10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Pakiet ERP Comarch CDN XL w branży mięsnej |
|
| 03.06.11 | |||
Pakiet ERP Comarch CDN XL w branży mięsnej Firma MAK-I, zajmująca się sprzedażą hurtową i dystrybucją najwyższej jakości mięs, wędlin, drobiu oraz konserw mięsnych i rybnych, wybrała system ERP Comarch CDN XL.Przed podjęciem decyzji o wdrożeniu nowoczesnego systemu do zarządzania klasy ERP firma MAK-I wykorzystywała oprogramowanie działające w środowisku MS-DOS – Comarch Klasyka. Wraz z rozwojem przedsiębiorstwa, wzrostem asortymentu oraz ilości klientów i zamówień dotychczasowy program przestał spełniać swoją rolę i Zarząd MAK-I podjął decyzję o zmianie systemu informatycznego.
Po zapoznaniu się z propozycjami różnych dostawców wybrano zintegrowany system do zarządzania - Comarch CDN XL. Firmie MAK-I zaproponowano wdrożenie Comarch CDN XL wraz z rozwiązaniami mobilnymi, zintegrowanymi z systemem, oraz zaawansowaną platformą do raportowania – Business Intelligence. Cała struktura zintegrowanego systemu do zarządzania składa się z modułów: Sprzedaż, Zamówienia, ERP, Środki Trwałe, Księgowość, Pulpit Kontrahenta, Mobilny Sprzedawca, Mobilny Magazynier, Mobilny Menadżer oraz Business Intelligence. Zamiana ołówka i kartki papieru na urządzenia mobilne, wspierające automatyczny proces kompletacji zamówień, przyczyniła się do niesamowitego zwiększenia standardu naszej pracy – podkreśla Janusz Krawczyński, dyrektor firmy MAK-I. – Przed wdrożeniem systemu Comarch CDN XL nasi pracownicy nie wyobrażali sobie pracy z mobilnymi kolektorami. Obecnie nie wyobrażają sobie codziennej pracy bez tych urządzeń – dodaje Janusz Krawczyński.Comarch CDN XL nie tylko zorganizował i zoptymalizował pracę działu handlowego i magazynu, ale także każdego dnia dostarcza Zarządowi firmy niezbędnych informacji do podejmowania szybkich i trafnych decyzji. Dzięki narzędziu Business Intelligence Zarząd MAK-I zyskał kompleksową wiedzę o klientach, zamówieniach, wielkości i strukturze sprzedaży, poziomie kosztów czy logistyce. Moduł ten dostarcza kadrze zarządzającej informacji niezbędnych do monitorowania i zarządzania najważniejszymi procesami w firmie. Dzięki możliwości analizowania i porównywania danych w intuicyjnym narzędziu menadżerowie nie muszą czekać na specjalnie zamówione w dziale IT raporty i mogą podejmować decyzje w warunkach gwarantujących dostęp do możliwie najbardziej wiarygodnych informacji. Handlowcy pracujący w terenie otrzymali intuicyjne narzędzie do pracy w postaci Mobilnego Sprzedawcy. Za pomocą urządzeń mobilnych są stałym w kontakcie z centralą firmy. Mają na bieżąco podgląd w harmonogram wizyt i zadań, jakie powinni zrealizować danego dnia. Kolejną zaletą, ułatwiającą pracę handlowców, jest możliwość wglądu w historię kontaktów z klientami, historię ich transakcji, oraz wykaz towarów dotychczas przez nich zamawianych. Każde zamówienie składane bezpośrednio w siedzibie przedsiębiorstwa, przez telefon, Internet czy bezpośrednio u handlowca w terenie natychmiast trafia bezpośrednio do Comarch CDN XL. Dzięki wdrożeniu nowoczesnego systemu do zarządzania, firma MAI-I odnotowała wzrost sprzedaży o co najmniej o 10 proc. Firma MAK-I oferuje produkty najwyższej jakości. Dzięki urządzeniom mobilnym już w czasie przyjęcia towaru na magazyn następuje automatyczna weryfikacja daty jego przydatności do spożycia. Towar niezgodny z zamówieniem nie jest przyjmowany na magazyn i natychmiast odsyłany do producenta. Osiągnięte korzyści zdecydowanie przekroczyły pierwotne założenia określone w trakcie zbierania potrzeb i wymagań od nowego systemu. Najważniejsze korzyści to: usprawnienie pracy magazynu, gdzie czas pracy magazynierów uległ skrócenie o kilkanaście godzin, eliminacja błędnych zamówień i szybszy czas realizacji zamówienia poprzez automatyczną identyfikację produktu, dostawcy i wagi towaru po kodzie kreskowym, ograniczenie braków magazynowych, a także znaczne przyspieszenie przeprowadzanie inwentaryzacji. Firma MAK-I zajmuje się sprzedażą hurtową i dystrybucją najwyższej jakości mięs, wędlin, drobiu oraz konserw mięsnych i rybnych. Źródło: www.comarch.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.





![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Więcej szczegółów na temat systemów do zarządzania... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/_AMgSFkN2m8/default.jpg)






