwagi na międzynarodową skalę działalności firmy i konieczność planowania z dużym wyprzedzeniem czasowym. Decyzja o wdrożeniu SAPa jest także odpowiedzią na wymogi branży, ponieważ kontrahenci i poddostawcy Virmetu korzystają z tego systemu. System SAP pozwoli firmie Virmet usprawnić płynność finansową spółki, zoptymalizować koszty i zwiększyć rotację towarów na magazynie. Ułatwi także sterowanie i śledzenie produkcji. Ponadto, zaawansowane narzędzia planistyczne zawarte w systemie SAP pozwolą na długoterminowe planowanie popytu dzięki wykorzystaniu informacji historycznych oraz sygnałów z rynku. Źródło: www.7milowy.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.











