Dlaczego nie ma promów kosmicznych?
Kiedy w połowie lat 90 rozpoczynałem przygodę z aplikacjami biznesowymi, moje pierwsze zderzenie z wnętrzem systemu zintegrowanego było dosyć bolesne. Jako młody adept sztuki ERP, świeżo zwerbowany z pracy na uczelni, spodziewałem się zaobcować z technologią najwyższych lotów i najświeższymi nowinkami technicznymi. Okazało się jednak, że prawda daleko odbiegała od moich oczekiwań.
100% skuteczna wymiana systemu ERP
Jeszcze do niedawna badania wskazywały, że PONAD 20% projektów związanych z wdrożeniem systemów klasy ERP kończyło się niepowodzeniem. Dziś, według ostrożnych szacunków jest o po-łowę lepiej – czyli nie udaje się tylko ok.10% wdrożeń – jedno z dziesięciu. Natomiast aż 30% wdro-żeń nie kończy się zgodnie z harmonogramem i/lub przekraczany jest zaplanowany koszt wdrożenia.
System ERP – czy wystarczy?
Trudno wyobrazić sobie funkcjonowanie nowoczesnego przedsiębiorstwa bez systemu informatycznego klasy ERP. Systemy te dzięki integracji danych przyczyniły się do korzystnych zmian w przedsiębiorstwach – podniosły wiarygodność gromadzonych danych i przyspieszyły ich przepływ pomiędzy jednostkami firmy. Stały się one podstawą koncepcji „firmy bez papieru”, w której przepływ informacji wewnątrz firmy jest realizowany głównie drogą elektroniczną. Wraz z rozwojem rynku i jego potrzeb wymagania użytkowników wobec systemów ERP stale rosną. Nierzadko okazuje się, że rozwiązania do niedawna uważane za wystarczające – już takimi nie są. Jakich zatem dodatkowych funkcji oczekują ich użytkownicy?
Bottari wrzuca piąty bieg z Microsoft Dynamics NAV
W związku z dynamicznym rozwojem firmy znacznie wzrosły jej potrzeby w zakresie rozwiązań informatycznych, wspomagających zarządzanie kluczowymi obszarami jej działalności. Firma potrzebowała wsparcia szczególnie w obszarze logistyki magazynowej oraz integracji danych. Innymi, równie istotnymi potrzebami była możliwość elektronicznej wymiany dokumentów z klientami (EDI), sprawne i efektywne zarządzanie pracą handlowców oraz wprowadzenie mechanizmów raportowania wewnętrznego i zewnętrznego.
Laserowa precyzja z systemem ERP
PROFIm oszczędza dzięki IFS APPLICATIONS™
Firma PROFIm wytwarza krzesła głównie na zamówienie, przy czym serie są bardzo krótkie (średnio do 10 sztuk). W tej sytuacji bardzo ważne staje się prawidłowe oszacowanie niezbędnych do produkcji materiałów oraz ustalenie dokładnego terminu realizacji zamówienia. System ERP – IFS Applications™ wspomaga zarządzanie firmą w tym i wielu innych obszarach.| Polskie złoto i system ERP |
|
| 20.07.2010 | |||
Polskie złoto i system ERP Jedyne przedsiębiorstwo w kraju i na świecie prowadzące kopalniane wydobycie siarki (nazywanej polskim złotem) – Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki SIARKOPOL S.A. wybrało system ERP firmy Comarch. Start produkcyjny Comarch CDN XL przewidziany jest na sierpień 2010 roku.O wyborze systemu zdecydowały przede wszystkim najkorzystniejszy stosunek funkcjonalności systemu do jego ceny, elastyczność rozwiązania oraz możliwość precyzyjnego dopasowania Comarch CDN XL do zdefiniowanych podczas analizy przedwdrożeniowej potrzeb klienta, a także specyfiki branży, w której działają KiZChS SIARKOPOL S.A.
Implememtacja systemu ERP Comarch CDN XL wraz z analizą przedwdrożeniową potrwa zaledwie 6 miesięcy i obejmie zakresem funkcjonalnym wszystkie kluczowe obszary działalności KiZChS SIARKOPOL S.A. Na 30 stanowiskach zostaną wdrożone moduły: Sprzedaż, Import, Zamówienia, Produkcja, Księgowość, Środki Trwałe, Modelowanie Procesów, Kadr i Płaceoraz Reklamacje. W ramach wdrożenia zostaną zmigrowane do systemu ERP Comarch CDN XL niezbędne informacje archiwalne oraz zapewnione wymagane standardy bezpieczeństwa informacji oraz kontroli dostępu. Standardowe funkcjonalności Comarch CDN XL wspomogą większość kluczowych obszarów działalności przedsiębiorstwa oraz zautomatyzują procesy biznesowe zachodzące w KiZChS SIARKOPOL S.A. Comarch CDN XL zwiększy efektywność i elastyczność ewidencji procesów produkcji, wprowadzi proces elektronicznego zatwierdzania dokumentów, a także zapewni efektywny i automatyczny przepływ informacji dzięki bieżącej rejestracji dokumentów w miejscu ich powstawania. Od systemu oczekujemy ułatwienia i przyspieszenia przepływu informacji dla potrzeb Zarządu, znacznego usprawnienia bieżącego raportowania procesów biznesowych, w przyszłości możliwości wprowadzenia efektywniejszych form ewidencji zasobów przedsiębiorstwa i obiegu dokumentów – mówi Alicja Witek Dyrektor ds. Finansowo-Ekonomicznych, Prokurent KiZChS SIARKOPOL S.A.Działające od 1966 roku Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki SIARKOPOL S.A. w Grzybowie prowadzą kopalniane wydobycie siarki. Firma oferują paletę produktów pochodzenia siarkowego, takich jak: siarka płynna, granulowana, płatkowana, mielona i nierozpuszczalna oraz dwusiarczek węgla. Odbiorcami KiZChS SIARKOPOL S.A. są głównie przedsiębiorstwa z Afryki Północnej, Austrii, Niemiec oraz Polski. Źródło: www.comarch.pl
|
















Jedyne przedsiębiorstwo w kraju i na świecie prowadzące kopalniane wydobycie siarki (nazywanej polskim złotem) – Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki SIARKOPOL S.A. wybrało 

Wrocławski oddział IT.integro – Centrum wdrożeń
Jeszcze do niedawna lider systemów 
Poznańska firma Questy, specjalizująca się we wdrożeniach systemów wspomagających działanie przedsiębiorstw klasy 
Od 1 sierpnia br. 




















Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Kwestia prania brudnych pieniędzy w Polsce, regulowana jest przez ustawę o przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu z dnia 16 listopada 2000 roku. Nowelizacja z dnia 25 czerwca 2009 roku do wyżej wymienionej ustawy weszła w życie w październiku 2009 roku (Dz. U. z 2009r. Nr 166, poz.1317).
Zdecydowana przewaga praktycznych problemów decyzyjnych to zagadnienia, dla których istniejące rozwiązania albo nie istnieją albo są nieadekwatne do rozpatrywanej sytuacji. Problemy takie często nazywa się problemami nieustrukturowanym lub słabo ustrukturowanymi (ill structured) w przeciwieństwie do rutynowych, dobrze ustrukturowanych problemów, dla których istnieją znane i sprawdzone rozwiązania.
Zakup najnowszych technologii wirtualizacyjncych pozwoli na elastyczne udostępnianie posiadanych zasobów. umożliwi to użytkownikom pracę z tym samym oprogramowaniem lub komputerem w dowolnej pracowni informatycznej na uniwersytecie bez względu na fizyczną maszynę, terminal, z którego korzystają - Tomasz Wilczyński, Zastępca Dyrektora RCI

