5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM
Rola bazy danych w budowaniu efektywnych relacji z klientem
Komercyjny Open Source CRM na przykładzie SugarCRM
System ERP Mirosoft Dynamics AX w Aflofaram
CRM w firmie ENERGA-OBRÓT
ENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie 3 kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy CRM.| System wsparcia sprzedaży w Fortis Bank Polska |
|
| 14.06.07 | |||||||||
System wsparcia sprzedaży w Fortis Bank Polska
Fortis Bank Polska poszukiwał rozwiązania, którego zadaniem miało być wsparcie procesu planowania aktywności sprzedażowych związanych z kluczowymi klientami banku, monitorowanie bieżących prac doradców finansowych oraz planowania aktywności w dłuższych okresach w poszczególnych jednostkach organizacyjnych banku, a wszystko w powiązaniu z elastycznym system raportowym. Wybór padł na autorskie rozwiązanie firmy Software Mind – Software Mind Sales Support System. Wdrożenie rozwiązania trwało trzy miesiące i zakończyło się w zaplanowanym terminie. Ocena efektów pilotażowego wdrożenia pokazuje, iż rozwiązanie znacząco usprawni proces monitorowania i śledzenie przebiegu procesów sprzedażowych realizowanych w kanale przedstawicieli handlowych banku. Źródło: www.softwaremind.pl
|














Firma Reprograf SA wdrożyła system Microsoft Dynamics 
Firma Software Mind wdrożyła w Fortis Bank Polska własne rozwiązanie Software Mind Sales Support System, którego głównym zadaniem jest wsparcie procesu organizacji sprzedaży w zakresie planowania aktywności sprzedażowych oraz pomiar jej efektywności













Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 









