10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| SAGE wdrożyła system ERP w GK PBG S.A. |
|
| 17.03.10 | |||
SAGE wdrożyła system ERP w GK PBG S.A Firma Sage sp. o.o. zakończyła z sukcesem wdrożenie systemu ERP Forte w spółkach należących do Grupy Kapitałowej PBG S.A. – Aprivia S.A.: Przedsiębiorstwo Drogowo-Mostowe DROMOST sp. z o.o., BETPOL S.A., Przedsiębiorstwo Robót Inżynieryjno-Drogowych PRID S.A. – oraz Infra S.A.. Wdrożenia dokonała poznańska filia Sage sp. z o.o..Podstawowym celem wdrożenia Systemu Zarządzania Forte było uruchomienie jednolitej platformy systemowej dostosowanej do potrzeb biznesowych spółek, umożliwiającej wsparcie prowadzonej działalności gospodarczej i procesów biznesowych, ustandaryzowanych w ramach Grupy Kapitałowej.
Prace rozpoczęto od analizy przedwdrożeniowej, której wynikiem było zbudowanie modelu kompletnego rozwiązania, opartego o System Zarządzania Forte, dla spółek GK PBG. Konsultanci i programiści z firmy Sage, przy ścisłej współpracy ze specjalistami Avatia sp. z o.o. (spółka świadcząca usługi w obszarze IT dla Grupy Kapitałowej PBG), wykonali szkolenia, konsultacje wdrożeniowe oraz prace programistyczne w okresie 6 miesięcy w obszarach:
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













