5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM
Rola bazy danych w budowaniu efektywnych relacji z klientem
Komercyjny Open Source CRM na przykładzie SugarCRM
System ERP Mirosoft Dynamics AX w Aflofaram
CRM w firmie ENERGA-OBRÓT
ENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie 3 kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy CRM.| Kryzys ...? - CRM7 odpowiedzią na kryzys |
|
| 22.01.09 | |||||||||
Kryzys ...? - CRM7 odpowiedzią na kryzys
Wdrożenie zintegrowanej aplikacji typu CRM przyczynia się do zwiększenia produktywności oraz efektywności pracowników, uzyskania lepszej jakości obsługi klienta, podniesienia elastyczność firmy, pozytywnie wpływa na zmiany organizacyjne oraz ograniczanie niepotrzebnych kosztów, dzięki czemu systemy CRM mogą stać się najtańszą metodą rozwoju w czasach kryzysu. Bardzo przydatne mogą okazać się również rozwiązania umożliwiające szacowanie ryzyka oraz sporządzanie odpowiednich statystyk i raportów z przeprowadzonych akcji. Jako zabezpieczenie przed kryzysem firma more7 Polska Sp. z o. o. proponuje swoje autorskie rozwiązanie do zarządzania relacjami z klientem jakim jest system CRM7. Aplikacja CRM7 jest kompleksowym rozwiązaniem umożliwiającym realizację wszystkich procesów biznesowych od momentu nawiązania kontaktu z klientem aż do podpisania umowy, jak również szeroko rozumianej obsługi posprzedażowej. Przyjazny interfejs ułatwia pracownikom firmy adaptację systemu, a rozbudowane możliwości analityczne wpływają na pozytywną opinię. Istotnymi funkcjonalnościami dotyczącymi obsługi klienta są planowanie i podgląd realizacji zadań, przyjmowanie zamówień, generowanie ofert oraz rejestrowanie dokumentów handlowych. Bardzo ważnym modułem jest również moduł zarządzania kontaktami z klientami, który zapewnia błyskawiczny dostęp do wszelkich informacji dotyczących klientów oraz osób kontaktowych wraz z możliwością podglądu historii zdarzeń. Niezwykle przydatną funkcją poszukiwaną przez klientów jest również możliwość raportowania wyników z przeprowadzonych działań za pomocą systemu, co powoduje oszczędność czasu w budowaniu raportów bądź zestawień oraz lepszą kontrolę nad pracownikami firmy. W dobie kryzysu niezbędny stanie się również moduł Workflow usprawniający obieg dokumentacji w firmie oraz umożliwiający obsługę powtarzalnych procesów biznesowych charakteryzujących się określoną ścieżką realizacji. Dzięki definicji etapów oraz podetapów procesu, jak również osób bądź grupy osób zaangażowanych w dany proces, pracownicy firmy mają natychmiastowy dostęp do niezbędnych informacji ułatwiających podjęcie właściwej decyzji. Podniesienie jakości obsługi gwarantuje moduł HELPDESK, który umożliwia zarządzanie reklamacjami, przyspiesza realizację usług posprzedażowych, umożliwia ich monitorowanie oraz zapewnia obsługę klienta na odpowiednio wysokim poziomie. Przedsiębiorstwa, które w obliczu spowolnienia gospodarczego oraz załamania się rynków zoptymalizują swoją działalność poprzez inwestycje w nowoczesne aplikacje IT, mogą wyjść z kryzysu wzmocnione. Źródło: www.more7.pl
|
















Firma Reprograf SA wdrożyła system Microsoft Dynamics 
W obliczu kryzysu gospodarczego większość przedsiębiorstw znacznie zmodyfikowała swoje plany inwestycyjne. Firmy zamierzają inwestować głównie w obsługę klientów i konkurencyjność swojej oferty, gdyż walka o klienta najprawdopodobniej sprowadzi się do utrzymania istniejących odbiorców i nie oddania ich firmom konkurencyjnym. Istotne stanie się również gromadzenie i jak najlepsze przetwarzanie informacji nie tylko o klientach, ale również o konkurencji. W tym przypadku bardzo pomocne, a wręcz niezbędne okażą się systemy klasy 













Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.



Wdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów 









