10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Bogini MAAT opanowuje kolejne branże przemysłu |
|
| 31.07.11 | |||
Bogini MAAT opanowuje kolejne branże przemysłuNaszymi klientami są głównie przedsiębiorstwa z branży energetycznej, dla których niezwykle ważna jest jakość oferowanych wyrobów i usług, a także terminowość realizacji zleceń. Chcieliśmy być jeszcze bardziej skuteczni i dlatego zdecydowaliśmy się na wymianę naszego oprogramowania. Do tej pory korzystaliśmy z niezintegrowanych aplikacji, a w obszarze zarządzania produkcją funkcjonowały arkusze kalkulacyjne. Wybraliśmy rozwiązanie firmy COMP Soft, gdyż mieliśmy pewność, że pakiet MAAT to rozwiązanie, które będzie kompleksowo wspierało obsługę procesów produkcyjnych, a jednocześnie zapewni obsługę pozostałych kluczowych obszarów działania naszej firmy – mówi Mateusz Bała, szef projektu ze strony ZPRE Jedlicze.Głównym celem projektu było usprawnienie przepływu informacji pomiędzy różnymi komórkami firmy, a także pełna integracja danych pochodzących z różnych systemów dziedzinowych takich jak finanse i rachunkowość, obsługa majątku trwałego, zakupy i zarządzanie magazynem, sprzedaż, a także zarządzanie kadrami. Dzięki wdrożeniu systemu ERP MAAT firma ZPRE Jedlicze uporządkowała wszystkie procesy związane z zarządzaniem produkcją, a w szczególności usprawniła proces jej planowania i harmonogramowania oraz rozliczenia kosztów zleceń. Wdrożenie pakietu MAAT w naszym przedsiębiorstwie już teraz wpływa pozytywnie na efektywność działań. Spójna baza, a także ułatwienia związane z obsługą dokumentów zapewniają szybki dostęp do bieżących danych praktycznie w czasie rzeczywistym. Pracownicy zyskali ergonomiczne narzędzie, które usprawnia ich codzienną pracę, a menedżerowie łatwy dostęp do informacji, które wspomagają podejmowanie decyzji zarządczych – podsumowuje Mateusz Bała z ZPRE Jedlicze.Wdrożenie systemu ERP MAAT w przedsiębiorstwie ZPRE Jedlicze to kolejny projekt zrealizowany przez COMP Soft w firmie produkcyjnej. Najbardziej znanymi klientami firmy są spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej Black Red White, a także przedsiębiorstwa Sokółka Okna i Drzwi, MARMA Polskie Folie, LEIER POLSKA, UPS Polska. Źródło: www.compsoft.com.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.












