10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Orange France optymalizuje łańcuch dostaw z system ERP IFS |
|
| 15.11.11 | |||
Orange France optymalizuje łańcuch dostaw z system ERP IFS Firma IFS, globalny dostawca aplikacji dla przedsiębiorstw, poinformowała, że firma Orange, światowy operator telekomunikacyjny, rozpoczęła pierwszą fazę projektu mającego na celu zoptymalizowanie swojego łańcucha dostaw we Francji przez wdrożenie systemu ERP IFS Applications™. Oprogramowanie firmy IFS zastąpi dwa dotychczas używane oddzielne rozwiązania logistyczne i umożliwi firmie Orange France optymalizację oraz uproszczenie relacji z klientami i dostawcami, zapewniając równocześnie wsparcie dla rozwoju firmy.Po szczegółowej ocenie firma Orange wybrała system ERP IFS Applications jako najlepiej spełniający jej potrzeby. Będąc wiodącym dostawcą rozwiązań w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw, firmma IFS mogła zaoferować lepszy niż konkurencja zwrot z inwestycji poparty gruntownym doświadczeniem branżowym zdobytym w licznych wdrożeniach systemu w firmach takich, jak France Telecom.
Ten duży projekt umożliwi firmie Orange obsługę trzech logistycznych przepływów za pomocą jednego rozwiązania – od identyfikowania potrzeb klientów po ich zaspokajanie. Wdrażane rozwiązanie umożliwi jednoczesną współpracę blisko 900 osób w firmowym łańcuchu dostaw. Korzystając z przejrzystości logistycznych przepływów, firma Orange będzie mogła zagwarantować dostępność swoich produktów we wszystkich kanałach sprzedaży. System pozwoli także zoptymalizować zarządzanie zapasami, zaopatrzenie oraz zarządzanie majątkiem. Logistyka ma kluczowe znaczenie w rozwoju biznesu i zapewnianiu satysfakcji klientów. Wymaga jednak zmiany podejścia i spojrzenia na firmę w sposób całościowy. Wspólny system pozwoli zwiększyć dostępność naszych produktów oraz ograniczyć wymagany kapitał obrotowy, ponieważ będziemy mogli precyzyjnie sterować poziomami zapasów utrzymywanymi na każdym etapie łańcucha dostaw. Zwiększymy także ROI dzięki optymalizacji naszych działań magazynowych, transportowych, naprawczych i recyklingowych – powiedział Emmanuel Lacroix, Dyrektor Programu SCICS w firmie Orange France. Zarządzanie łańcuchem dostaw coraz bardziej nabiera strategicznego znaczenia i realizowane jest w płaszczyźnie horyzontalnej. Ponieważ działalność biznesowa ulega również coraz silniejszej dywersyfikacji, rosną też stawki i nie chodzi już tylko o zwykłe zarządzanie łańcuchem dostaw, lecz o zapewnianie większej widoczności procesów i otoczenia biznesowego: od dostawcy po końcowego konsumenta. Jesteśmy dumni, że taka globalna firma, jak Orange, zaufała IFS, zlecając nam projekt zoptymalizowania swoich procesów we Francji – powiedział Amor Bekrar, Prezes Zarządu IFS France.Pierwsza faza, rozpoczęta w kwietniu 2011 r., połączyła i zoptymalizowała procesy logistyczne w firmowych działach sieci i infrastruktury. W następnych fazach projektu prace obejmą optymalizację przepływów w działach klientów biznesowych i indywidualnych. Źródło: www.ifsworld.com
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.









![[ERP] Comarch dla... :: Tomasz Swolkień, Business Development Manager ERP prezentuje Comarch... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/jbUQsXeLHGU/default.jpg)


