10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| ERP w Wola Info |
|
| 14.11.06 | |||||||||
Columbus Polska zakończył wdrożenie systemu ERP w Wola Info S.A. Wdrożenia wymusza rynek. Tak było i tym razem. Wola Info S.A., jedna z najstarszych polskich firm informatycznych, specjalizująca się w integracji systemów teleinformatycznych systematycznie notuje dużą dynamikę sprzedaży. Bez zintegrowanego systemu klasy ERP utrzymanie tego tempa byłoby trudne i kosztowne.
Rozwiązanie, oparte na Microsoft Dynamics AX, objęło m.in. Projekty, Sprzedaż, Zakupy, Zapasy oraz Księgę Główną. Ze względu na profil firmy kluczowym obszarem była ewidencja zdarzeń biznesowych rejestrowanych na projekty. - W odróżnieniu od sektora produkcyjnego, gdzie montaż wykonują głównie inteligentne automaty, firmy usługowe budują przewagę konkurencyjną w ludzkich umysłach. Tu zaczyna się i kończy proces realizacji projektów. Zarząd Woli Info chciał dokładnie wiedzieć, ile czasu i materiałów generuje ich wykonanie. Dlatego szczególny nacisk położyliśmy na wsparcie procesów logistycznych i uzyskanie przejrzystej i kompleksowej ewidencji prowadzenia projektów – wyjaśnia Manoj Nair, prezes Columbus Polska. Ewidencja na projekty objęła budżet, zamówienia i sprzedaż, a także dostawców, klientów i usługi oraz przyjęcia i wydania towarów wewnątrz magazynów. Ponadto, wprowadzono ewidencję obsługi numerów seryjnych, dzięki czemu w Wola Info S.A. posiada pełne informacje m.in. o sprzedanym sprzęcie, niezbędne do dalszej obsługi serwisowej. Symfonia i kilka innych oprogramowań, na jakich wcześniej bazowała Wola Info nie zapewniały kompleksowej ewidencji projektów, nie gwarantowały też właściwej jakości informacji zarządczych. Stawało się to tym bardziej ryzykowne, im szybciej rosła sprzedaż, zatrudnienie i liczba zaawansowanych projektów. Podejmowanie trafnych i celnych decyzji bez dostępu do rzetelnych i aktualnych danych byłoby bowiem coraz kosztowniejsze, a utrzymanie wysokiego tempa rozwoju trudniejsze. - Rynek IT jest bardzo dynamiczny, spółka musi więc w odpowiedni sposób reagować na zmiany, dopasowując swoją ofertę usługową do zmian i prawidłowo nią zarządzać – wyjaśnia Artur Małek, dyrektor ds. controllingu Wola Info S.A. Wdrożenie zintegrowanego systemem Microsoft Dynamics AX dało jednak pożądane efekty. Ujednolicenie i uproszczenie procedur bezpośrednio przełożyło się na przyspieszenie procesów decyzyjnych oraz pełne wykorzystanie metodyki zarządzania przez projekty (w tym celu zbudowano m.in. specjalny interfejs, który generuje z departamentów Telekomunikacji Polskiej S.A. wszystkie zamówienia i przesyła do Wola Info S.A.). W Spółce ulepszono również obieg i kompletność dokumentacji w prowadzonych projektach. Ponadto, system umożliwił właściwe zarządzanie projektami długoterminowymi, o znacznej wartości pod względem biznesowym i rachunkowym. Ale korzyści odczują też potencjalni akcjonariusze Wola Info. - Zakończenie wdrożenia pozwoliło pozytywnie ocenić przygotowanie Spółki pod względem informacyjnym wobec bliskiego wejścia na Giełdę Papierów Wartościowych i zobowiązań informacyjnych, jakie z tego wynikają – dodaje Artur Małek Źródło: www.columbusit.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Wdrożenia wymusza rynek. Tak było i tym razem. Wola Info S.A., jedna z najstarszych polskich firm informatycznych, specjalizująca się w integracji systemów teleinformatycznych systematycznie notuje dużą dynamikę sprzedaży. Bez zintegrowanego systemu klasy 















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.




![[ERP] Comarch dla... :: Tomasz Swolkień, Business Development Manager ERP prezentuje Comarch... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/jbUQsXeLHGU/default.jpg)








