10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj
10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja
System ERP IFS APPLICATIONS™ usprawnia procesy w FŁT-KRAŚNIK SA
Fabryka Łożysk Tocznych – Kraśnik SA, największy polski producent łożysk tocznych, aby zwiększyć efektywność działań operacyjnych, zainwestowała w zintegrowany system ERP – IFS Applications™. Dzięki wdrożeniu systemu usprawniono realizację procesów w najważniejszych obszarach biznesowych, takich jak finanse, produkcja, gospodarka magazynowa i gospodarka remontowa.
System ERP IFS APPLICATIONS™ wspomaga grupę COGNOR
Implementacja systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP – IFS Applications to jeden z najważniejszych projektów informatycznych zrealizowanych w Grupie Cognor (dawniej Złomrex). System został wdrożony w 2009 r. we wszystkich wiodących spółkach Grupy. Z rozwiązania wspomagającego wszystkie podstawowe obszary działalności, korzysta 670 użytkowników.
Studium przypadku – EKA
| Altrad-Mostostal stawia na system ERP Microsfta |
|
| 12.11.07 | |||||||||
Altrad-Mostostal stawia na system ERP Microsfta
Decyzję o wdrożeniu zintegrowanego systemu ERP przypieczętował boom w branży budowlanej. Firmy otrzymują coraz więcej zleceń. Ten trend będzie widoczny także w następnych latach. Przed nami organizacja piłkarskich mistrzostw Europy, która wymaga olbrzymich inwestycji w infrastrukturę, ale też sprawnego zarządzania samymi firmami budowlanymi – wyjaśnia Michał Słabowski, project manager Columbus Polska, odpowiedzialny za projekt. Microsoft Dynamics NAV pozwoli zoptymalizować w ALTRAD-Mostostal m.in. planowanie i zarządzanie procesami produkcyjnymi oraz zamówieniami. System usprawni też zarządzanie leasingiem sprzętu. ALTRAD-Mostostal Spółka z o.o., producent elementów dla branży budowlanej, m.in. systemów rusztowań i szalunków. Roczna sprzedaż netto grupy ALTRAD przekracza 300 mln euro, a zysk netto 14 mln euro. ALTRAD posiada kilkanaście zakładów, m.in. w Polsce, Francji, Niemczech, Wielkiej Brytanii i Włoszech. Źródło: www.columbus.pl
|














Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 
















Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













