10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Columbus Polska zakończył wdrożenie ERP w BRE Bank |
|
| 24.07.07 | |||||||||
Columbus Polska zakończył wdrożenie ERP w BRE Bank
Celem projektu było ujednolicenie zarządzania środkami trwałymi, inwestycjami oraz gospodarką magazynową (a także centralizacja wsparcia informatycznego dla tego obszaru), dzięki czemu firma uzyskała błyskawiczny wgląd w informacje o środkach trwałych i zakupach magazynowych w skali kraju. System pozwolił też obniżyć koszty zakupu, obsługę środków trwałych oraz wyposażenia w wyniku komasowania zamówień i wykorzystania efektu skali w negocjacjach. Wcześniej BRE Bank nie miał tego komfortu. W wyniku dynamicznego rozwoju Banku, wzrosła liczba pracowników, a tym samym powierzchnia biurowa oraz środki trwałe. – Doliczyliśmy się ich 50 tysięcy. To znacznie więcej, niż spodziewaliśmy się znaleźć w instytucji finansowej – mówi Wojciech Karwowski, project manager odpowiedzialny za wdrożenie w BRE Bank. Ale nie tylko liczba środków trwałych komplikowała projekt. Oddziały Banku bazowały na niezależnych systemach informatycznych, a ze względów historycznych wykorzystywały różne definicje i metody zarządzania środkami trwałymi, inwestycjami rzeczowymi i zakupami wyposażenia. BRE Bank oczekiwał, że wdrożenie jednego, zintegrowanego systemu zarządzania nie tylko poprawi przejrzystość zarządzania majątkiem trwałym, ale też pozwoli obniżyć koszty nabywania i utrzymania składników tego majątku – mówi Adam Fruba, koordynator projektu ze strony Departamentu Rozwoju Technologii Informatycznych BRE Bank SA. Wymagało to jednak od zespołu BRE Bank i Columbus Polska m.in. uzgodnienia spójnych zasad konfiguracji profili księgowania. Ale wysiłek zespołu projektowego zaprocentował. Duża różnorodność w poszczególnych regionach została istotnie zniwelowana, dzięki czemu poprawiona została jakość zarządzania środkami trwałymi (wyeliminowano ręczną konsolidację danych z regionów), zautomatyzowano kontrolę sposobu i zakresu wykorzystania budżetów zakupowych, zredukowano także koszty poprzez łączenie zamówień zakupu. Ponadto, Microsoft Dynamics AX ułatwił ocenę sytuacji firmy, planowanie finansowe i logistyczne, wsparł logistykę zaopatrzenia oraz gospodarkę środkami trwałymi. Poprawiona została także jakości zarządzania zapasami (kontrola ilości/wartości materiałów wydanych do kompletacji zewnętrznej) oraz kontrola ilościowa i wartościowa składników majątku Źródło: www.columbusit.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













