10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| POLAN z systemem ERP Macrologic |
|
| 13.06.09 | |||||||||
POLAN z systemem ERP Macrologic
Macrologic dotychczas wdrożył systemy ERP w spółkach: Małopolska Hodowla Roślin HBP Sp. z o.o., Nasiona Kobierzyc Sp. z o.o., Rolimpex Nasiona SA, Danko Hodowla Roślin Sp. z o.o., Nasiennik Sp. z o.o.. Projekt w POLAN realizuje Macrologic oddział w Zamościu. POLAN jest jedną z największych w Polsce firm hodowlano-nasiennych w sektorze nasion ogrodniczych. Spółka specjalizuje się w hodowli nasion, produkcji superelit oraz materiału siewnego i nasadzeniowego. POLAN posiada w swojej ofercie ponad 200 własnych odmian warzyw i kwiatów. Firma prowadzi sprzedaż materiału siewnego na rynku krajowym i jest znaczącym eksporterem na rynek europejski. POLAN zatrudnia blisko 150 osób. Spółką działa w strukturze wielooddziałowej, posiada dwa przedstawicielstwa, kilka gospodarstw hodowlanych oraz współpracuje z dużą liczbą hodowców. Brak automatycznej wymiany danych w ramach struktur produkcyjnych i sprzedażowych skutkował ograniczeniami w realizacji obrotu towarowego oraz opóźniał proces raportowania. Te oto przesłanki zadecydowały o zakupie i rozpoczęciu wdrożenia systemu Xpertis ERP. Zasadniczym celem projektu prowadzonego przez Macrologic jest usprawnienie zarządzania w obszarze logistyki i sprzedaży. Są to obok podnoszenia jakości produkcji nasion bardzo ważne elementy strategii marketingowej Zarządu Spółki, który wiele uwagi poświęca kontaktom z partnerami handlowymi, dystrybucji i promocji. Spółka liczy, iż dzięki centralizacji zarządzania i usprawnieniu pracy zespołów handlowych zwiększy obroty i zyski netto. Wprowadzenie zintegrowanego systemu pozwoli spółce szybciej reagować i dostosowywać strukturę cenową oferty do zmieniających się warunków rynku. Źródło: www.macrologic.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.












