5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM
Rola bazy danych w budowaniu efektywnych relacji z klientem
Komercyjny Open Source CRM na przykładzie SugarCRM
System ERP Mirosoft Dynamics AX w Aflofaram
CRM w firmie ENERGA-OBRÓT
ENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie 3 kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy CRM.| Nowa wersja FORECAST w ISOF |
|
| 20.07.06 | |||||||||
Nowa wersja FORECAST w ISOF Wraz z nową wersją 7.2 systemu ISOF zostanie wprowadzony zaktualizowany moduł CRM Prognoza Sprzedaży (ang. FORECAST). Pozwala on na prognozowanie, planowanie strategii oraz zarządzanie operacjami sprzedaży. Moduł cechują rozbudowane możliwości wielokryterialnego raportowania.
Wybrane zmiany w module FORECAST przedstawiono poniżej. 1. Wprowadzono definiowanie Ról przypisywanych osobom pracującym w różnych działach i związanych z poszczególnymi Okazjami w Kampaniach (np. handlowiec, wdrożeniowiec, serwisant, itp.). 2. Wprowadzono zakładkę Osoba w definicji Okazji, umożliwiającą ocenę produktywności poszczególnych pracowników firmy mierzoną generowanymi przez nich kosztami i przychodami. Osoba może występować w kilku Rolach w danej Okazji (np. Osoba w Okazji może mieć Rolę zarówno sprzedawcy jak i prowadzącego szkolenia). 3. Przygotowano nowy raport Bilans Okazji obrazujący przychody i koszty planowane w różnych przekrojach (klientów, Osób i ich Ról, okresów czasu). 4. Wprowadzono możliwość powiązania każdej z Osób w Okazjach z przynajmniej jedną pozycją harmonogramu Okazji i ustanowienia procentowego udziału Osób w poszczególnych pozycjach Okazji. 5. Wprowadzono możliwość ustalenia wzajemnych relacji czasowych pomiędzy pozycjami w harmonogramie Okazji, jak w systemach typu Project Management. Zdefiniowano cztery typy relacji: koniec-początek K-P, początek-początek P-P, koniec-koniec K-K, początek-koniec P-K. Przykładowo K-P można zobrazować następującym ciągiem zdarzeń: zakończenie delegacji powoduje wystawienie faktury, natomiast P-P to jednoczesne wysłanie dwóch zamówień do różnych dostawców. 6. Wprowadzono ilustrację graficzną harmonogramu Okazji w postaci wykresu Gantt'a. 7. Zdefiniowano pobieranie przychodów do zestawień na podstawie faktur sprzedażowych, natomiast kosztów na podstawie delegacji, rozliczenia godzinowego zadań modułu Zarządzanie zadaniami oraz faktur zakupowych. 8. Zautomatyzowano przeliczanie i rozdział kwot pomiędzy kwotą roczną, a kwartałami i miesiącami w planie strategicznym. CRM Prognoza Sprzedaży jest ściśle zintegrowane z modułami CRM, DMS, Zarządzanie Zadaniami, Płace-Kadry oraz z systemem Finansowo-Księgowym i składa się z 3 części: planu strategicznego, planu operacyjnego, raportów. Do efektywnej pracy z nową funkcjonalnością wskazane jest posiadanie powyższych modułów. Szkolenie dotyczące CRM Prognozy Sprzedaży znajduje się na platformie nauczania elektronicznego „Akademia ISOF” w ramach bezpłatnego kursu „CRM Operacyjny – krok po kroku” Źródło: www.isof.pl
|














Firma Reprograf SA wdrożyła system Microsoft Dynamics 
Wraz z nową wersją 7.2 systemu ISOF zostanie wprowadzony zaktualizowany moduł CRM Prognoza Sprzedaży (ang. FORECAST). Pozwala on na prognozowanie, planowanie strategii oraz zarządzanie operacjami sprzedaży. Moduł cechują rozbudowane możliwości wielokryterialnego raportowania.













Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 


![[ERP] Czas na SaaS :: O rosnącej popularności SaaS (Software as a Service), czyli... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/C0mRrJZs2C8/default.jpg)






