SPRINT zastąpił kilka różnych rozwiązań informatycznych funkcjonujących w Minimax, dzięki czemu znacznie podniosła się jakość informacji zarządczej. Teraz jesteśmy w stanie efektywniej zarządzać finansami, wykorzystując rzetelne, wieloprzekrojowe raporty i analizy oparte na danych z systemu. Spełniliśmy tym samym wymagania naszego niemieckiego udziałowca – mówi Anna Kliczkowska, Dyrektor Finansowy i Kierownik Projektu wdrożenia SAP po stronie Minimax Polska. Od strony organizacyjnej projekt został przeprowadzony wzorowo, w ścisłej zgodności z założonym harmonogramem, a pracownicy Minimax zostali profesjonalnie przygotowani do samodzielnej pracy w systemie. Start produktywny okazał się wspólnym sukcesem.

SPRINT wspiera również obsługę podstawowego obszaru działalności Minimax, zarządzania projektami. W ramach modułu kontrolingowego spółka kompleksowo nadzoruje budżety realizowanych projektów. Wszelkie odchylenia finansowe np. przekraczanie pozycji kosztowych są analizowane i weryfikowane w czasie rzeczywistym. System umożliwia również ewidencję świadczonych przez pracowników usług przy uwzględnieniu różnych stawek na danym stanowisku pracy, co przekłada się na szybkie i sprawne fakturowanie Klientów.

Wdrożenie w Minimax Polska udowadnia, że SPRINT doskonale spełnia oczekiwania Klientów z różnych branż, w tym także w firmach typowo projektowych. To dobra wiadomość dla firm średniej wielkości z sektora budowlano-montażowego, poszukujących sposobów na zwiększenie efektywności swojej podstawowej działalności - dodaje Norbert Wierbiłowicz, Dyrektor Konsultingu w 7milowy.

Minimax korzysta z rozwiązania SPRINT w modelu outsourcingu. 7milowy wspiera użytkowników w bieżącej eksploatacji systemu i świadczy usługi rozwojowe. Hosting i administrację rozwiązania zapewnia centrum outsourcingowe Grupy BCC.

Źródło: www.7milowy.pl