10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| J. Barbour & Sons oraz system ERP Lawson |
|
| 05.03.09 | |||||||||
J. Barbour & Sons oraz system ERP Lawson
Umowę zawarto w trakcie drugiego kwartału 2009 roku finansowego Lawsona, który zakończył się 30 listopada 2008 roku. Barbour to rodzinne przedsiębiorstwo zarządzane przez czwarte pokolenie właścicieli i działające na rynku od ponad 100 lat. W wyniku rozwoju i zmian zachodzących w firmie procesy biznesowe tej organizacji stały się bardzo złożone. W tej chwili obejmują, między innymi, zaopatrzenie w materiały, projektowanie, produkcję, dystrybucję i sprzedaż detaliczną produktów. Wszystko to, w połączeniu z coraz bardziej skomplikowaną sytuacją w branży modowej – na przykład w związku z koniecznością wprowadzania na rynek większej liczby kolekcji sezonowych i większym zróżnicowaniem produktów pod względem rozmiaru, koloru czy kroju – zmusiło firmę Barbour do poszukiwania pojedynczego i zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Wybór firmy Barbour padł na Lawson QuickStep Fashion, skalowalny pakiet oprogramowania do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP), w ramach którego prekonfigurowano ponad 70 procent procesów typowych dla branży modowej. Dzięki temu czas potrzebny na wdrożenie może być krótszy nawet o 50 procent. Nowy system sprawia, że Barbour będzie w stanie skupić się na poprawie zdolności produkcyjnych za sprawą ulepszonego planowania i wykonania w ramach łańcucha dostaw oraz bardziej efektywnego nadzoru nad zamówieniami. System Lawsona został zaprojektowany także z myślą o poprawie efektywności monitorowania i raportowania działań w firmach takich jak Barbour. Jako dodatek do pakietu Lawson QuickStep Fashion firma Barbour wdroży kilka dodatkowych aplikacji Lawsona, których zadaniem jest pomoc w uzyskaniu lepszej efektywności. Wśród nich są narzędzia takie jak Demand Planner (Planowanie Popytu), Supply Chain Planner (Planowanie w łańcuchu dostaw), Warehouse Mobility oraz Lawson Smart Office.
Źródło: www.lawson.com
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.





![[ERP] Comarch ALTUM... :: Więcej na http://www.comarch.pl/altum-demo Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/B1Cc1zv4uds/default.jpg)





