10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Creative Innovation Group podbija Daleki Wschód |
|
| 17.01.06 | |||||||||
Creative Innovation Group podbija Daleki Wschód W styczniu piętnasty już, zagraniczny projekt ukończy w Chinach Creative Innovation Group (CIG), polska firma wdrażająca zintegrowane systemy zarządzania klasy ERP. W tym roku rozpocznie wdrożenia m.in. w Izraelu, Francji i Zjednoczonych Emiratach Arabskich.
Interfejs, zbudowany dla oddziału w Szanghaju Rittal Electro-Mechanical Technology Co. Ltd. (grupa Friedhelm Loh), niemieckiego potentata m.in. w branży systemów szaf przemysłowych, systemów interaktywnych terminali i rozwiązań IT pozwoli zintegrować iScalę 2.2 z systemem do obsługi magazynu wysokiego składowania, dzięki czemu będzie można nie tylko zwiększyć wydajność i zmniejszyć ilości popełnianych błędów, ale też lepiej kontrolować olbrzymie przepływy towarów. Menedżerowie, po wprowadzeniu elektronicznej wymiany dokumentów, będą podejmowali decyzje szybciej i trafniej. – Tym samym nastąpi pełna automatyzacja w kolejnych procesach zarządzania – mówi Artur Stypiński, Project Manager, odpowiedzialny w CIG za chiński projekt. - Creative Innovation Group z Warszawy wspomaga nas już od lat przy różnych międzynarodowych projektach IT prowadzonych dla grupy Friedhelm Loh. Wysoko cenimy kompetencje i profesjonalizm konsultantów z CIG, zarówno z zakresu wiedzy biznesowej, jak i specyficznych dziedzin IT - dodaje Bernd Thimm, Project Manager Loh Services. – W tym roku będziemy dalej prowadzić z CIG wspólne projekty, m.in. w Izraelu, Indiach i Japonii. W lutym zaś CIG rozpoczyna projekty w PPG Industries we Francji. – To najlepszy dowód na to, że Niemcy i Francuzi, podobnie jak inni nasi zagraniczni klienci, zaufali nam i przekonali się do naszych umiejętności – dodaje Manoj Nair, prezes CIG. Indie, przeżywające prawdziwy boom informatyczny, są jednym z najbardziej konkurencyjnych rynków na świecie, a hinduscy programiści, którzy stanowią globalną czołówkę, chętnie podejmują się przedsięwzięć w sektorze IT w innych krajach. - Do Polski przyjechałem z Indii 14 lat temu. Szybko przekonałem się, że polscy specjaliści IT są profesjonalistami, dziś cenionymi równie wysoko na świecie. Potwierdzeniem tego mogą być zagraniczne projekty CIG – mówi Manoj Nair. IDC, jedna z największych firm badających rynek IT ocenia, że polski eksport usług IT to 2-3 proc. wartości całego rynku usług IT w Polsce. Ale ta wartość szybko rośnie. Firma CIG z powodzeniem zakończyła wdrożenia m.in. w szwajcarskim oddziale Du Pont, potentata branży chemicznej i lakierniczej, w TetraPak w Belgradzie, czy dla Osram, jednego z największych producentów oświetlenia z Monachium. W ostatnich trzech latach CIG zinformatyzował procesy zarządzania jeszcze w sześciu innych państwach; w Czechach, Irlandii, Izraelu, Szwecji, na Węgrzech i w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. - W Chinach okazaliśmy się lepsi od Szwedów, a w Szwajcarii od Australijczyków - opowiada o zagranicznych konkurentach Artur Stypiński. Naszym atutem była bowiem nie tylko cena, ale przede wszystkim konsultanci i project managerowie z wieloletnim doświadczeniem zdobytym w międzynarodowych korporacjach, którzy nie tylko mają szeroką wiedzę w zakresie IT, ale też rozumieją procesy biznesowe. I to jest klucz do zagranicznych rynków – twierdzi Manoj Nair. Firma Creative Innovation Group Sp. z o.o. specjalizuje się we wdrażaniu wysokiej jakości rozwiązań dla potrzeb biznesu w oparciu o zintegrowane systemy klasy ERP (m. in. Axapta i iScala), wspomagające zarządzanie firmą. CIG działa na rynku usług wdrożeniowych i integracyjnych od 2000 roku. Firma została założona przez osoby o wieloletnim doświadczeniu zdobytym na różnych poziomach w międzynarodowych korporacjach. CIG, jako jedna z niewielu firm na tym rynku, wykonała wiele wdrożeń za granicą, m.in. w Chinach, Niemczech, Irlandii i Izraelu. Źródło: www.cig.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













