10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Rol-Mar z Impulsem ERP |
|
| 23.11.07 | |||||||||
Rol-Mar z Impulsem ERP
Rol-Mar swą działalność rozpoczął w 1989 roku, produkując części zamienne dla maszyn rolniczych i zaspakajając głównie potrzeby rynku lokalnego. Aktualnie firma działa na terenie całego kraju, zdobywając pozycję lidera, dysponując własnym transportem, dużą powierzchnią magazynową (ponad 5 tys. m2) i przede wszystkim ogromnym potencjałem rozwojowym. Implementacja systemu klasy ERP jest kolejnym etapem rozwoju, pozwalającym zdynamizować działalność przedsiębiorstwa. Rol-Mar wybierając system ERP kierował się głównie elastycznością ofert. System musiał zostać „dopasowany” do już działającego w firmie oprogramowania, które umożliwia bieżącą analizę stanów magazynowych pod kątem trendów rynkowych. Specjalistyczne oprogramowanie, za pomocą, którego przeprowadzane są niezwykle szczegółowe analizy umożliwia maksymalne zracjonalizowanie polityki magazynowej. Impuls 5 ma obok swych podstawowych funkcji wspomagać pracę tego systemu, dostarczając w czasie rzeczywistym kompleksowy, niezbędny zestaw informacji (tylko wówczas będzie ono całkowicie spełniało swe funkcje). Jak podkreślają przedstawiciele Rol-Maru, BPSC jest firmą elastyczną, gwarantującą prawidłowy przebieg wdrożenia. Impuls 5 umożliwi dostarczenie prawidłowej informacji dotyczącej m.in. wielkości obrotu i zysku na każdej pozycji asortymentowej. Zapewni także wiedzę nt. utraconych korzyści z tytułu np. nieterminowych czy niepełnych dostaw zarówno do klientów końcowych, jak i dostawców. Źródło: www.bpsc.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.








![[ERP] Dla małych firm... :: Lucyna Chwesiuk, product manager Comarch OPT!MA o potrzebach mikro i... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/mQ9IUCsCCzs/default.jpg)




