10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| CSF wdraża system ERP w Mercor SA |
|
| 15.07.08 | |||||||||
|
![]() | ||
![]() |
Zaproponowany system informatyczny bazuje na kompleksowym rozwiązaniu one4all autorstwa CSF Polska, zbudowanym w oparciu o sprawdzoną technologię i środowisko systemów Microsoft łączące moduły odpowiadające za zarządzanie komunikacją i workflow, analizy i raporty Business Intelligence, realizację podstawowych procesów biznesowych – ERP oraz zarządzanie projektami. System znajduje szerokie zastosowanie zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym, wpływając na usprawnienie działalności operacyjnej organizacji, a także zapewniając możliwość prognozowania przyszłych pożądanych kierunków rozwoju.
Rozwiązanie, które CSF Polska wdroży w spółce Mercor obejmuje 11 modułów, które umożliwiają między innymi: zarządzanie finansami oraz procesami sprzedaży i zakupu, usprawnienie złożonych procesów zarządzania działalnością produkcyjną i zasobami ludzkimi, komunikacją a także przepływem zadań. Dodatkowo wsparciem dla kluczowych pracowników spółki będą specjalistyczne szkolenia z obsługi i optymalizacji pracy w ramach wdrażanego systemu.
Decyzja o wyborze strategii informatyzacji wymaga od organizacji postawienia przed danym rozwiązaniem konkretnych i mierzalnych celów, które zapewnią jej utrzymanie i powiększenie przewagi konkurencyjnej na rynku. Rozwiązanie one4all daje użytkownikom takie możliwości poprzez wzrost efektywności i szybkości działania - powiedział Piotr Fałek, Prezes Zarządu CSF Polska.
Dokonaliśmy wyboru firmy wdrożeniowej kierując się doświadczeniem oraz elastycznością przyszłego partnera. Dynamiczny rozwój grupy Mercor stawia przed nami nowe wyzwania związane z zastosowaniem takich technologii, które pozwolą na ciągłą optymalizację procesów biznesowych i komunikacyjnych. Z pewnością na bazie długofalowej współpracy z firmą CSF będziemy pracować nad zapewnieniem najwyższej jakości wdrażanych przez nas technologii informacyjnych. – powiedział Grzegorz Lisewski, V-ce Prezes Zarządu Mercor.
Mercor jest kolejną spółką giełdową w portfelu klientów CSF obok Multimedia Polska, Complex, Betacom, Orco Property i Cyfrowego Polsatu.
Źródło: www.csf.com.pl
| « poprzednia | następna » |
|---|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













