10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| BOMI wybrało system ERP |
|
| 20.08.07 | |||||||||
BOMI wybrało system ERP
Zakres kontraktu obejmuje zakup licencji i wdrożenie rozwiązania Xpertis w obszarze zarządzania finansami, personelem oraz controllingu. Na rozwiązanie składają się moduły Xpertis Finanse i księgowość , Xpertis Środki trwałe , Xpertis Bankowość elektroniczna, Xpertis Informacja finansowa, Xpertis Kasa, Xpertis Kadry i płace, Xpertis Alerty biznesowe oraz Xpertis Kontroling. – Celem rozpoczętego w lipcu wdrożenia jest usprawnienie procesów biznesowych w firmie poprzez stworzenie możliwości do zarządzania siecią sklepów na podstawie zintegrowanych danych. Zależy nam szczególnie na usprawnieniu procesu budżetowania i planowania finansowego poprzez zautomatyzowanie zbierania cząstkowych planów finansowych oraz danych o ich wykonaniu. Zadania te są dla nas szczególnie istotne ze względu na planowany rozwój naszej firmy. Celem BOMI na nadchodzące lata jest konsekwentny wzrost ilości placówek Delikatesów BOMI. Do końca 2009 r. zamierzamy posiadać 50 delikatesów zlokalizowanych w całej Polsce. Całość wdrożonych rozwiązań pomoże firmie w efektywnym planowaniu i realizowaniu działalności operacyjnej – wyjaśnia Aleksandra Wojciechowska Z-ca Dyrektora ds. Finansowych BOMI S.A. Wdrożenie rozwiązania Xpertis obejmie centralę firmy oraz wszystkie 21 delikatesów na terenie całego kraju. Rozwiązanie dla controlling-u i finansów zostanie zaimplementowane w centrali natomiast Xpertis Personel będzie funkcjonował także we wszystkich pozostałych punktach sprzedaży. Prace wdrożeniowe będą przebiegać etapowo, a zakończenie projektu planowane jest na 2008 rok. Źródło: www.macrologic.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.









![[ERP] Dla małych firm... :: Lucyna Chwesiuk, product manager Comarch OPT!MA o potrzebach mikro i... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/mQ9IUCsCCzs/default.jpg)



