10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| ERP dla Instytutu Podstawowych Problemów Techniki |
|
| 26.01.11 | |||
ERP dla Instytutu Podstawowych Problemów TechnikiGłównym zadaniem jednostki badawczej IPPT jest prowadzenie badań w dziedzinach znajdujących się w centrum zainteresowania światowej nauki i technologii. Instytut zatrudnia 256 pracowników, z czego ponad 70 proc to inżynierska kadra naukowa.
IPPT prowadzi własne i zlecone projekty badawcze dotyczące m.in. rozwoju zaawansowanych materiałów wielofunkcyjnych, metod numerycznych w mechanice konstrukcji i w modelowaniu materiałów, nowych technik pomiarowych, konstrukcji sprzętu badawczego (zwłaszcza akustycznego), stosowania technologii inteligentnych, laserowych metod modyfikacji powierzchni, ultradźwiękowych i optycznych metod analizy struktury biomateriałów, modelowania komórkowych ścieżek sygnałowych oraz urządzeń mikroprzepływowych do sterowania i diagnostyki na poziomie komórkowym. W IPPT system ERP Xpertis zastąpi wykorzystywane dotychczas DOS-o oprogramowanie. System będzie nadzorował procesy zwiane z informacją finansową, kadrami i płacami, bankowością, środkami trwałymi, alertami biznesowymi oraz wprowadzonym w trakcie wdrożenia serwisem pracowniczym. Bardzo ważnym elementem wdrożenia rozwiązania Xpertis jest doświadczenie Macrologic w zakresie wdrażania systemów kadrowo-płacowych oraz ewidencji środków trwałych z uwzględnieniem specyfiki projektowej działalności instytutów. Jest to bardzo ważny element pracy służb finansowych i kadrowych Instytutu gdyż duża część pracowników pracuje jednocześnie przy kilku projektach mogących mieć różne źródła finansowania. IPPT realizuje on prace w ramach grantów rządowych, unijnych, oraz komercyjnych zleceń. Źródło: www.macrologic.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.




![[ERP] Comarch CDN XL w... :: Więcej szczegółów na temat systemów do zarządzania... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/9IIUPgE0YV0/default.jpg)

![[ERP] Comarch dla... :: Tomasz Swolkień, Business Development Manager ERP prezentuje Comarch... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/jbUQsXeLHGU/default.jpg)




