10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Rozlicz unijną dotację z Xpertisem |
|
| 16.02.10 | |||
Rozlicz unijną dotację z XpertisemNowy moduł został zaprojektowany na podstawie doświadczeń Macrologic S.A. Spółce przyznano w 3,9 mln. zł na projekt dotyczący szkoleń dla sektora MSP z Programu Kapitał Ludzki Poddziałanie: 2.1.1 Rozwój kapitału ludzkiego w sierpniu 2009 oraz 0,9 mln zł na projekt z Wyższą Hanzeatycką Szkołą Zrządzania. Z uwagi na skomplikowaną procedurę projekty unijne obejmujące szkolenia należą do najbardziej pracochłonnych. Przy realizacji i rozliczaniu projektów wymagana jest szczegółowa rejestracja i kontrola zgodności wydatków z zaplanowanym budżetem a także bieżąca kontrola postępów w realizacji projektu zarówno pod kątem finansowych jak i rzeczowym.
Konieczność sprawnego rozliczenia środków przy minimalizacji nakładów administracyjnych stała się przyczynkiem do opracowania uniwersalnego narzędzia informatycznego, będącego częścią systemu ERP. Został on zaprojektowany z myślą o rozliczaniu wszystkich projektów szkoleniowych niezależnie od Programu Operacyjnego, z którego mogą być pozyskane środki. Moduł wspomagający zarządzanie projektami unijnymi realizuje wszystkie funkcje związane z obsługą projektu szkoleniowego. Umożliwia tworzenie i bieżącą kontrolę budżetu projektu w podziale na zadania i pozycje. Oprogramowanie zapewnia obsługę prowadzonych szkoleń m.in. rejestrację i drukowanie dzienników szkoleń, rejestrację i drukowanie kart pracy trenerów. W systemie przewidziano możliwość rejestrowania danych osobowych uczestników oraz dzienniki obecności uczestników, Zaletą nowego modułu jest automatyczny eksport danych do formularzy PEFS (Podsystem Monitorowania Europejskiego Funduszu Społecznego 2007 dla POKL). System wspomaga również przygotowanie danych dla specjalisty ds. monitoringu i ewaluacji w celu stworzenia wymaganych sprawozdań oraz generowanie danych w postaci plików csv do Generatora Wniosków o Płatność (GWP). Źródło: www.macrologic.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













