10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Francuzi postawili na specjalistów z CIG |
|
| 20.02.06 | |||||||||
Francuzi postawili na specjalistów z CIG Creative Innovation Group, polska firma wdrażająca oprogramowania ERP (Axapta, iScala) zakończyła właśnie swój kolejny zagraniczny projekt. CIG wsparł PPG Industries, światowego producenta m.in. w branży chemicznej i motoryzacyjnej w rozbudowie centralnej serwerowni pod Paryżem.
- Naszym zadaniem było przeniesienie całej instalacji systemu iScala 2.2, na którym pracuje polski oddział PPG na serwer we Francji – mówi Artur Stypiński, project manager Creative Innovation Group. Projekt objął też autorski interfejs bankowy Scabank, łączący system Scala z oprogramowaniem homebankingowym banku PPG Industries. Interfejs umożliwi m.in. automatyczne grupowanie wszystkich faktur dla tego samego odbiorcy w jedną paczkę, dzięki czemu firma będzie płacić za mniejszą ilość przelewów. – Dla PPG Industries, który ma kontrahentów w całej Europie, to nie tylko spore udogodnienie w pracy, ale też sposób na ograniczenie kosztów. Przekonał się o tym polski oddział koncernu, gdzie nasz interfejs działa od kilku lat – dodaje Artur Stypiński. - Długoletnia współpraca, wysokie kompetencje naszych konsultantów oraz dostarczanie PPG optymalnych rozwiązań, po raz kolejny zaowocowało zaproszeniem do zagranicznego projektu i otworzyło nam furtkę na międzynarodowe rynki – dodaje dr Tomasz Gawron, wiceprezes Creative Innovation Group. Firma CIG zakończyła właśnie wdrożenie rozwiązania do systemu iScala 2.2 w oddziale niemieckiego koncernu Rittal, producenta m.in. systemów interaktywnych terminali i rozwiązań IT w Zjednoczonych Emiratach Arabskich (ZEA). Projekt objął planowanie, śledzenie kontenerów i zarządzanie długimi cyklami dostaw na całym Środkowym Wschodzie. W styczniu zaś, także dla Rittal, firma CIG zakończyła w oddziale w Szanghaju budowę interfejsu, który zintegrował iScalę z systemem do obsługi magazynu wysokiego składowania. – Dlaczego Niemcy nam zaufali?Wysoko ocenili nasze kompetencje, wiedzę biznesową i znajomość różnych technologii IT. – zdradza Artur Stypiński, project manager odpowiedzialny w CIG za projekty w Chinach i ZEA. – Pierwsze zlecenia otrzymalismy w Polsce i nie były skomplikowane. Przenosiliśmy m. in. systemy do nowszych wersji, szkoliliśmy użytkowników i na bieżąco ich wspieraliśmy. Zdobywaliśmy zaufanie i dobre oceny i dziś to procentuje udziałem w znacznie bardziej skomplikowanych projektach międzynarodowych – dodaje Artur Stypiński. Wartość rynku ERP na Środkowym Wschodzie szacowana jest na ponad 450 milionów zł (europejski rynek warty jest 570-766 milionów zł). – Chcemy uszczknąć kawałek tego tortu. Niebawem będziemy mieli ku temu kolejną okazję. W marcu rozpoczynamy wdrożenie dla Rittal w Indiach – mówi Tomasz Gawron. Creative Inovation Group z powodzeniem zakończył wdrożenia m.in. w szwajcarskim oddziale Du Pont, w TetraPak w Belgradzie i dla Osram, jednego z największych producentów oświetlenia z Monachium. Źródło: www.cig.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



![[ERP] Comarch dla... :: Tomasz Swolkień, Business Development Manager ERP prezentuje Comarch... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/jbUQsXeLHGU/default.jpg)



![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Producent odzieży medycznej wdrożył system Comarch CDN XL Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/nbuB8hRXAcs/default.jpg)




