10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Pierwsza kopalnia w Polsce z systemem ERP SAP |
|
| 16.12.08 | |||||||||
Pierwsza kopalnia w Polsce z systemem ERP SAP
Kluczowym obszarem wdrożenia SAP w KWB „Konin” było zarządzanie inwestycjami pod kątem ich planowania, budżetowania, a także monitorowania ich realizacji. Planowanie nakładów odbywa się teraz poprzez konkretny wniosek inwestycyjny. Takie powiązanie umożliwia nie tylko usprawnione planowanie kosztów, ale także zaklasyfikowanie ich do odpowiednich kategorii. Wszystkie przychodzące faktury zakupowe są łączone z konkretnymi zadaniami inwestycyjnymi, co daje kopalni możliwość lepszego kontrolowania kosztów danej inwestycji. Działy finansowe mają do dyspozycji raporty dotyczące odchyleń kosztów od budżetów, co z kolei umożliwia im szczegółowe monitorowanie i reagowanie na różnice pomiędzy planem a realizacją. Dodatkowo, każda inwestycja po zakończeniu podlega kontroli zamknięcia i przechodzi w środek trwały, a tym samym księgowo zwiększa majątek przedsiębiorstwa. Przy tak kompleksowych inwestycjach jak np. uruchomienie nowej odkrywki, wsparcie SAP w obszarze zarządzania procesem inwestycyjnym ma strategiczne znaczenie dla całej firmy. Ogromne oszczędności kopalnia osiągnęła w obszarze zakupów. Rozwiązanie SAP wsparło reorganizację całego procesu zakupowego. Obecnie informacja o zapotrzebowaniu, na przykład na części samochodowe dla działu transportu, trafia do zaopatrzeniowców natychmiast po jej wprowadzeniu przez zgłaszającego. Jest to nie tylko przyspieszenie procesu, ale również rezygnacja z dokumentów w formie papierowej. Znaczne usprawnienia nastąpiły także w procedurze pobierania materiałów z magazynu. Proces ten przebiega niemal całkowicie w oparciu o dokumenty elektroniczne. Dodatkowo, natychmiast po pobraniu z magazynu, widoczna jest informacja o jego bieżącym stanie. Dzięki temu kopalnia nie naraża się na nadmiarowe zakupy. Usprawnienie procesu zakupowego było w tym projekcie wdrożeniowym szczególnie istotne, jako że KWB „Konin” podlega regulacjom ustawy o zamówieniach publicznych.
Kopania Węgla Brunatnego Konin w Kleczewie S.A. rozpoczęła wdrożenie SAP jako pierwsza polska kopalnia w listopadzie 2007 roku. Projekt wdrożeniowy obejmował obszary zarządzanie finansami, controllingu, zarządzania środkami trwałymi, gospodarki materiałowej, sprzedaży i dystrybucji, a także zarządzania inwestycjami. Z rozwiązania SAP w KWB „Konin” korzysta ponad 100 użytkowników.
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.





![[ERP] Dla małych firm... :: Lucyna Chwesiuk, product manager Comarch OPT!MA o potrzebach mikro i... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/mQ9IUCsCCzs/default.jpg)







