985x100_maj

Newsletter

djprojekty750x100
LogoPatrona
23.02.11 Wdrożenie w EDBUD
08.09.10 SIMPLE.BI – platforma analiz biznesowych
07.09.10 SIMPLE spełniło nasze oczekiwania
07.09.10 Proces wdrożenia przebiegał w ekspresowym tempie
07.09.10 Ekspresowe wdrożenie
07.09.10 Wdrożenie w WSZiM w Sosnowcu
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.BI
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.ERP - Budżetowanie
08.09.10 Uroczystość wręczenia Medali Europejskich
IFS RETAIL – KUP RAZ, ZYSKAJ DWA RAZY Email
27.07.11

IFS RETAIL – KUP RAZ, ZYSKAJ DWA RAZY

ifs System ERP IFS Retail powstał w wyniku współpracy firmy IFS, jednego z wiodących dostawców oprogramowania biznesowego na świecie, i firmy Centric, jednego z czołowych dostawców oprogramowania do sprzedaży detalicznej. Jest to zintegrowane rozwiązanie obsługujące procesy biznesowe sprzedaży detalicznej w pełnym zakresie od budżetowania i prognozowania, przez planowanie asortymentu, zarządzanie magazynem i logistykę, po działalność sklepów, punktów sprzedaży i wielowymiarowe analizy sprzedaży.
IFS Retail oferuje rozwiązania biznesowe zaprojektowane specjalnie dla branży detalicznej i korzysta z niego już ponad 20 największych firm handlowych w Europie i ponad 100 sieci detalicznych. Dzięki temu, że mamy ponad 50 własnych biur na całym świecie, jesteśmy w stanie sprawnie zorganizować nawet najbardziej złożone międzynarodowe wdrożenia rozwiązania IFS Retail.

System łączy w sobie rozwiązania pozwalające spełnić wymogi wszystkich procesów biznesowych. Oznacza to, że klienci nie muszą szukać wielu dostawców wystarczy jeden, który w dodatku doskonale rozumie specyfikę ich działalności. Przy niskim całkowitym koszcie posiadania nasze rozwiązanie okazuje się proste (nie ma potrzeby integrowania wielu systemów różnych producentów) i gwarantuje wsparcie dla przyszłych potrzeb przedsiębiorstwa, bez względu na ich charakter. Przyszłe trendy i rozwój branży detalicznej śledzimy z równym zainteresowaniem, co firmy działające w tym segmencie.

WARTO ZADAĆ SOBIE KILKA PYTAŃ...
  • Jak szybko i jak łatwo informacje są pozyskiwane z aplikacji biznesowych w przedsiębiorstwie? Czy informacje te są aktualne?
  • Czy używane aplikacje biznesowe radzą sobie ze zmieniającymi się trendami wpływającymi na przyszłe praktyki biznesowe? Czy w czasie rozszerzania, podziału lub łączenia działalności wytrzymują tempo i ilość zmian? Czy sprawdzą się w realizacji strategii rozwoju międzynarodowego?
  • Czy kluczowe informacje lub kompetencje w zakresie ich obsługi posiada tylko kilku ekspertów w firmie? Czy firma jest zabezpieczona na wypadek ich odejścia?
  • Czy poszczególne systemy są ze sobą dobrze zintegrowane? Czy na pewno wszystkie będą unowocześniane w tym samym tempie przez poszczególnych producentów? Czy dostawcy oferują wsparcie w długiej perspektywie?
  • Czy rzeczywiście wiadomo, kto naprawdę ma dostęp do najważniejszych danych biznesowych? Czy informacje takie są chronione przed wyciekami i naruszeniami przepisów o ich ochronie?

IFS RETAIL POZWALA NA WSZYSTKIE TE PYTANIA ODPOWIEDZIEĆ TWIERDZĄCO, PONIEWAŻ...

To kompleksowy, zintegrowany system, który zwiększa efektywność każdego z realizowanych procesów. • Od budżetowania i prognozowania, przez strategię zaopatrzenia, zarządzanie zaopatrzeniem, logistykę i wewnętrzną dystrybucję, po obsługę sklepową i zarządzanie programami lojalnościowymi, nasz system pozwala autoryzowanym użytkownikom łatwo uzyskiwać dostęp do dokładnych informacji i szybko reagować na zmiany. • Posiada wbudowane funkcje bezpieczeństwa pozwalające nadawać prawa dostępu poszczególnym osobom lub rolom, dzięki czemu można lepiej kontrolować przepływ informacji. • Płynna integracja systemu oznacza, że informacje są wprowadzane tylko raz, co zmniejsza ryzyko pomyłek. Skupienie wszystkich danych biznesowych w jednym rozwiązaniu pozwala naprawdę nad nimi zapanować. Bez względu na rotację personelu, kluczowe informacje są zawsze pod ręką.
  • Z perspektywy końcowego wyniku finansowego oznacza to tyle, że z IFS Retail można działać tak szybko, jak to konieczne, aby sprostać zmieniającym się wyzwaniom, przed którymi stoją przedsiębiorstwa. Połączone zasoby naszych firm, stanowiące podstawę rozwoju IFS Retail zapewniają długotrwałe wsparcie i obecność partnera zawsze gotowego do spełniania potrzeb biznesowych — a czasem nawet je przewidującego.

IFS RETAIL | DZIAŁALNOŚĆ HANDLOWA


BEZ NIESPODZIANEK W SKLEPIE – Z WYJĄTKIEM TYCH ZAPLANOWANYCH

Prowadzenie sklepu jest naprawdę proste. Wystarczy tylko dbać o posiadanie odpowiedniej ilości odpowiednich produktów na odpowiednich półkach w odpowiednim czasie. Dostępny musi być jeszcze personel o odpowiednich kompetencjach. Odpowiednie muszą być też ceny, skłaniające odpowiednich klientów do wydawania odpowiednich pieniędzy. a sami klienci powinni być odpowiednio zadowoleni, tak aby w odpowiednim czasie wrócić do sklepu po kolejne zakupy. ale jeśli w powyższej wyliczance coś stanie się nagle nieodpowiednie, to powstaje nieprzyjemny i często kosztowny problem do rozwiązania.

PRZEJRZYSTOŚĆ ZAPROJEKTOWANA

IFS Retail likwiduje niepewność w zarządzaniu sklepem dzięki przejrzystości rozwiązania, od magazynu po punkt sprzedaży i z powrotem. Zapewnia ona błyskawiczny dostęp w czasie rzeczywistym do transakcji sprzedaży i stanów magazynowych, co pozwala łatwiej planować uzupełnianie zapasów i analizować transakcje wtedy, gdy jest to potrzebne. Pojedyncze rozwiązanie obsługuje cały łańcuch dostaw od planowania zapasów po analizę sprzedaży.

ZWIĘKSZANIE SPRZEDAŻY I POPRAWIANIE EFEKTYWNOŚCI

IFS Retail to coś więcej niż tylko przejrzystość. Rozwiązanie pomaga również zwiększać sprzedaż i poprawiać wydajność operacji sklepowych. Na przykład: oferujemy rozwiązanie pozwalające monitorować charakterystykę zakupów klientów, dzięki czemu można prowadzić dedykowane kampanie skierowane do najważniejszych klientów – a dbałość o lojalność klientów ma kluczowe znaczenie, zwłaszcza w świetle niezwykle konkurencyjnego charakteru sprzedaży detalicznej.

Rozwiązanie IFS Retail można wykorzystywać również do przekazywania klientom aktualnych informacji o promocjach lub dostępności towarów za pośrednictwem systemów digital signage. Dzięki integracji ze sklepowym systemem zaplecza, nasze rozwiązanie automatycznie zmienia dane odpowiednio do zmian poziomów zapasów. Ich treść można modyfikować według godzin lub rodzaju zakupów realizowanych przez klientów w sklepie.

ALTERNATYWNE SPOSOBY ZAPŁATY

Kto nigdy nie zrezygnował z zakupów, widząc ogromną kolejkę przy kasie? Prawdopodobieństwo wystąpienia takiej sytuacji jest dużo mniejsze, jeśli zaoferuje się klientom alternatywne sposoby zapłaty. IFS Retail oferuje innowacyjne rozwiązanie w zakresie samodzielnego skanowania produktów przez klientów, tak aby po dotarciu do kasy konieczna już była tylko zapłata. To szybkie i proste – i poprawia wrażenia klienta z zakupów w sklepie.

IFS Retail pozwala także korzystać ze sklepowych terminali, które często oferują szersze informacje niż pracownicy. Połączone z aplikacjami zaplecza, terminale te w czasie rzeczywistym zapewniają informacje dotyczące dostępności, lokalizacji produktów, promocji i specjalnych ofert dla uczestników programów lojalnościowych oraz szereg innych przyjaznych klientom informacji. Takie zakupy „z przewodnikiem” poprawiają wizerunek marki i przekładają się na wynik bilansowy sklepu.

Po ułożeniu wszystkich planów pozostaje już tylko jedno – zapewnienie personelu. Szczytowe godziny zakupów wymagają większej liczby pracowników, a działy specjalistyczne potrzebują osób odpowiednio przeszkolonych i dysponujących wymaganymi kompetencjami. Biorąc pod uwagę to, że w branży detalicznej wiele osób pracuje w różnym wymiarze godzin, tradycyjna optymalizacja poziomów zatrudnienia może pochłaniać wiele czasu i energii.

IFS Retail upraszcza harmonogramowanie pracy, oszczędza czas i pomaga zachować rygory budżetowe. Pozwala uwzględniać prośby i preferencje pracowników w zakresie godzin pracy, wyświetlać umiejętności i kompetencje poszczególnych osób i zapewniać dostępność optymalnej liczby pracowników w każdej chwili w sklepie – a to wszystko w ramach nałożonych ograniczeń budżetowych. System pozwala również uwzględniać ograniczenia wynikające z umów pracowniczych i obsługuje wiele zbiorowych układów pracy.

Jedyne niespodzianki w sklepie to te przyjemne i planowane dla klientów.

IFS RETAIL | MAGAZYNOWANIE

OFERUJEMY SYSTEM ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM

Osoby odpowiedzialne za logistykę wiedzą, że to na nie spada cała odpowiedzialność, jeśli towary nie znajdują się tam, gdzie mają być. IFS Retail ułatwia zarządzanie logistyką, niezależnie od tego czy firma korzysta z własnego magazynu i centrum dystrybucyjnego, czy z usług zewnętrznych firm logistycznych.

Przedsiębiorstwa prowadzące własne działania logistyczne w systemie IFS Retail docenią Locus WMS — rozwiązanie stanowiące niemal branżowy standard. Oprócz wszystkich standardowych funkcji, których można oczekiwać od oprogramowania do zarządzania magazynem, nasze rozwiązanie uwzględnia również funkcje pick-to-light i pick-tovoice — dwa niezwykle wydajne sposoby pobierania towarów, eliminujące papierowe listy i związane z nimi brak efektywności i błędy. Dodatkowo nasz system zapewnia logistykę z wartością dodaną obejmującą zarządzanie opakowaniami, pracą i zasobami, jak również oznaczanie towarów kodami kreskowymi i obsługę terminali samochodów ciężarowych.

INTEGRACJA DLA WIĘKSZEJ EFEKTYWNOŚCI

System zarządzania magazynem będący integralną częścią rozwiązania ERP przynosi wiele korzyści. Przychodzące i wychodzące zamówienia są natychmiast widoczne, co umożliwia wcześniejsze planowanie i optymalizację przydzielania pracowników i innych zasobów. Ponadto precyzja i efektywność pobierania towarów oznaczają, że przychodzące i wychodzące zamówienia, poziomy magazynowe oraz katalog produktów są stale zsynchronizowane. Stanowi to podstawę efektywniejszej i bardziej niezawodnej dystrybucji oraz planowania uzupełniania zapasów, jak również sprzedaży przyszłej produkcji, której klienci mogą być pewni.

Przedsiębiorstwa wykorzystujące usługi logistyczne firm zewnętrznych do obsługi fizycznych przepływów towarów znajdą w IFS Retail bezkonkurencyjne rozwiązania. Nasz pakiet zapewnia oprogramowanie integracyjne, oparte na architekturze zorientowanej na usługi (SOA), które można skonfigurować do integracji z dowolnym dostępnym na rynku systemem logistycznym firmy zewnętrznej. Integracja jest tak płynna, że działania prowadzone przez firmę zewnętrzną stają się wręcz oczywistym elementem własnego łańcucha dostaw.

IFS RETAIL | ZAOPATRZENIE

SIŁA NABYWCZA...

Branża detaliczna jest znana z krótkich cyklów życia produktów, ale także z relatywnie długich czasów realizacji dostaw. aby zrealizować oczekiwania kierowników sklepów i dostarczyć im to, czego chcą i kiedy chcą, proces zakupów musi być maksymalnie precyzyjny, a koszty — skrupulatnie kontrolowane. Konieczne jest monitorowanie dostaw na każdym etapie łańcucha; towary produkowane po drugiej stronie świata muszą być śledzone od wyprodukowania, przez transport międzynarodowy i krajowy, po dystrybucję do sklepów i sprzedaż klientom końcowym.

Kontrola kosztów pozwala uważnie śledzić marże. A śledzenie kosztów towarów z wieloetapową dostawą nie zawsze jest takie łatwe. Sprawdzanie kosztów frachtu, kontyngentu, taryf celnych oraz ubezpieczenia i opłat za transport w wielu różnych walutach i u różnych dostawców jest dokładnie tak skomplikowane, jak wygląda. Dlatego właśnie podliczanie i odzwierciedlanie takich kosztów w wartości magazynu i kosztach towarów sprzedanych wcale nie jest proste.

KONTROLA ZAKUPÓW — KROK PO KROKU

IFS Retail łączy wszystkie aspekty procesu zakupów w jednym, zintegrowanym rozwiązaniu. Dzięki posiadaniu wszystkich danych w jednym miejscu łatwiej jest sprawdzać statusy zamówionych towarów. W przypadku wykorzystania paczkowania towarów w celu optymalizacji łańcucha dostaw IFS Retail obsługuje związane z tym procesy równolegle z monitorowaniem poziomów podstawowych jednostek magazynowych SKU. Można wprowadzać zamówienia zakupowe na paczki, ale pobierać ceny z umowy z dostawcą, która została wprowadzona na poziomie jednostek magazynowych. Zawsze wiadomo, gdzie dokładnie znajdują się przychodzące towary i jaki jest stan poziomów magazynowych zarówno towarów w opakowaniach, jak i jednostek magazynowych.

ŁATWIEJSZE UZUPEŁNIANIE ZAPASÓW

Uzupełnianie zapasów to serce działalności detalicznej. Problemy występujące w tym obszarze są dobrze znane: nadmierne lub niedostateczne zapasy w poszczególnych sklepach, uzupełnianie towarów w sezonie świątecznym i inne związane z tym ograniczenia. Ich rozwiązaniem jest częste, dynamiczne uzupełnianie towarów uzależnione od historycznej i planowanej sprzedaży, co eliminuje wiele potencjalnych zagrożeń i zwiększa przychody oraz optymalizuje dostępność towaru w całym cyklu życia produktu.

...DLA SPRZEDAWCÓW DETALICZNYCH

Oferując zestaw zaawansowanych, lecz prostych w użyciu narzędzi, IFS Retail wspiera swoich użytkowników w całym procesie uzupełniania zapasów. W systemie można używać prognoz sprzedaży obejmujących pełny cykl sprzedaży, informacje o kampaniach oraz szereg innych czynników w celu automatycznej kalkulacji optymalnych poziomów maksymalnych i minimalnych dla każdego sklepu, magazynu i towaru. Ponieważ poziomy zapasów dostępnych w całym przedsiębiorstwie są widoczne w systemie ERP, można łatwo generować dokładne propozycje zewnętrznych zakupów i wewnętrznej dystrybucji, od centrów dystrybucyjnych po sklepy. IFS Retail pozwala także kategoryzować produkty według popytu na nie i ich wielkości obrotu. Umożliwia to definiowanie reguł uzupełniania zapasów dla kategorii, a nie dla pojedynczych przedmiotów, co pozwala obsługiwać duże ilości towarów przy zachowaniu wysokiego poziomu dokładności i minimalnym wkładzie pracy wykonywanej ręcznie.

IFS RETAIL | PLANOWANIE ASORTYMENTU

SUKCES ZAPLANOWANY TO SUKCES W POŁOWIE JUŻ OSIĄGNIĘTY

Skuteczna sprzedaż zaczyna się od dokładnego planowania i działań marketingowych. Obejmują one dopasowanie wyznaczonych w budżecie celów finansowych do podaży produktu, zapewnienie możliwości prowadzenia sprzedaży przez udostępnienie klientom atrakcyjnego asortymentu, maksymalizację sprzedaży i minimalizację przecen przez zakup odpowiednich ilości towarów oraz zadbanie o to, aby każdy sklep miał zapewnione najlepsze możliwe warunki do prowadzenia rentownej sprzedaży przez precyzyjną kontrolę i rozdzielanie asortymentu.

IFS Retail pomaga wykorzystać ten potencjał. Ponieważ planowanie jest prowadzone na długo przed fizycznym udostępnieniem produktów, IFS Retail pozwala wizualnie zaprezentować ofertę choćby i rok do przodu, jeśli to konieczne. Dzięki temu można planować produkty według działów lub kategorii. Można dołączać zdjęcia projektów i przeglądać plany w różnych perspektywach, a następnie określać ceny sprzedaży lub marże i obliczać koszt towarów z narzutami dostawy. IFS Retail ułatwia przyszłe planowanie, ponieważ umożliwia:
  • określanie kolorów i rozmiarów produktów,
  • przydzielanie ilości poszczególnym sklepom lub grupom sklepów,
  • uwzględnianie sezonowych zmian popytu i różnic między poszczególnymi okresami sprzedaży,
  • określanie wielkości pierwszego zatowarowania oraz ilości, które powinny zostać w centrum dystrybucyjnym w celu uzupełnień towarów w sezonie,
  • optymalizowanie zakupów i dystrybucji dzięki wykorzystaniu opakowań logistycznych przy jednoczesnym zachowaniu kontroli nad poszczególnymi jednostkami magazynowymi.
Integrując komponenty do zarządzania danymi głównymi, zamówieniami zakupów i dystrybucji, IFS Retail pozwala wykonywać wiele zadań za pomocą jednego narzędzia.

KAMPANIE – TRAFIAJ W SAMO SEDNO

Zwycięzcami w branży detalicznej, którą charakteryzuje szybkie tempo zmian, są te firmy, które potrafią reagować na zmiany popytu klientów – a nawet je kształtować – i równoważyć dostępność produktu, tak aby maksymalizować zyski i minimalizować sytuacje całkowitego wyprzedania towaru. Właściwe narzędzia pozwalające monitorować towary wolno rotujące ułatwiają zarządzanie przecenami i oferowanie zniżek na produkty łączone.

IFS Retail daje do dyspozycji narzędzia, zapewniające pełną widoczność własnych zapasów i pozwalające każdą planowaną kampanią trafiać w samo sedno. To w pełni zintegrowane rozwiązanie do zarządzania kampaniami umożliwia efektywną obsługę różnych typów kampanii w sposób kontrolowany. Ceny, zniżki i inne parametry są określane w centralnym systemie zaplecza i przesyłane do systemów w punktach sprzedaży. Taki pełny przegląd sytuacji umożliwia prowadzenie kampanii na poziomie regionalnym lub oferowanie tylko lokalnych promocji — decyzja i możliwość jej podjęcia zawsze należą do użytkownika. Po etapie planowania, kiedy kampania jest rozpoczęta, IFS Retail nadal zapewnia doskonały wgląd w jej realizację. Po zakończeniu kampanii system w jednym miejscu udostępnia wszystkie niezbędne dane – oraz narzędzia do ich przetwarzania. Analizowanie danych nigdy nie było tak proste i tak dokładne. Dotyczy to wszystkich kampanii, bez względu na to, czy są oparte wyłącznie na wewnętrznych przecenach, czy są również prowadzone we współpracy z dostawcami i obejmują nabywanie oraz alokację określonych produktów.

ZINTEGROWANE OPROGRAMOWANIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

IFS Retail oferuje także wbudowane funkcje zarządzania projektami. Opracowywany przez lata we współpracy z klientami pracującymi w systemie projektowym w szeregu branż, komponent zarządzania projektami umożliwia monitorowanie wszystkich działań prowadzonych w projekcie, takich jak koszty reklamy, godziny pracy personelu oraz wynajem tymczasowy pomieszczeń. A ponieważ stanowi zintegrowany element fundamentu systemu ERP, umożliwia monitorowanie projektów w czasie ich realizacji i wprowadzanie poprawek, zanim możliwe błędy będą miały zbyt duże konsekwencje. IFS Retail pozwala określać postęp i kierunek realizowanych projektów.

IFS RETAIL | FINANSE

STAŁA KONTROLA NAD FINANSAMI...

Unikalny charakter branży detalicznej stawia przed dyrektorami finansowymi szczególne zadania. Każdy dokument kasowy to transakcja magazynowa prowadząca do ruchu zapasów. Samo w sobie nie stanowi to nic specjalnego, ale tylko dopóty, dopóki sobie nie uświadomimy, że ogromna liczba wariantów, takich jak kolory i rozmiary, oraz krótkie cykle życia produktów generują tak potężną liczbę towarów w różnych fazach cyklu życia, że kompletny przegląd sytuacji często wydaje się niemożliwy. Dodajmy do tego wewnętrzne interakcje między oddziałami i magazynami, a okaże się że sieci detaliczne generują ilości transakcji przekraczające wyniki którejkolwiek z innych branż. Na koniec dochodzą jeszcze faktury dostawców związane z zakupami i dostawami tego szerokiego zakresu towarów. Ogrom i złożoność transakcji w pojedynczym przedsiębiorstwie naprawdę zadziwia.

MNIEJ PAPIERU, WIĘCEJ EFEKTYWNOŚCI

Tu właśnie wkracza IFS Retail. Ponieważ jest to pełnoprawny system ERP dla branży detalicznej, umożliwia on obsługę skomplikowanych aspektów działalności przy jednoczesnym uproszczeniu analiz i tworzeniu raportów. A także – generuje oszczędności. Weźmy na przykład obsługę faktur dostawców. Ile dziś kosztuje drukowanie, przechowywanie faktur i zarządzanie nimi? Jak łatwy jest do nich dostęp? Dzięki elektronicznej wymianie dokumentów (EDI), skanowaniu faktur i możliwościom samofakturowania IFS Retail w prosty sposób usuwa z biura niepotrzebne stosy papieru. Faktury można wprowadzać do aplikacji biznesowych, przetwarzać i dystrybuować, jeśli to potrzebne, oraz ostatecznie potwierdzać i autoryzować za pośrednictwem wbudowanych stron portalowych. Ilość papierów jest ograniczona do minimum.

INTEGRACJA OSZCZĘDZA CZAS

Ponieważ komponenty finansowe stanowią integralny element aplikacji, wszystkie transakcje generowane w przedsiębiorstwie automatycznie pojawiają się w dziale księgowym i są od razu widoczne w systemie finansowym. Likwiduje to konieczność oczekiwania na raporty lub dopominania się u różnych osób przesłania potrzebnych danych. Wszystko jest dostępne tam, gdzie jest potrzebne i kiedy jest potrzebne, dzięki czemu jest czas na pracę nad zadaniami o większym znaczeniu strategicznym, takimi jak analizowanie i raportowanie.

IFS RETAIL | ZASOBY LUDZKIE

...I NAD NAJCENNIEJSZYM ZASOBEM PRZEDSIĘBIORSTWA

Każdego dnia pracownicy przyczyniają się do rozwoju, wydajności i sukcesu firmy. Dlatego z biznesowego punktu widzenia warto zadbać o taki system obsługi zasobów ludzkich, który posiada funkcjonalność umożliwiającą pracownikom rozwój razem z firmą. to od dyrektorów ds. zasobów ludzkich zależą dwie kwestie: dostępność w całej firmie, od kierownictwa po produkcję, odpowiednich kompetencji i możliwości rozwoju pozwalających nieustannie stać o krok przed konkurencją oraz zapewnienie systemu, który w możliwie maksymalnym stopniu upraszcza codzienne działania w zakresie obsługi kadr.

IFS Retail to w pełni zintegrowane rozwiązanie zapewniające praktyczne możliwości i łatwość użycia niezbędne do wykonywania codziennych zadań kadrowych. Integracja oznacza, że dane muszą być wprowadzane tylko jeden raz, co minimalizuje liczbę błędów i zmniejsza zakres działań administracyjnych. Za pomocą rozwiązania IFS Zasoby Ludzkie dostępnego w ramach IFS Retail można przeprowadzać rekrutację w sposób efektywny i skoordynowany. A po zatrudnieniu pożądanych osób można – również za pomocą tego rozwiązania – planować ich karierę, rejestrować i zwiększać poziom ich kompetencji, organizować programy szkoleniowe i zlecać pracownikom uczestnictwo w nich oraz przeprowadzać rozmowy oceniające, pozwalające lepiej monitorować postęp i planować przyszłość. Wszystko to, a także dużo więcej, to elementy pakietu strategicznych narzędzi kadrowych dostępnych w IFS Retail.

PŁYNNE ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W CAŁEJ FIRMIE

Nie zapominamy również o życiu codziennym. Obecność w pracy, koszty podróży służbowych, dostępność pracowników i lista płac to wszystko elementy o znaczeniu kluczowym dla każdej firmy. Dlatego kiedy poszczególne sklepy zarządzają swoim personelem w IFS Retail na poziomie lokalnym, te same usługi są dostępne dla pracowników w siedzibie głównej. Wysoki poziom samodzielności pracowników oznacza, że kierownicy średniego szczebla nie mają już tak dużo zadań administracyjnych na swojej głowie.

IFS RETAIL | TECHNOLOGIA

ZMIANA TO SZANSA – A NIE PROBLEM

Kto ma wrażenie, że zawsze, gdy zmienia się działalność, system biznesowy potrzebuje dwa razy więcej czasu na przystosowanie się do tej zmiany? to właśnie dzieje się, kiedy podstawowe założenia systemu nie uwzględniają elastyczności wystarczającej do zaspokajania błyskawicznie zmieniających się potrzeb branży lub rynku. IFS Applications łączy korzyści architektury zorientowanej na usługi oraz budowy komponentowej, aby zapewniać przedsiębiorstwom elastyczność, jakiej potrzebują do utrzymania swojej przewagi nad konkurencją.

ELASTYCZNOŚĆ ARCHITEKTURY ZORIENTOWANEJ NA USŁUGI

Czy elastyczność ma kluczowe znaczenie w prowadzonej działalności? Jeśli tak, nie można obejść się bez opartego na technologii SOA rozwiązania biznesowego, takiego jak IFS Retail. Będąc rozwiązaniem pionierskim w zakresie oprogramowania biznesowego koncentrującego się na rzeczywistych procesach biznesowych, IFS Retail pozwala zmieniać konfigurację systemu w locie, równocześnie do zmian procesów, co umożliwia przedsiębiorstwom szybkie przystosowywanie się do zmieniających się warunków rynkowych. Technologia leżąca u podstaw rozwiązania IFS Retail ewoluowała przez ponad 20 lat, zawsze będąc efektem bliskiej współpracy z klientami. System IFS Retail jest nie tylko zaprojektowany dla naszych klientów, on jest zaprojektowany przy ich udziale. Dlatego właśnie możemy z całą pewnością twierdzić, że „sprzedaż detaliczna to także nasz biznes”.

ELASTYCZNOŚĆ KOMPONENTÓW

Komponentowa budowa IFS Retail zapewnia szybszy zwrot z inwestycji i jeden z najniższych wskaźników całkowitego kosztu posiadania (TCO) na rynku. IFS to pierwsza firma, która stworzyła prawdziwie komponentową aplikację biznesową, zaprojektowaną tak, aby umożliwiać stopniowe wdrażanie i jednocześnie wyeliminować wdrożenia wszystkiego na raz. Wdrażać można tylko te funkcjonalności, które w danej chwili są potrzebne. A w miarę rozwoju lub zmiany działalności można łatwo dodawać nowe komponenty. Skalowalność i możliwości oprogramowania firmy IFS cieszą się uznaniem na całym świecie – skala ilości transakcji nie ma znaczenia, IFS Retail bez problemu sobie z nimi poradzi.

SOA + KOMPONENTY = MAKSIMUM ELASTYCZNOŚCI

Czy masz wrażenie, że przedsiębiorstwo jest ograniczone jakąś określoną technologią? IFS Retail daje wybór użytkownikowi. Ponieważ nasza architektura jest otwarta, zorientowana na usługi i oparta na branżowych standardach, łatwy jest dostęp do informacji i uruchamianie serwisów w systemie IFS Retail z poziomu innych aplikacji i rozwiązań specjalistycznych. Dzięki temu integracja systemu IFS Retail z innym oprogramowaniem dla biznesu jest naprawdę prosta.

BEZPIECZEŃSTWO UWZGLĘDNIONE W PROJEKCIE TO BEZPIECZEŃSTWO DOMYŚLNE

IFS Retail stawia bezpieczeństwo na pierwszym miejscu i chroni firmę przed „wizytami” niechcianych gości. Bezpieczeństwo jest wbudowane w samą strukturę rozwiązania – IFS Retail wykorzystuje uznane technologie o sprawdzonych funkcjach bezpieczeństwa, zapewniając maksimum ochrony przed nieuprawnionym dostępem, modyfikowaniem i niszczeniem danych oraz innymi złośliwymi zachowaniami. Najbezpieczniejsze opcje konfiguracyjne to zawsze opcje domyślne.

DEFINIOWANY PRZEZ UŻYTKOWNIKA I PRZYJAZNY

IFS Retail zapewnia użytkownikowi kontrolę. Dzięki interfejsowi, który można przystosować do indywidualnych potrzeb, do systemu można uzyskiwać dostęp za pośrednictwem klienta systemu Windows lub przez internet – to użytkownik decyduje, co najlepiej spełni jego potrzeby. Z systemu IFS Retail można także korzystać na urządzeniach przenośnych, co stanowi rozwiązanie idealne dla pracowników mobilnych. Bez względu na wybieraną opcję, zawsze obowiązuje ten sam poziom bezpieczeństwa, elastyczności i efektywności.

Źródło: www.ifsworld.com
 
CAB - systemy ERP, CRM, Business Intelligence
16.08.11 System ERP firmy Epicor w SiroScanie

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.SiroScan Sp. z o.o. zajmuje się dystrybucją i marketingiem produktów kosmetycznych. Na rynku polskim firma kontynuuje wieloletnią historię dystrybucji kosmetyków selektywnych rozpoczętą 13 lat temu przez Intercosmetics, kontynuowaną następnie przez Cosmopolitan Cosmetics, a później przez Procter & Gamble Prestige Products. Od kwietnia 2009 roku firma działa jako SiroScan Sp.z o.o.

Więcej...
16.08.11 System ERP firmy Epicor w Smayu

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.Smay jest firmą o dużym potencjale twórczym, która z pasją tworzy nowoczesne produkty w branży wentylacyjnej. Poprzez stały rozwój poszerza i udoskonala ofertę w oparciu o najnowsze rozwiązania technologiczne. Dzięki łączeniu talentu ludzi, produkty firmy Smay zawsze wyróżnia wysoka jakość, estetyka i niezawodność działania. Zadowolenie klienta jest jej najważniejszym priorytetem.

Więcej...
02.02.10 Nowa generacja aplikacji ERP

Nowa_generacja_aplikacji_ERP2
Świat się zmienił, a dzięki rozwiązaniu Epicor zmieniły się także systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Zapraszamy do obejrzenia naszego filmu przedstawiającego Epicor 9 oraz prezentacji video wybranych modułów i funkcjonalności.

Więcej...
02.02.10 Business Process Management

BPM
Dzięki obsłudze ścisłych standardów dotyczących definicji procesu produkcji moduł Epicor Business Process Management (BPM) zapewnia menedżerom projektów narzędzie do definiowania i automatyzowania ich unikatowych procesów biznesowych związanych z definicją projektu, zatwierdzeniami, normami produkcyjnymi, dostawami i finansami.

Więcej...
02.02.10 Enterprise Search

Enterprise Search
Współcześni pracownicy biznesowi zazwyczaj są doświadczonymi użytkownikami Internetu w życiu osobistym i oczekują podobnych rozwiązań dostępowych oraz społecznościowych w życiu zawodowym.

Więcej...
02.02.10 Part On The Fly

Part on fly
Unikatowa funkcjonalność systemu Epicor 9 pozwalająca na składanie ofert na artykuły, które do tej pory nie były produkowane i nie figurują jeszcze w systemie. Zobacz naszą prezentacje i poznaj praktyczne zastosowanie tego rozwiązania.

Więcej...
02.02.10 Drill Around czyli wszystkie informacje w jednym miejscu

DRILL DOWN
Funkcjonalność Drill Around ułatwia pracę z systemem ERP dzięki nowemu sposobowi wyszukiwania informacji. Zobacz nasze video pokazujące w jaki sposób Drill Around może pomóc w codziennej pracy.

Więcej...
02.02.10 MES

mes2
System realizacji produkcji (MES) to łatwy w użyciu system online przeznaczony dla hali produkcyjnej i zapewniający w czasie rzeczywistym przejrzysty obraz transakcji zachodzących na produkcji w całym rozwiązaniu ERP firmy Epicor. Moduł ten może być obsługiwany zarówno za pomocą monitorów dotykowych jak i kodów kreskowych. Zobacz prezentację naszego rozwiązania MES.

Więcej...
02.02.10 Od zamówienia sprzedaży do faktury VAT

PROCES SPRZEDAŻY
Poznaj możliwości rozwiązania Epicor 9 na przykładzie z życia wziętym. Nasz film prezentuje proces sprzedaży od zamówienia sprzedaży poprzez zlecenie produkcyjne, kalkulację MRP, produkcję, wysyłkę do klienta i kończy się wystawieniem faktury.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
21.02.12 Studium przypadku - Młyny Szczepanki

System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

epicor_erp_mlynPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

Więcej...
31.01.12 Studium przypadku – Smurfit Kappa

EPICOR w SMURFIT KAPPSystem ERP firmy Epicor pomaga w Smurfi t Kappa Polska sp. z o.o. Oddział w Koninie nadzorować proces tworzenia opakowania – od analizy produktu przez pakowanie i magazynowanie aż po sprzedaż.

Więcej...
30.01.12 Studium przypadku – EL-Cab

EPICOR W EL-CABRozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.

Więcej...
03.02.10 Procent IT w cukrze

epicor_procentcukruKontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Energizer Holdings

epicor_energizerEnergizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach. Działając na różnych rynkach, Energizer poszukiwał niedrogiego, zlokalizowanego i łatwego w obsłudze systemu klasy ERP, który mógłby być wykorzystywany w niektórych spośród oddziałów firmy na całym świecie.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Sapa Aluminium

epicor_sapa_aluminiumIntegracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy. Firma Sapa Aluminium sp. z o.o. zajmuje się produkcją i sprzedażą profili i komponentów aluminiowych.

Więcej...
03.02.10 Fabryka na 2 kółkach

epicor_krossO rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.

Więcej...
03.02.10 Proces skomplikowany jak skuter

epicor_skuterŚrodowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów nadzorowanych przez jeden system ERP.

Więcej...
Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!
19.03.10

Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!

BPSC - systemy ERPTrendy, wskaźniki, prognozy… Wszystko to wpływa na nastroje rynku. Są one szczególnie ważne dla średnich przedsiębiorstw. Nastroje te były bardzo dobre jeszcze kilka miesięcy przed kryzysem 2008 roku… Z drugiej strony przewidywano, że kryzys w Polsce będzie znacznie głębszy niż okazał się w rzeczywistości…

Czy koniecznie decyzje dotyczące przyszłości Twojego przedsiębiorstwa należy opierać tylko na tak złudnych przeczuciach? A może stać Cię na własną interpretację kondycji rynku opartą na dogłębnych danych o tym, co działo się, dzieje i najprawdopodobniej wydarzy w Twojej firmie i jej otoczeniu?

Rozwiązania klasy ERP pozwalają zapanować nad wszystkimi wymiarami działalności przedsiębiorstwa. Pomogą dostrzec źródła oszczędności, możliwości redukcji kosztów, zidentyfikować szanse i zagrożenia rynkowe.

Ważne jednak, żeby wdrożenie systemu ERP było dla Twojej firmy inwestycją, a nie kosztem! Ważne, żeby było to rozwiązanie na wiele lat, pomagające Ci się rozwijać!

Zobacz jak to osiągnąć!

bpscerpview

Więcej...
21.03.10 Ludzki aspekt powodzenia projektu

Ludzki aspekt powodzenia projektu

 Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze „społecznej” projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.

Więcej...
21.03.10 Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

BPSC - zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRM, ERPNie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na „lepsze”, zawsze jest trudna.

Więcej...
21.03.10 Czy HCM powinien być częścią ERP?

Czy HCM powinien być częścią ERP?

BPSC - ERP, kdry i płace, zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRMZarządzanie Kapitałem Ludzkim to strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji.Czy HCM powinien być częścią ERP? Analizując rynek systemów informatycznych wspomagających Zarządzanie Kapitałem Ludzkim oraz porównując systemy Human Capital Management (HCM) z systemami ERP, CRM, czy też innymi rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie, nasuwa się pytanie, na jakim etapie znajdują się dzisiejsze aplikacje wspierające HCM. W którym kierunku pójdzie ich rozwój? Czy system HCM powinien być częścią ERP?

Więcej...
13.04.10 CRM w Transcontinental Printing


act-case-studyPo latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Więcej...
13.04.10 ACT! by Sage usprawnia komunikację w Gordon Rogers Architecture


act-case-study
Gordon Rogers Architecture to niewielka, ale świetnie prosperująca firma projektowa z Kalifornii. Jej szef - Gordon Rogers jest użytkownikiem i sympatykiem systemu ACT! od pierwszego wydania produktu w roku 1987. Po ponad 20 latach używania ACT! zaczął się jednak zastanawiać, czy nie powinien przestawić swojej firmy z wiodącego światowego rozwiązania w zakresie zarządzania kontaktami na bardziej zaawansowany system CRM.

Więcej...
13.04.10 ACT! pomaga firmie Design North wywiązywać się z obietnic


act-case-study
Design North, to rodzinna firma, specjalizująca się w marketingu bezpośrednim i pozycjonowaniu marek. Jej klientami są głównie firmy z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG), wśród nich kilka znanych, amerykańskich koncernów m.in.: Abbott Laboratories, Birds Eye Foods, Briggs & Stratton i Snap-on. Firmę prowadzona jest już przez drugie pokolenie przedsiębiorców.

Więcej...
13.04.10 Usprawnić dystrybucję

Forte-case-studyW ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.

Więcej...
13.04.10 Wdrożenie bez przeszkód

Forte-wdrozenieJeszcze przed kilkoma miesiącami zarząd firmy Gestra Polonia sp. z o.o., zajmującej się sprzedażą armatury przemysłowej, borykał się z problemem wprowadzania częstych poprawek do systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie biznesu.

Więcej...
14.04.10 Program z pudełka wystarczy na rozruch firmy

Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.

Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Więcej...
14.04.10 Budżetowanie bez arkusza kalkulacyjnego

Wykorzystywanie arkuszy kalkulacyjnych do budżetowania i kontrolingu jest w Polsce powszczechne, ale bardzo pracochłonne i kłopotliwe. Dlatego warto się zastanowić nad zainwestowaniem w bardziej zaawansowane narzędzia niż Excel.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Optymalizacja kosztów dzięki informatyce


Autor: Leszek Cieloch, źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Sage Forte w sektorze publicznym

System Forte stworzony przez spółke Sage został zaimplementowany w Komunalnym Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Białymstoku.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Wspomaganie zarządzania zasobami

W czasach kryzysu coraz większą popularnością cieszią się wyspecjalizowane narzędzia IT, zwiększające efektywność działania organizacji. Sęk w tym, że mniejsze firmy potrzebujące tylko wybranych funkcjonalności z danego zakresu są zmuszeni do kupowania "kombajnu", którego możliwości nigdy nie wykorzystają. Warto więc wiedzieć, od koga można kupic poszczególne moduły osobno i jak rozbudowywać system w miarę własnego rozwoju.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Zdalna oszczędność, czyli co się opłaca

Sprawne i nieprzerwane działanie sprzętu oraz oprogramowania jest dla firmy niezwykle istotne - dlatego tak ważny jest opdpowiednio łatwy dostęp do wsparcia technicznego, dzięki któremu w razie potrzeby można szybko rozwiązać wszelkie problemy.

Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza

Więcej...
17.05.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 8

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

Więcej...
11.05.12 5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

MORE7 - CRM, systemy CRMPisaliśmy już o tym, dla kogo przeznaczone są systemy klasy CRM, jakie są etapy jego wdrożenia oraz o czym należy pamiętać, aby ta operacja się powiodła. Dziś prezentujemy podstawowe funkcje i elementy takiego systemu tworzące wartość dodaną dla przedsiębiorstwa.

Więcej...
20.04.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

Więcej...
15.04.12 W poszukiwaniu efektu synergii

W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

Więcej...
09.04.12 Rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów

consorgWsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).

Więcej...
03.04.12 Inteligencja systemów Business Intelligence

Inteligencja systemów Business Intelligence

CONSORG - Business IntelligenceRozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.

Więcej...

BeConnected to pierwszy w Polsce serwis społecznościowy stworzony z myślą o profesjonalistach i menedżerach różnych branż, koncentrujących Swoje zainteresowania wokół wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych w kontekście prowadzonego biznesu.

BeConnected to miejsce swobodnej wymiany doświadczeń oraz wiedzy związanej z rozwiązaniami informatycznymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

BeConnected to jedny serwis społecznościowy umozliwiający użytkownikom realizację konferencji, szkoleń oraz transmisji online

Show Panel

SPRAWDZONY PARTNER:



BUSINESS INTELLIGENCE

CRM

SAP

ROZWIĄZANIA DEDYKOWANE



Zapraszamy do współpracy!



www.domdata.com

 

Show Panel
Show Panel
Show Panel
Show Panel

RAPORT RYNKU ERP 2012!

Już 5 czerwca 2012 r. udostępnimy Państwu nowe wydanie publikowanego od 13 lat raportu dotyczącego dostępnych na polskim rynku systemów ERP.

Zaprezentowane rozwiązania zostanę opisane poprzez ponad 500 funkcjonalności istotnych dla przedsiębiorstw działających na polskim rynku.

Warunkiem otrzymania 1 z  500 BEZPŁATNYCH egzemplarzy raportu jest wypełnienie formularza dostępnego TUTAJ.

BEZPŁATNE egzemplarzę trafią TYLKO do osób, które prawidłowo wypełnią formularz w okresie od 06.04.2012  do 31.05.201.

Show Panel