10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| mySAP ERP policzy drewno |
|
| 27.07.06 | |||||||||
mySAP ERP policzy drewno Firmy: KPPD Szczecinek S.A., Eurosoft i SAP Polska poinformowały, że KPPD Szczecinek S.A. wybrało oprogramowanie mySAP ERP w celu usprawnienia zarządzania finansami i działalnością operacyjną. Stosowne umowy podpisano z firmą Eurosoft Sp. z o.o. z Poznania.
KPPD Szczecinek S.A. jest notowanym na regulowanym rynku pozagiełdowym w Centralnej Tabeli Ofert (CeTO) producentem drewna i wyrobów drzewnych. Działalność produkcyjna spółki jest zlokalizowana w kilkunastu zakładach w północnozachodniej Polsce, zaś rynki zbytu obejmują obszar Polski, Niemiec, Danii, Hiszpanii, Francji, Wielkiej Brytanii, Holandii, Belgii, Szwecji, Włoch, Irlandii, Finlandii, Japonii, Malezji. Głównym celem zakupu aplikacji SAP jest zintegrowanie zarządzania finansami oraz kontrola przepływu produktu. Rozwiązanie mySAP ERP ma w KPPD Szczecinek S.A. przyspieszyć procesy rozliczeniowe, wesprzeć działania w obszarze rachunkowości menedżerskiej oraz konsolidację wyników finansowych poszczególnych zakładów produkcyjnych i składów fabrycznych. W pierwszej kolejności Eurosoft wdroży w KPPD Szczecinek S.A. pilotażowo aplikację SAP BaseLine dla 70 użytkowników w 3 jednostkach, tj. w Biurze Spółki, ZPD Wierzchowo i Składzie Fabrycznym nr 1 w Szczecinku. Wdrożenie obejmie obszar dystrybucji, w tym eksportowej, obszar gospodarki magazynowej, obszar zakupów i zaopatrzenia, w tym zakupów importowych, obszar finansowo-księgowy, w tym środki trwałe oraz konsolidację w ramach przedsiębiorstwa wielozakładowego. Na tą fazę wdrożenia przeznaczono pół roku. W następnej kolejności KPPD Szczecinek planuje wdrożenie w pozostałych swoich 13 zakładach. Docelowo z systemu ma korzystać blisko 200 użytkowników. Duże znaczenie przy wyborze SAP przez KPPD Szczecinek S.A. miał wzrost wartości firmy, który firma planuje dzięki zastosowaniu renomowanego, najpopularniejszego w Europie i na świecie systemu ERP. KPPD Szczecinek S.A. liczy również na ułatwienia w kontaktach i wymianie dokumentów z kontrahentami zagranicznymi i krajowymi poprzez zastosowanie narzędzi informatycznych SAP. Zanim zarząd KPPD Szczecinek S.A. zdecydował się na wdrożenie systemu typu ERP, w spółce funkcjonowały rozwiązania informatyczne różnych producentów. Systemy rejestrowały dane bardzo skrupulatnie, natomiast nie do końca udostępniały je w skonsolidowanej formie w taki sposób, aby umożliwić sprawniejsze zarządzanie spółką. Dostęp do informacji zarządczej był ograniczony. Większość raportów była dostępna dopiero po kilku tygodniach od zamknięcia miesiąca. W takich warunkach Zarząd Spółki nie mógł w pełni efektywnie kreować strategii, podejmować trafnych decyzji w zakresie produkcji i sprzedaży. KPPD poszukiwało niezawodnego rozwiązania klasy ERP od sprawdzonego dostawcy. Po dokładnej analizie ofert krajowych dostawców oprogramowania wybór KPPD Szczecinek S.A. padł na mySAP ERP. Zarząd KPPD Szczecinek S.A. ocenił ofertę Eurosoft Sp. z o.o. jako najkorzystniejszą pod względem finansowym, a także realizacji krótko- i długoterminowej strategii firmy. Zarząd uznał, że zastosowanie rozwiązań SAP nie tylko usprawni działanie firmy po wdrożeniu, ale daje także największą elastyczność w adaptacji i ewentualnej rozbudowie systemu w miarę rozwoju firmy. „Chcemy mieć system, który będzie efektywnie wspomagał zarządzanie dosyć sporą i skomplikowaną organizacją, taką jak nasza i którego wdrożenie można by powiązać z procesem dostosowania struktur organizacyjnych, obiegu dokumentów, informacji procedur decyzyjnych do struktury biznesowej wymogów, jakie stawia biznes, rynek oraz otoczenie zewnętrzne” – mówi Longin Graczkowski, Prezes Zarządu KPPD Szczecinek S.A. Firma wdrożeniowa Eurosoft z Poznania jest partnerem SAP specjalizującym się w rozwiązaniach z zakresu obsługi klienta. Misją Eurosoft jest dostarczanie przedsiębiorstwom korzystającym z systemów zintegrowanych takich rozwiązań informatycznych, które najpełniej pozwolą wykorzystać informatykę do wspomagania procesów biznesowych, w szczególności związanych z przychodami. „Dysponujemy stabilnym zespołem konsultantów, którzy nie tylko precyzyjnie znają systemy klasy ERP, ale przede wszystkim będą dla KPPD Szczecinek S.A. partnerem, który pomoże rozbudować i wypracować optymalny model systemu ERP” – stwierdziła Eulalia Przysiężna, menedżer ds. projektów SAP w firmie Eurosoft. „Nasze doświadczenie oraz znajomość procesów biznesowych związanych z działalnością B2B i B2C w obszarze marketingu, sprzedaży oraz dystrybucji, zdobywaliśmy podczas projektów, które często były nietypowe i wymagały niekonwencjonalnego podejścia. To daje nam pewność, iż zapewnimy KPPD wysoką jakość wdrożenia w obszarach charakterystycznych dla działalności firmy.” Źródło: www.sap.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Firmy: KPPD Szczecinek S.A., Eurosoft i SAP Polska poinformowały, że KPPD Szczecinek S.A. wybrało oprogramowanie mySAP 















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.








![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Więcej szczegółów na temat systemów do zarządzania... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/9IIUPgE0YV0/default.jpg)


![[ERP] Comarch ALTUM... :: Więcej na http://www.comarch.pl/altum-demo Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/B1Cc1zv4uds/default.jpg)
