10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| BPSC - nowy system ERP po 2 latach |
|
| 07.09.06 | |||||||||
BPSC - nowy system ERP po 2 latach Znaczący krajowy dostawca systemów klasy ERP rozpoczyna sprzedaż nowej aplikacji. Pakiet modułów o nazwie Impuls 5 ma zastąpić system Impuls BPSC. Różni się od poprzednika m.in. elastycznością oraz kilkoma nowymi modułami. BPSC zamierza z nim podbić zagraniczne rynki.
Impuls 5 zachował wiele cech poprzednika, dlatego użytkownicy nie zauważą rewolucyjnych zmian. Najistotniejsze innowacje mają swoje źródło w technologii tworzenia systemu. Nowa aplikacja, oparta tak jak jej poprzedniczka, na bazie danych Oracle, ale napisana została przy użyciu nowych narzędzi programistycznych. Nowe rozwiązanie tworzono z założeniem zmaksymalizowania możliwości łatwego dostosowania aplikacji do indywidualnych potrzeb użytkownika. - Impuls 5 to system dla wymagających klientów - dynamicznie rozwijających się firm, które dokładnie analizują możliwości branych pod uwagę rozwiązań. Dlatego też oficjalna premiera systemu odbywa się już po zakończeniu pierwszych wdrożeń - mówi Ignacy Miedziński, prezes BPSC. System pilotażowo funkcjonuje w spółkach Dryvit, Energomontaż Północ, Fasing, Lena Lighting i POCH. Moduły dostępne w systemie Impuls BPSC zostały unowocześnione pod kątem wygody pracy użytkowników. Do nowych modułów, które dołączyły w systemie Impuls 5 należą: Magazyn Wysokiego Składowania, System Wagowy, Budżetowanie oraz Laboratorium. Funkcjonalność tego ostatniego obejmuje m.in. definiowanie technologii badań laboratoryjnych, sygnalizowanie badań, jakim poddane muszą być zakupione surowce i materiały, kontrolę terminów ważności oraz rejestrację historii badań każdej wyprodukowanej serii wyrobu. Impuls 5 powstał w 4 wersjach językowych: oprócz polskiej, występuje w wersji angielskiej, niemieckiej i rosyjskiej. BPSC planuje bowiem, wzorem Comarchu, zagraniczną ekspansję. Finalizuje obecnie zakup spółki zajmującej się produkcją oprogramowania na Ukrainie i kończy negocjacje umów sprzedaży pakietu Impuls 5 w przedsiębiorstwach na Litwie i Białorusi. Źródło: www.wnp.pl Autor: Adam Brzozowski
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.








![[ERP] Dla małych firm... :: Lucyna Chwesiuk, product manager Comarch OPT!MA o potrzebach mikro i... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/mQ9IUCsCCzs/default.jpg)



