10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| ERP od Lawson w firmie Rossignol |
|
| 26.10.06 | |||||||||
Lawson wdraża system ERP w firmie Rossignol Firma Rossignol podpisała z Lawson Software (Nasdaq: LWSN) kontrakt na wdrożenie systemu wspierającego zarządzanie przedsiębiorstwem (Lawson M3 Enterprise Management System). Rossignol, który od 2005 roku jest częścią amerykańskiej grupy Quiksilver, należy do największych na świecie dostawców sprzętu narciarskiego.
System Lawson M3 (dawny Movex), który będzie działał na platformie integracyjnej IBM System i, wesprze i poprawi zarządzanie procesami biznesowymi firmy w zakresie dystrybucji, planowania produkcji oraz finansów w sześciu europejskich krajach. Umowę podpisano w pierwszym kwartale (jego koniec przypadł na 31 sierpnia) 2007 roku podatkowego Lawsona.
Lawson Software połączył się z Intentią International AB w kwietniu 2006 roku. Grupa Rossignol zdecydowała się na wybór tego dostawcy po zapoznaniu się z ofertami kilku innych międzynarodowych producentów systemów ERP. Kluczowymi kwestiami dla decyzji Rossignola okazały się doświadczenie Lawsona w branży odzieżowej, a także spora funkcjonalność systemu Lawson M3. Producent i dystrybutor sprzętu narciarskiego zmaga się z wyzwaniami typowymi dla branży tekstylnej, gdzie wielość i różnorodność procesów wynika ze zróżnicowania atrybutów takich jak rozmiar, krój czy fason. Lawson zyskał przewagę nad konkurentami nie tylko dzięki zaawansowaniu technologicznemu, ale również ze względu na podobną do Rossignola filozofię prowadzenia biznesu. Źródło: www.lawson.com
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
Firma Rossignol podpisała z Lawson Software (Nasdaq: LWSN) kontrakt na wdrożenie systemu wspierającego zarządzanie przedsiębiorstwem (Lawson M3 Enterprise Management System). Rossignol, który od 2005 roku jest częścią amerykańskiej grupy Quiksilver, należy do największych na świecie dostawców sprzętu narciarskiego.















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.












