10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Migracja systemu SAP w firmie BASF |
|
| 03.04.06 | |||||||||
Globalna migracja systemu SAP w firmie BASF - BCC wsparło 5 środkowoeuropejskich oddziałów koncernu Centrum Kompetencyjne BASF Central Europe i firma BCC zakończyły projekt migracji korporacyjnych rozwiązań SAP z Niemiec do USA. Przedsięwzięcie było kolejnym etapem globalnego projektu pod nazwą PACE i zostało przeprowadzone w 5 krajach Europy Środkowej.
Projekt PACE (Process and Application Consolidation Enterprise Systems BASF Group) polega na ujednoliceniu rozwiązań biznesowo-informatycznych, stosowanych w spółkach BASF na całym świecie. Systemy poszczególnych krajów są przenoszone do jednolitego korporacyjnego systemu SAP, zlokalizowanego w USA (CAT – Common American Template). Projekt przebiega etapami i jest realizowany przez regionalne centra kompetencyjne BASF. Przedsięwzięcie PACE składa się z 17 podprojektów, których realizację rozpoczęto w 2005 roku, natomiast zakończenie przewidziane jest na koniec roku 2008. Podprojekt PACE 4 swoim zakresem obejmował migrację pięciu europejskich centrów biznesowych BASF (Europa Północna, Zachodnia, Centralna, Hiszpania i Włochy) na system CAT w USA. W ramach projektu PACE 4 centrum biznesowe BASF Europa Centralna we współpracy z BCC przeprowadziło migrację na CAT w ciągu zaledwie pięciu miesięcy. Przeniesiono spółki BASF w następujących krajach: Austrii, Czechach, Polsce, Słowacji oraz na Węgrzech. „Celem całego projektu PACE jest ułatwienie zarządzania systemem SAP na poziomie globalnym, oraz obniżenie kosztów utrzymania i rozwoju infrastruktury SAP. Jednym z celów migracji było również ujednolicenie procesów biznesowych, obecnie realizowanych przez spółki grupy BASF, na przykład w zakresie zarządzania kanałami dystrybucji, w obszarze kontrolingu i finansów” – mówi Łukasz Badura, Business Center Central Europe Information Manager, kierujący pionem IT w Europie Środkowej. Prace objęły m.in. ustalenie zakresu funkcjonalności systemu podlegającego migracji, wykonanie jego migracji, dostosowanie do wymagań lokalnych spółek oraz zasad określonych przez administratorów systemu. Uzupełniona została dokumentacja procesowa i systemowa. Podczas projektu zostały opracowane jednolite formularze wydruku faktur, zleceń sprzedaży oraz dokumentów zaopatrzeniowych. BCC przygotowało i zrealizowało testy nowego rozwiązania, a także wspierało użytkowników SAP z poszczególnych krajów podczas przygotowań do startu produktywnego oraz w pierwszych tygodniach pracy z nowym systemem. „Nasz projekt był dużym wyzwaniem organizacyjnym ze względu na szeroki zakres migrowanej funkcjonalności i duże rozproszenie geograficzne. W pięciu krajach Europy Środkowej z systemu SAP korzysta ponad 120 użytkowników. Trzeba było zadbać o to, by każdy z nich w zaplanowanym momencie mógł korzystać z nowego rozwiązania. Dodatkowym utrudnieniem była presja czasu. Miarą wspólnego sukcesu zespołu BASF i BCC jest fakt, że cała funkcjonalność została oddana do użytku w terminie, a pierwszego dnia pracownicy BASF Polska wystawili w systemie ponad 200 zleceń sprzedaży - bez jakichkolwiek zakłóceń” – komentuje Katarzyna Jedynak, kierująca projektem PACE 4 w Europie Centralnej ze strony BASF. Źródło: www.bcc.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



![[ERP] Rozwój małych... :: Paweł Regiec, dyrektor Sprzedaży iComarch24 o rozwoju nowoczesnych... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/8TNO7kL1GEg/default.jpg)








