10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| FUMO Ostrzeszów z systemem ERP QAD Enterprise Applications |
|
| 14.03.11 | |||
FUMO Ostrzeszów z systemem ERP QAD Enterprise ApplicationsFUMO Ostrzeszów jest producentem szerokiego asortymentu sprzęgieł i hamulców sterowanych stosowanych w technice napędowej maszyn i urządzeń w wielu różnych gałęziach przemysłu w kraju i Europie. W 2002 roku firma rozszerzyła produkcję o dział silników elektrycznych. Ponadto FUMO Ostrzeszów specjalizuje się w całej gamie produkcji wyrobów na zlecenie, w tym produkcji wyrobów nietypowych, specjalistycznych pod indywidualne wymagania klienta.
Sukces firmy opiera się na stosowaniu innowacyjnych technologii z wykorzystaniem nowoczesnego parku maszynowego i dobrej organizacji pracy na poziomie europejskich standardów. Naszymi głównymi odbiorcami są firmy niemieckie, dla których najwyższy priorytet stanowi jakość wyrobu oraz dostosowanie do indywidualnych potrzeb. Wprowadzenie systemu wspomagającego zarządzanie QAD Enterprise Applications umożliwi dalsze usprawnienie zarządzania przedsiębiorstwem i integrację wszystkich kluczowych procesów wewnętrznych. Bieżące śledzenie kosztów oraz wielkości sprzedaży pozwoli nam szybciej i skuteczniej podejmować decyzje biznesowe – mówi Zdzisław Kużaj, Prezes Zarządu, Fumo-Ostrzeszów.Wprowadzenie systemu QAD miało na celu kompleksowe usprawnienie procesu zarządzania firmą. Kierownictwu przedsiębiorstwa zależało na poprawie przepływu informacji, integracji danych oraz zapewnieniu szybkiego dostępu do bieżących danych praktycznie w czasie rzeczywistym. Dzięki wdrożeniu doprowadzono do pełnej informatyzacji procesu zarządzania produkcją, a w szczególności usprawnienia procesu jej planowania i harmonogramowania, przy wykorzystaniu rozwiązania Preactor. Umożliwia ono przedsiębiorstwom produkcyjnym uzyskanie korzyści, które w efekcie wpłyną na obniżenie poziomów stanów magazynowych i poziomów produkcji w toku, zwiększą wydajność oraz wpłyną na poprawę terminowości realizacji zamówień. Wprowadzenie do planowania produkcji harmonogramowania powinno skutkować wcześniejszym przewidywaniem tzw. "wąskich gardeł" i zaplanowaniem procesu produkcyjnego w taki sposób, aby ich uniknąć. W rezultacie zapewni to skrócenie czasu produkcyjnego i zwiększenie wydajności – dodaje Leszek Wencel, odpowiedzialny za realizację projektu po stronie FUMO-Ostrzeszów.Dzięki wdrożeniu systemu, przyjmowanie nowych zleceń produkcyjnych można będzie poprzedzić symulacją procesu produkcyjnego, co pozwoli na bardziej precyzyjne określenie terminu wykonania. Przepływ informacji w trybie zbliżonym do on-line powinien usprawnić pracę i ułatwić procesy decyzyjne we wszystkich działach przedsiębiorstwa. Bieżąca i dokładna informacja o stanach magazynowych, pozwoli na szybsze reagowanie w zakresie zakupów oraz wpłynie na zmniejszenie stanu zapasów, a tym samym obniży koszty produkcji. FUMO Ostrzeszów zdecydowało się również na wprowadzenie rozwiązania QAD Configurator, który zapewnia szybkie i wygodne modyfikowanie produktu na poziomie tworzenia zamówienia sprzedaży, z automatycznym aktualizowaniem struktury, technologii i wyceny produktu. Dzięki temu nowa technologia błyskawicznie jest kierowana do produkcji. Przebieg procesu wdrożeniowego Prace wdrożeniowe rozpoczęły się 15 sierpnia 2010 roku. Po upływie niespełna 5 miesięcy, 1 stycznia br. zostały uruchomione moduły systemu odpowiedzialne za zakupy, dystrybucję, gospodarkę magazynową oraz finanse. Równolegle prowadzone są prace nad uruchomieniem modułu „Kadry i Płace” zintegrowane z częścią finansową systemu, co umożliwi przepływ danych i usprawni proces księgowania. Po przeprowadzeniu analizy przedwdrożeniowej rozpoczęto prace w zaplanowanych obszarach i do końca roku 2010 zakończono je w takim stopniu, aby można było uruchomić system w trybie produkcyjnym. Obecnie prowadzony jest proces szkolenia pracowników pracujących z systemem. Jednocześnie rozpoczęły się szkolenia pracowników oraz parametryzowanie systemu w zakresie planowania i zarządzania produkcją – mówi Paweł Daszkiewicz, Services Manager w QAD Polska. Ponadto rozpoczęto przygotowania do przeniesienia do systemu informatycznego danych konstrukcyjnych oraz technologicznych, które dotychczas nie były zinformatyzowane. Zakończenie tych prac oraz uruchomienie systemu w pełnym zakresie przewidywane jest na 30 czerwca br.
Szczegóły techniczne projektu:
Źródło: www.qad.com
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.




![[ERP] Rozwój małych... :: Paweł Regiec, dyrektor Sprzedaży iComarch24 o rozwoju nowoczesnych... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/8TNO7kL1GEg/default.jpg)






