10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| IFS wdraża system ERP w MPS Internatinal |
|
| 10.01.07 | |||
IFS wdraża system ERP w MPS Internatinal MPS International Ltd. z Koszalina, firma z branży chemicznej specjalizująca się w produkcji opakowań, kosmetyków i wyrobów chemicznych, jest w trakcie zaawansowanych prac wdrożeniowych systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP - IFS Applications. Spółka MPS Int. wywodzi się ze Szwecji, firma blisko współpracuje w zakresie produkcji opakowań ze znanymi producentami kosmetyków tj. Dior, Geurlain, Avon czy Modern. Wśród firm kosmetycznych odbiorcami jej opakowań są m.in. Kolastyna, Miraculum, Mark & Spencer, H&M, Body Shop. Klientami MPS Int. są także Orlen i Polifarb.
Wdrożenie nowoczesnego, zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie IFS Applications rozpoczęło się w MPS International na przełomie czerwca i lipca 2006 roku. Projekt obejmował moduły IFS Finanse, IFS Dystrybucja, IFS Produkcja oraz Kadry i Płace. Prace wdrożeniowe są już zaawansowane, obecnie weszły one w fazę uruchomienia systemu. Docelowo z systemu IFS w MPS Int. korzystać będzie 40 użytkowników. W rozwiązaniu położono nacisk przede wszystkim na spełnienie oczekiwań spółki MPS związanych w szczególności ze wsparciem planowania i zarządzania produkcją oraz logistyką. Dodatkowym celem wdrożenia było stworzenie optymalnego modelu kosztowego, który będzie podstawą do podejmowania decyzji zarządczych. Źródło: www.ifs.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
MPS International Ltd. z Koszalina, firma z branży chemicznej specjalizująca się w produkcji opakowań, kosmetyków i wyrobów chemicznych, jest w trakcie zaawansowanych prac wdrożeniowych systemu wspomagającego zarządzanie klasy 













Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.







Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.









![[ERP BI] Business... :: Michał Gancarz, dyrektor Centrum ERP Business Intelligence oraz... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/Xay-0dolie8/default.jpg)



