10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Rymatex zakończył wdrożenie pakietu ERP MAAT |
|
| 11.09.11 | |||
Rymatex zakończył wdrożenie pakietu ERP MAATRozwiązania stosowane do czasu wdrożenia pakietu MAAT nie spełniało naszych oczekiwań i było dla nas niewystarczające. Ograniczona funkcjonalność, brak integracji systemu logistycznego z aplikacją finansowo-księgową, konieczność rozliczania produkcji za pomocą arkuszy excelowych to tylko niektóre z problemów, z którymi mieliśmy do czynienia w bieżącej pracy. Gdy podejmowaliśmy decyzję o wdrożeniu nowego oprogramowania naszym głównym celem było usprawnienie przepływu informacji, a także pełna automatyzacja działań realizowanych w firmie – mówi Józef Knap, Prezes Zarządu w firmie Rymatex.Dzięki wdrożeniu pakietu ERP MAAT w firmie Rymatex zautomatyzowano i ujednolicono obsługę wszystkich procesów – od etapu zamówienia poprzez produkcję, dystrybucję aż po rozliczenia księgowe i zarządzanie kadrami. Nowe oprogramowanie pozwala m.in. na pełną obsługę zleceń produkcyjnych, planowanie i rozliczanie realizowanych projektów przy optymalnym wykorzystaniu zasobów ludzkich i materiałowych przedsiębiorstwa. Usprawnienia nastąpiły również w obszarze logistyki – wdrożenie pozwoliło zoptymalizować obsługę procesu sprzedaży oraz generowania ofert, zamówień i faktur zarówno w obrocie krajowym, jak i zagranicznym. Wprowadzenie kodów kreskowych znacznie ułatwiło obsługę magazynów, a dostęp do przekrojowych analiz wspomaga podejmowanie decyzji zarządczych. Wdrożenie nowego rozwiązania informatycznego było też okazją do uporządkowania obowiązujących w firmie procedur. Zmieniono zakres kompetencji między pracownikami poszczególnych działów, zmodyfikowano układ magazynów i ich zależności. Równie istotne było uporządkowanie i ujednolicenie kartoteki kontrahentów i bazy indeksów. Jesteśmy bardzo zadowoleni z efektów wdrożenia i ze współpracy z firmą COMP Soft. Dzięki rzetelnemu zrozumieniu naszych oczekiwań oraz procesów zachodzących w firmie został stworzony doskonały program zarządzający. W ramach zaprojektowanej funkcjonalności, a także odpowiedniemu wsparciu ze strony specjalistów z firmy COMP Soft otrzymaliśmy narzędzie, które spełnia nasze oczekiwania i jest niezbędne w codziennej pracy. Pragniemy podkreślić wysoką jakość zrealizowanego wdrożenia, zgodność z postawionymi wymaganiami, a także fachowość i wszechstronną pomoc wdrożeniowców – mówi Józef Knap, Prezes Zarządu w firmie Rymatex.Wdrożenie pakietu MAAT w przedsiębiorstwie Rymatex Sp. z o.o. to kolejny projekt zrealizowany przez COMP Soft w firmie produkcyjnej. Najbardziej znanymi klientami firmy są spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Black Red White, a także przedsiębiorstwa Sokółka Okna i Drzwi, MARMA Polskie Folie, LEIER POLSKA, UPS Polska, ZPRE Jedlicze. Źródło: www.compsoft.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.












