10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Boyriven Polska z system ERP Microsoft Dynamics Nav |
|
| 03.07.08 | |||||||||
|
![]() | ||
![]() |
Decyzja o związaniu przyszłości firmy z systemem ERP Microsoft Dynamics Nav wynikała z konieczności przede wszystkim zapewnia firmie możliwości raportowania i analizowania danych do centrali firmy we Francji oraz zagwarantowania spójności danych z pozostałymi 12 filiami w Europie i Azji.
Boyriven Polska zajmuje się dystrybucją części i akcesoriów do przyczep, naczep i pojazdów przemysłowych, zatem najważniejszym obszarem dla firmy jest zarządzanie procesem sprzedaży, zakupów oraz gospodarką magazynową i na tych właśnie obszarach skupiona była uwaga firmy wdrążającej. Cele zakładane przed wdrożeniem zostały osiągnięte, a firma odniosła szereg dodatkowych korzyści w postaci m.in.:
- możliwości szybkiej weryfikacji danych dot. wysokości sprzedaży, marży, rentowności czy rotacji towarów
- możliwości tworzenia własnych zestawień i raportów analitycznych
- możliwości bieżącej kontroli zarówno stanów magazynowych jak i wartości zapasów
- możliwości planowania zapotrzebowania na towary i uzupełniania stanów magazynowych w odpowiednim momencie (firma dystrybuuje ok. 200 pozycji towarowych)
- możliwości zapewnienia klientom dostaw bezpośrednio od swoich dostawców co znacząco skraca czas oczekiwania na towar i wpływa na wzrost satysfakcji klienta z poziomu obsługi
- możliwości kontroli stanu rozrachunków w czasie oraz księgowania rozliczeń płatności.
Współpraca pomiędzy firmami przebiegała w przyjaznej atmosferze sprzyjającej osiągnięciu zakładanych celów. Wdrożenie zostało zakończone w terminie przewidzianym w harmonogramie, zrealizowane zostały wszystkie zaplanowane elementy wdrożenia, włącznie z szeregiem szkoleń dla pracowników Boyriven Polska.
Plany rozwoju systemu ERP są nadal związane z CSF Polska. W ramach usługi wsparcia świadczonej dla klienta Boyriven Polska będzie miał zapewnione m.in. wsparcie bieżącej pracy swoich pracowników, rozbudowę dodatkowych funkcjonalności, a przede wszystkim pewność, iż mogące się pojawić problemy zostaną w szybki i profesjonalny sposób rozwiązane.
Źródło: www.csf.pl
| « poprzednia | następna » |
|---|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 

















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.










![[ERP] Rozwój małych... :: Paweł Regiec, dyrektor Sprzedaży iComarch24 o rozwoju nowoczesnych... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/8TNO7kL1GEg/default.jpg)


