10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Grupa PBG unifikuje procesy z systemem ERP Oracle E-Business Suite |
|
| 31.07.11 | |||
Grupa PBG unifikuje procesy z systemem ERP Oracle E-Business Suite Oracle Polska informuje, że wchodząca w skład grupy PBG firma Hydrobudowa Polska SA wybrała system ERP Oracle E-Business Suite (EBS) jako swój główny system wspomagania zarządzania. Wdrożenie systemeu ERP Oracle EBS zostało wykonane przez konsultantów firmy Avatia, spółki odpowiedzialnej za wdrożenia i rozwój teleinformatyki w Grupie PBG.Wdrożenie Oracle EBS zostało dokonane jako przeniesienie modelu funkcjonalnego systemu, działającego od roku 2008 w centrali PBG. Przeniesione zostały wszystkie moduły funkcjonalne EBS obecnie wykorzystywane w PBG SA, czyli Finanse, Środki Trwałe, Zaopatrzenie, Gospodarka Magazynowa, Kontrakty oraz Projekty.
Podstawowym argumentem przemawiającym za wdrożeniem w firmie Hydrobudowa Polska renomowanego rozwiązania tej klasy była potrzeba unifikacji procesów biznesowych spółek Grupy PBG. Projekt, wraz z okresem wsparcia powdrożeniowego, trwał 6 miesięcy. Dodatkowo w jego ramach dokonano przeniesienia modelu zaimplementowanego w oparciu o system Oracle Hyperion Planning, który jest wykorzystywany w PBG w zakresie budżetowania kosztów stałych. W ramach strategii rozwoju rozwiązań biznesowych dla spółek z Grupy PBG, obecnie prowadzone jest wdrożenie modułu Oracle Hyperion Financial Management w zakresie konsolidacji finansowej, kontrolingu oraz prognoz finansowych Grupy. Najbliższe plany zakładają dalsze wdrożenia ERP Oracle EBS w kolejnych spółkach Grupy PBG, jak również rozwój dotychczasowej platformy Oracle E-Business Suite. Konsolidacja zarządzania finansowego w tym samym systemie ERP w dwóch spółkach przyniesie w Grupie PBG bardzo szybko wiele wymiernych korzyści – komentuje Dominik Adamik, Dyrektor Handlowy w firmie Avatia. Dzięki temu wdrożeniu udało się bowiem osiągnąć pełną unifikację w zakresie procesów biznesowych - nie tylko w zakresie finansów ale również logistyki, gospodarki magazynowej, budżetowania i zarządzania projektami oraz budżetowania kosztów stałych.Źródło: www.oracle.com
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Oracle Polska informuje, że wchodząca w skład grupy PBG firma Hydrobudowa Polska SA wybrała 















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













