10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Columbus IT dla liderów handlu detalicznego |
|
| 13.05.10 | |||
Columbus IT dla liderów handlu detalicznegoCoraz większa liczba firm, które chcą wdrażać nowoczesne rozwiązania IT, nie musi świadczyć o poprawiających się nastrojach w branży. Jeszcze w marcu, jak wynika z badań Głównego Urzędu Statystycznego, 21 proc. menedżerów zarządzających punktami sprzedaży detalicznej wprawdzie sygnalizowało poprawę koniunktury, ale prawie taki sam odsetek respondentów wskazywał na przeciwny trend. Tym samym ocena sytuacji na rynku była gorsza niż w analogicznym miesiącu w ostatnich czterech latach. Odzwierciedleniem są utrzymujące się w wielu magazynach nadmierne stany zapasów.
Przy wsparciu ze strony rozwiązań informatycznych firmy mogą jednak zamortyzować niekorzystne uwarunkowania i rozwijać się szybciej niż konkurencja – dodaje Piotr Szczerbiak.W ciągu trzech miesięcy sieć salonów Nine West z galanterią skórzaną i obuwiem dla pań wdrożyła system ERP Microsoft Dynamics NAV uzupełniony o dodatkowe narzędzie Retail. Nowe rozwiązanie umożliwiło m.in. śledzenie w czasie rzeczywistym sprzedaży, bieżące analizowanie bezpośrednich i pośrednich kosztów wprowadzania na rynek kolekcji oraz dynamiczny podgląd stanów magazynowych. Co pół godziny z każdego salonu system przesyła do centrali szczegółowe dane, dzięki czemu zarząd, dysponując bieżącym podglądem stanów magazynowych i sklepowych, może precyzyjnie planować obrót towarem. Jeśli popyt w jednym miejscu słabnie, towar nie zalega na półkach, lecz zostaje natychmiast przesunięty do innego salonu. Dzięki temu dynamika sprzedaży nie słabnie, a firma dalej się rozwija – wyjaśnia Michał Słabowski, project manager Columbus IT.Takich firm jak Nine West, które w trudnym okresie optymalizują swoją działalność dzięki zintegrowanym systemom informatycznym, jest coraz więcej. Relay i Inmedio wykorzystują Microsoft Dynamics AX do wsparcia zarządzania dystrybucją i zaopatrzeniem w ponad 500 punktach detalicznych. Pepco Poland z ponad 200 sklepami wdraża ten sam system, by podnieść wydajność w obszarze zarządzania m.in. finansami, środkami trwałymi, planowaniem zakupów i monitorowaniem dostaw. Podobne usprawnienia wprowadza także MIX Electronics, jedna z największych polskich sieci ofertą RTV, AGD i GSM. MIX Electronics nie tylko posiada własne centrum logistycznego w Skawinie oraz pięć oddziałów w dużych aglomeracjach miejskich, ale też współpracuje z kilkuset salonami i sklepami firmowymi. Wdrożenie systemu IT w tak dużej organizacji wymagało gruntownego odwzorowania całego łańcucha dostaw, począwszy od zaopatrzenia i magazynowania, przez dystrybucję i sprzedaż detaliczną, do raportowania i audytu Oprogramowanie, na którym dotychczas pracowała firma, było mało elastyczne i trudne w integracji z zewnętrznymi systemami. Jego zamknięta architektura stanowiła coraz większy problem. Wdrożenie Microsoft Dynamics AX pozwoli zautomatyzować większość procesów w firmie. System przypomina bowiem otwarte środowisko programowania, zatem integracja z zewnętrznymi systemami powinna być prosta i skuteczna, co zaprocentuje oczekiwanymi korzyściami biznesowymi – mówi Michał Zelik. Nie tylko zostanie zredukowany czas dostępu do aktualizowanych na bieżąco informacji, ale będzie można też w porę racjonalizować procesy logistyczne.Źródło: www.columbusit.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.





![[ERP] Platforma... :: Kamil Góral, product manager Comarch ALTUM podsumowuje premierowy... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/SlpYQsKcv5g/default.jpg)






