10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Canpol Babies zarządza produktami z systemem ERP Asseco |
|
| 01.11.11 | |||||||||
Canpol Babies zarządza produktami z systemem ERP AssecoAsseco Business Solutions S.A. wdrożyło najnowszą wersję systemu ERP do zarządzania przedsiębiorstwem w firmie Canpol Sp. z o.o., która jest liderem na polskim rynku akcesoriów dla niemowląt. Celem implementacji było usprawnienie dotychczas użytkowanego programu oraz rozszerzenie zakresu jego funkcjonalności. Projekt został współfinansowany ze środków Unii Europejskiej.
Wdrożenie najnowszej wersji systemu Asseco Softlab ERP znacznie usprawniło działanie programu, który jest użytkowany przez Canpol od 2004 roku. Do tej pory firma korzystała z takich modułów jak finanse i księgowość, sprzedaż oraz środki trwałe. Rozbudowa oprogramowania wiązała się z dodaniem nowych funkcjonalności, które wsparły kolejne ważne obszary działania przedsiębiorstwa. Dzięki uruchomieniu modułu B2B pracownicy Canpol otrzymali dostęp do platformy WEB, pozwalającej na proste tworzenie rozwiązań umożliwiających wydajne wykorzystanie kanału internetowego do współpracy z klientami. Moduł Produkcja wsparł planowanie, zarządzanie oraz rozliczanie produkcji. Prostą kompletację zastąpiono podczas wdrożenia pełną obsługą procesów produkcyjnych z możliwością zarządzania takimi zasobami jak maszyny, gniazda, załogi produkcyjne, czas, itp. Ponadto system pozwolił na rozliczanie kosztów robocizny oraz kosztów dodatkowych, obsługę różnych wariantów tego samego produktu, np. w różnych wersjach językowych, czy różniących się pewnymi szczegółami na potrzeby różnych odbiorców. Nowe rozwiązanie Asseco BS umożliwiło także efektywniejsze zarządzanie zarówno obsługą posprzedażową kontrahentów, jak i gospodarką remontową i serwisami wewnętrznymi. Usprawniło analizę zakupów, rozszerzyło ją o obsługę wariantów produktów oraz stworzenie mechanizmu generującego automatycznie propozycje zamówień do dostawców. Ponadto w magazynie Canpol zainstalowanych zostało 50 terminali radiowych, których zadaniem jest pełna automatyzacja pracy związanej z przechowywaniem i logistyką produktów w ramach gospodarki magazynowej. Nowa wersja systemu Asseco Softlab ERP znaczne usprawniła działanie całego rozwiązania informatycznego Asseco Business Solutions, na którym pracujemy od kliku już lat. Zdecydowaliśmy się też na wdrożenie kilku nowych modułów, które wsparły ważne dla nas obszary działania związane z obsługą klientów, produkcją oraz serwisem. Tak rozbudowany system pozwoli nam na bardziej kompleksowe zarządzanie procesami biznesowymi, efektywniejszą pracą, obniżenie kosztów i jeszcze lepsze relacje z naszymi kontrahentami – mówi Marek Woźnica, Kierownik Magazynu w Canpol Sp. z o.o.Źródło: www.assecobs.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













