sage_vat_2013_960x180

SAGE ERP X3

Newsletter

2013_IFS_750x100
 
LogoPatrona
2013_epicor_160x200
23.02.11 Wdrożenie w EDBUD
08.09.10 SIMPLE.BI – platforma analiz biznesowych
07.09.10 SIMPLE spełniło nasze oczekiwania
07.09.10 Proces wdrożenia przebiegał w ekspresowym tempie
07.09.10 Ekspresowe wdrożenie
07.09.10 Wdrożenie w WSZiM w Sosnowcu
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.BI
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.ERP - Budżetowanie
08.09.10 Uroczystość wręczenia Medali Europejskich

Partnerzy

  • Partnerzy
  • Partnerzy
  • Partnerzy
HOGART160X500
2013_IFS_160x200
20.05.13 Wdrożenie SAP CRM szybciej i taniej

Wdrożenie SAP CRM szybciej i taniej

BCCOd maja br. w ofercie Grupy BCC jest dostępny pakiet SPRINT CRM. Nowe rozwiązanie zawiera najważniejsze funkcje SAP CRM z zakresu marketingu, sprzedaży i serwisu.

Więcej...
14.05.13 update software prezentują nową wersję systemu CRM

update software prezentują nową wersję systemu CRM

UPDATE SOFTWAREFirma update software AG zaprezentowała nową wersją systemu update.CRM. Aplikację cechuje wysoka intuicyjność, elastyczność oraz zdolność adaptacji do różnorodnych warunków biznesowych. Celem twórców systemu było zwiększenie satysfakcji użytkowników poprzez skupienie się na ich potrzebach oraz procesach wykonywanych podczas pracy z systemem CRM. Wśród głównych usprawnień można wskazać całkowicie zmieniony interfejs, zapewniający możliwość samodzielnej konfiguracji. Użytkownik może w prosty sposób zmienić wygląd aplikacji, nie przerywając innych rozpoczętych procesów.

Więcej...
06.05.13 PGNiG z systemem Oracle Customer Care and Billing

PGNiG z systemem Oracle Customer Care and Billing

Zaawansowany system do billingu i obsługi klienta z funkcjonalnościami CRM i contact center został wdrożony przez konsultantów Oracle Utilities Global Business Unit oraz Infovide-Matrix, partnera Oracle na poziomie platynowym.

Więcej...
27.06.11 CRM w firmie ENERGA-OBRÓT

CRM w firmie ENERGA-OBRÓT

MICROSOFT - CRM, zarządzanie relacjami z klientamiENERGA-OBRÓT SA potrzebowała rozwiązania, które wspomogłoby funkcjonowanie 3 kluczowych obszarów jej działalności: obsługi klienta strategicznego, obsługi procesu ofertowania do nowych klientów oraz obsługi przetargów publicznych. Stąd, w trosce o zaoferowanie jak najwyższego poziomu obsługi swoim kluczowym klientom, ENERGA-OBRÓT SA zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy CRM.

Więcej...
26.05.11 Microsoft Dynamics CRM w Reprograf

Microsoft Dynamics CRM w Reprograf

MICROSOFT CRM Firma Reprograf SA wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM w celu usprawnienia planowania i kontroli procesu obsługi serwisu. Zakres implementacji skupił się głównie na obszarze serwisu i sprzedaży maszyn oraz urządzeń.

Więcej...
23.02.11 Grupa Nowy Styl z systemem Microsoft Dynamics CRM

Grupa Nowy Styl z systemem Microsoft Dynamics CRM

microsoftdynamicslogoGrupa Nowy Styl wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM 4.0 jako narzędzie usprawniające obsługę klienta oraz działalność kluczowych obszarów firmy, w tym działu handlowego i marketingowego.

Więcej...
Komercyjny Open Source CRM na przykładzie SugarCRM Email
14.03.12

Komercyjny Open Source CRM na przykładzie SugarCRM

evolpe - crmIdea Open Source, czyli otwartego oprogramowania, staje się coraz bardziej popularna w Polsce. Niemniej jednak ciągle pozostaje mylące dla wielu poszukiwaczy tego typu rozwiązań co jest darmowe a co nie. Nadal powszechnie za największą zaletę Open Source uważa się głównie brak opłat licencyjnych. Czy aby na pewno jest to jego główna zaleta? Poniższy artykuł przedstawia model biznesowy systemu Open Source, który odniósł największy sukces rynkowy i obecnie zagraża także największym gigantom w swojej klasie - SugarCRM.
SugarCRM jest oprogramowaniem klasy CRM, wspomagającym obszar sprzedaży, marketingu i szeroko pojętego zarządzania relacjami z klientem. Jego historia zaczyna się w roku 2004, kiedy pracę nad tworzeniem otwartego systemu rozpoczęła amerykańska firma SugarCRM Inc. Aktualnie system oferowany jest w dwóch głównych modelach licencyjnych: ogólnodostępnym, nie wymagającym żadnych opłat licencyjnych (SugarCRM Community) oraz komercyjnym (SugarCRM Professional, SugarCRM Corporate, SugarCRM Enterprise i SugarCRM Ultimate).

W Polsce na chwilę obecną SugarCRM najczęściej kojarzony jest z tym pierwszym modelem. Oparty jest on na licencji AGPL, dzięki czemu udostępnione oprogramowanie jest wolne od opłat licencyjnych, a jego kod źródłowy jest otwarty. Jeżeli chodzi o funkcjonalność SugarCRM Community, w ogólności pozwala ona na zarządzanie procesami sprzedażowymi, marketingowymi, serwisowymi oraz szeroko pojętymi relacjami z klientem. Jeżeli przedsiębiorstwo odczuwa potrzebę modyfikacji standardowych modułów, można ją wykonać za pomocą zaawansowanych narzędzi konfiguracyjnych. Co więcej, otwarty kod programistyczny daje możliwość całkowitego dopasowania systemu do potrzeb, wraz z utworzeniem funkcjonalności wspierającej zupełnie nowe obszary systemu oraz zaawansowaną logiką. Nic więc dziwnego, iż na całym świecie odnotowano już ponad dziewięć milionów pobrań tej edycji. Jak zatem widać system budzi ogromne zainteresowanie i coraz więcej firm, także tych o światowej sławie, decyduje się na wdrożenie właśnie SugarCRM.

Pojawia się zatem pytanie: skoro można pobrać i bez żadnych ograniczeń dostosować do potrzeb przedsiębiorstwa bezpłatną edycję Community, to czy komercyjne edycje warto w ogóle brać pod uwagę? Pytanie to należy zadać certyfikowanemu Partnerowi SugarCRM. Odpowiedź będzie zapewne prosta – wszystko zależy od konkretnych potrzeb biznesowych. Gdy wymagania pokrywają się w dużej większości z edycją komercyjną, a ich czasochłonność jest złożona, to po co zwlekać z rozpoczęciem eksploatacji systemu i ponosić dodatkowe opłaty za jego dostosowanie? Z drugiej strony nie zawsze konieczne jest rozpoczynanie przygody z SugarCRM od edycji komercyjnej, jeżeli na etapie początkowym firma potrzebuje jedynie narzędzia do gromadzenia informacji o bazie kontrahentów i kontaktach z nimi, a dopiero w przyszłości istotne będą zagadnienia związane z raportowaniem, analizą, prognozowaniem i automatyzacją procesów. Wybór pomiędzy edycjami trywialny nie jest, a jednocześnie stanowi kluczowy czynnik dla powodzenia całego procesu wdrożenia.

Aczkolwiek przed przystąpieniem do procesu decyzyjnego firma zainteresowana wdrożeniem SugarCRM może dokonać wstępnego samodzielnego rozpoznania odnośnie najbardziej odpowiedniej edycji. W ogólności różnice pomiędzy edycjami można rozpatrywać w czterech płaszczyznach:
  1. Funkcjonalności dodatkowej, która jest oferowana w standardzie.
  2. Gwarancja i poziom wsparcia producenta.
  3. Integratory i moduły dodatkowe możliwe do nabycia tylko dla wybranej edycji.
  4. Koszt licencji.
W zależności od konkretnych wymagań okazać się może, iż edycja komercyjna jest znacznie korzystniejsza niż tworzenie dodatkowych rozszerzeń. I to nie tylko cenowo – warto pamiętać także o bezpieczeństwie, stabilności, wsparciu producenta i możliwości natychmiastowej eksploatacji systemu.

Różnice w funkcjonalności pomiędzy edycją Community a każdą kolejną są znaczne. Pozwalają nie tylko na gromadzenie informacji, ale również zaawansowane raportowanie, analizę, prognozowanie, optymalizację i automatyzację procesów sprzedażowych w organizacji. I ta właśnie funkcjonalność stanowi podstawę we wsparciu przedsiębiorstwa w realizacji strategii CRM. Zaczynając od edycji Professional, każda następna jest rozbudowana o dodatkową funkcjonalność, aby każde przedsiębiorstwo odnalazło odpowiednie oprogramowanie dla siebie.

Szczegóły odnośnie zagadnień funkcjonalnych każdej z edycji można odnaleźć na polskim portalu SugarCRM: www.sugarcrm.com.pl. Generalnie edycje komercyjne wspierają przedsiębiorstwo dodatkowo w takich obszarach jak: zaawansowane raportowanie, zarządzanie ofertami, umowami i katalogiem produktów, mechanizm Workflow, wbudowane integratory z popularnymi aplikacjami (m.in. pakiet MS Office), integracja z portalami społecznościowymi (m.in. Facebook, Twitter, LinkedIn itp.), wersja „lekka” strony dla urządzeń mobilnych oraz znacznie ulepszony interfejs i ergonomiczność. Powyższą funkcjonalnością mogą cieszyć się klienci już najniższej edycji komercyjnej – SugarCRM Professional.

Z kolei SugarCRM Corporate polecana jest przedsiębiorstwom o potrzebach szerokiego dostępu zdalnego dzięki aplikacjom na wszelkiego rodzaju urządzenia mobilne - iPhone, iPad, Android, Blackberry.

SugarCRM Enterprise jest doskonałym rozwiązaniem dla dużych przedsiębiorstw, przede wszystkim dzięki wbudowanym integratorom z IBM Lotus Notes, Google Apps itp., wsparciu dla różnych typów baz danych (Oracle, DB2 itp.), klientowi offline i możliwości raportowania po dowolnych tabelach całej infrastruktury informatycznej (także na podstawie danych z innych systemów).

„Ostateczną” edycją jest SugarCRM Ultimate. Jest ona zalecana dużym firmom i korporacjom, dla których szerokie wsparcie ze strony producenta jest kluczowym elementem. W cenie SugarCRM Ultimate firma otrzymuje dodatkowo pomoc w procesie wdrożenia.

Oprócz funkcjonalności wiele przedsiębiorstw ceni sobie także gwarancję na oprogramowanie i możliwość uzyskania wsparcia bezpośrednio od producenta. Przy zakupie każdej z edycji komercyjnych firma otrzymuje pakiet serwisowy w postaci osoby kontaktowej, serwisanta technicznego, dostępu do portalu zgłoszeń, bazy wiedzy i natychmiastowej reakcji. Poziom wsparcia jest zależny od wybranej edycji.

Dodatkowo na portalu www.sugarexchange.com można zakupić/pobrać dodatkowe moduły rozszerzające funkcjonalność SugarCRM, które mogą być kompatybilne tylko z określonymi edycjami. Warto jest zatem wziąć pod uwagę i ten czynnik podczas wyboru odpowiedniej edycji.

Pozostaje zatem kwestia kosztu oprogramowania. I tutaj znowu miła niespodzianka - w porównaniu do swoich konkurentów, tj. MS Dynamics, Salesforce.com, Siebel czy też ACT!, cena licencji SugarCRM jest wyjątkowo korzystna. Licencje można zakupić bezpośrednio u certyfikowanych Partnerów SugarCRM Inc. Bardzo istotna w tej kwestii jest pomoc w ich doborze, którą można uzyskać korzystając z usług profesjonalnej firmy wdrożeniowej, specjalizującej się w rozwiązaniu SugarCRM. Wsparcie ze strony odpowiednio przeszkolonych Partnerów oraz SugarCRM Inc. pozwoli wybadać potrzeby i doradzić najbardziej odpowiednią edycję.

Idea komercyjnych rozwiązań opartych na licencji typu Open Source nie jest nowa. Wiele jednak zależy od przyjętego modelu biznesowego. Założenia SugarCRM Inc. polegają na tym, że firma nie rezygnuje całkowicie z własnych zysków, dzięki czemu jej rozwój oraz rozwój systemu SugarCRM przebiega tak dynamicznie i pozwala na swobodne konkurowanie z popularnymi od wielu lat zamkniętymi rozwiązaniami CRM. Jednocześnie takie podejście SugarCRM Inc. daje ogromne korzyści klientom, gdyż firma pozostaje wierna głównym założeniom idei Open Source. Dlatego też w porównaniu do zamkniętych rozwiązań SugarCRM ma istotne przewagi komparatywne:
  • otwarty kod źródłowy pozwalający na całkowite dostosowanie rozwiązania do indywidualnych potrzeb i jego rozbudowę, bez żadnych ograniczeń, - Dynamika rozwoju i renoma (zwycięstwo w ogólnoświatowych konkursach organizowanych przez CRM Magazine, InfoWorld, Customer Interaction Solutions itp.),
  • Bezpieczeństwo i stabilność – im większa liczba oczu patrzy na kod i bacznie go obserwuje, tym bardziej efektywny i skuteczny jest proces testowania aplikacji. Dzięki temu producent nie tylko rozwija swój system szybciej, ale sama aplikacja jest bardzo bezpieczna,
  • Wsparcie dla integracji z dowolnymi aplikacjami. Rozbudowane API, bazujące na standardach SOAP i REST pozwala na nieograniczoną manipulację danymi zawartymi w systemie SugarCRM. Jeżeli nawet udostępnione API jest niewystarczające, otwarty kod zawsze pozwala na jego rozbudowę. Proces integracji jest zatem znacznie ułatwiony, co powoduje, iż na chwile obecną liczba aplikacji integrujących się z SugarCRM wynosi ponad kilka tysięcy (dla porównania: statystycznie kilkadziesiąt dla rozwiązania zamkniętego),
  • Oprogramowanie Open Source jest w pełni elastyczne i może rozwijać się wraz z przedsiębiorstwem. W miarę zachodzących zmian można tworzyć i udoskonalać swoją platformę. System jest zatem idealny także dla małych, ale dynamicznie rozwijających się firm. Mogą one na początkowym etapie rozpocząć swoją przygodę CRM z SugarCRM Community, przy niewielkim nakładzie finansowym, a następnie w miarę wzrostu potrzeb i możliwości inwestycyjnych rozbudować dowolnie swój system lub „przejść” na komercyjne rozwiązanie. Zatem gdy przedsiębiorstwo szuka przyszłościowego rozwiązania, które nie będzie go nigdy ograniczać, a jednocześnie nie wymaga początkowych dużych nakładów, Open Source jest zdecydowanie najlepszą opcją.
Pomimo iż wokół Open Source nadal krąży wiele niesprawiedliwych mitów, nie warto się go obawiać. Światowej sławy duże firmy i korporacje, tj. IBM, Coca-Cola, AXA, Toyota, BDO, Cisco, General Motors i wiele innych już dawno zaufały idei otwartego oprogramowania. Przyjęty przez SugarCRM Inc. model biznesowy zasługuje na szczególną uwagę, nie tylko z racji otwartości i elastyczności, ale także korzystnych opłat licencyjnych przy jednocześnie szerszej gamie funkcjonalności w porównaniu do zamkniętych rozwiązań. Rynek amerykański oraz krajów zachodniej Europy już to udowodnił, a w Polsce właśnie udowadnia, że przyszłość biznesowych rozwiązań CRM jest OTWARTA.

Źródło: www.evolpe.pl
 

Dodaj komentarz


Kod antysapmowy
Odśwież

SAGE_ERP_X3
enovazastepczy
 
16.08.11 System ERP firmy Epicor w SiroScanie

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.SiroScan Sp. z o.o. zajmuje się dystrybucją i marketingiem produktów kosmetycznych. Na rynku polskim firma kontynuuje wieloletnią historię dystrybucji kosmetyków selektywnych rozpoczętą 13 lat temu przez Intercosmetics, kontynuowaną następnie przez Cosmopolitan Cosmetics, a później przez Procter & Gamble Prestige Products. Od kwietnia 2009 roku firma działa jako SiroScan Sp.z o.o.

Więcej...
16.08.11 System ERP firmy Epicor w Smayu

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.Smay jest firmą o dużym potencjale twórczym, która z pasją tworzy nowoczesne produkty w branży wentylacyjnej. Poprzez stały rozwój poszerza i udoskonala ofertę w oparciu o najnowsze rozwiązania technologiczne. Dzięki łączeniu talentu ludzi, produkty firmy Smay zawsze wyróżnia wysoka jakość, estetyka i niezawodność działania. Zadowolenie klienta jest jej najważniejszym priorytetem.

Więcej...
02.02.10 Nowa generacja aplikacji ERP

Nowa_generacja_aplikacji_ERP2
Świat się zmienił, a dzięki rozwiązaniu Epicor zmieniły się także systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Zapraszamy do obejrzenia naszego filmu przedstawiającego Epicor 9 oraz prezentacji video wybranych modułów i funkcjonalności.

Więcej...
02.02.10 Business Process Management

BPM
Dzięki obsłudze ścisłych standardów dotyczących definicji procesu produkcji moduł Epicor Business Process Management (BPM) zapewnia menedżerom projektów narzędzie do definiowania i automatyzowania ich unikatowych procesów biznesowych związanych z definicją projektu, zatwierdzeniami, normami produkcyjnymi, dostawami i finansami.

Więcej...
02.02.10 Enterprise Search

Enterprise Search
Współcześni pracownicy biznesowi zazwyczaj są doświadczonymi użytkownikami Internetu w życiu osobistym i oczekują podobnych rozwiązań dostępowych oraz społecznościowych w życiu zawodowym.

Więcej...
02.02.10 Part On The Fly

Part on fly
Unikatowa funkcjonalność systemu Epicor 9 pozwalająca na składanie ofert na artykuły, które do tej pory nie były produkowane i nie figurują jeszcze w systemie. Zobacz naszą prezentacje i poznaj praktyczne zastosowanie tego rozwiązania.

Więcej...
02.02.10 Drill Around czyli wszystkie informacje w jednym miejscu

DRILL DOWN
Funkcjonalność Drill Around ułatwia pracę z systemem ERP dzięki nowemu sposobowi wyszukiwania informacji. Zobacz nasze video pokazujące w jaki sposób Drill Around może pomóc w codziennej pracy.

Więcej...
02.02.10 MES

mes2
System realizacji produkcji (MES) to łatwy w użyciu system online przeznaczony dla hali produkcyjnej i zapewniający w czasie rzeczywistym przejrzysty obraz transakcji zachodzących na produkcji w całym rozwiązaniu ERP firmy Epicor. Moduł ten może być obsługiwany zarówno za pomocą monitorów dotykowych jak i kodów kreskowych. Zobacz prezentację naszego rozwiązania MES.

Więcej...
02.02.10 Od zamówienia sprzedaży do faktury VAT

PROCES SPRZEDAŻY
Poznaj możliwości rozwiązania Epicor 9 na przykładzie z życia wziętym. Nasz film prezentuje proces sprzedaży od zamówienia sprzedaży poprzez zlecenie produkcyjne, kalkulację MRP, produkcję, wysyłkę do klienta i kończy się wystawieniem faktury.

Więcej...
31.05.12 Smay rozwija skrzydła z systemem Epicor

Smay rozwija skrzydła z systemem Epicor

SMAY - CASE STUDYSmay to wiodąca na polskim rynku firma z branży wentylacyjnej. Swoją wysoką pozycję rynkową zawdzięcza innowacyjnemu podejściu do biznesu. Stale rozwija portfolio wyrobów o niestandardowe elementy, otwiera nowe oddziały oraz rozbudowuje infrastrukturę IT.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
21.02.12 Studium przypadku - Młyny Szczepanki

System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

epicor_erp_mlynPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

Więcej...
31.01.12 Studium przypadku – Smurfit Kappa

EPICOR w SMURFIT KAPPSystem ERP firmy Epicor pomaga w Smurfi t Kappa Polska sp. z o.o. Oddział w Koninie nadzorować proces tworzenia opakowania – od analizy produktu przez pakowanie i magazynowanie aż po sprzedaż.

Więcej...
30.01.12 Studium przypadku – EL-Cab

EPICOR W EL-CABRozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.

Więcej...
03.02.10 Procent IT w cukrze

epicor_procentcukruKontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Energizer Holdings

epicor_energizerEnergizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach. Działając na różnych rynkach, Energizer poszukiwał niedrogiego, zlokalizowanego i łatwego w obsłudze systemu klasy ERP, który mógłby być wykorzystywany w niektórych spośród oddziałów firmy na całym świecie.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Sapa Aluminium

epicor_sapa_aluminiumIntegracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy. Firma Sapa Aluminium sp. z o.o. zajmuje się produkcją i sprzedażą profili i komponentów aluminiowych.

Więcej...
03.02.10 Fabryka na 2 kółkach

epicor_krossO rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.

Więcej...
Ewolucja wymaga impulsów!
19.03.10

Ewolucja wymaga impulsów!

logo-bpsc-impuls-evoImpuls EVO, najnowsze rozwiązanie ERP w ofercie BPSC, jest innowacyjnym podejściem do korzystania z zintegrowanego systemu wspmagającego zarządzanie. Spełnia potrzeby związane z powszechnością Internetu w biznesie, wykorzystaniem przenośnych urządzeń on-line, kastomizacją i użytecznością interfejsów zaawansowanych systemów ERP. Jego funkcjonalność to efekt ewolucji naszych kolejnych systemów wspomagających zarządzanie.

Impuls EVO organizuje realizację zadań i procesów decyzyjnych w oparciu o technologię webo'wą. Umożliwia korzystanie z wybranych, istotnych dla uczestnika i przebiegu procesu informacji z różnych obszarów funkcjonalnych systemu ERP poprzez platformę internetową. W zależności od potrzeb jej platformy można dowolnie zestawiać i rozbudowywać.

Sprawdź czym jest ImpulsEVO




Więcej...
08.05.13 Japońska kultura, polski system

Japońska kultura, polski system

BPSCPoland Tokai Okaya Manufacturing Sp. z o.o., producent podzespołów wykorzystywanych m.in. do produkcji paneli i telewizorów LCD, zdecydował się na rozszerzenie współpracy z firmą BPSC S.A. i wdrożenie modułów wspomagających zarządzanie procesem produkcji. Firma od 2008 r. korzysta z systemu Impuls 5. Inwestycja w rozwiązanie ERP to jeden z elementów strategii firmy, która w 2013 roku przewiduje znaczącą przebudowę linii produkcyjnej i rozszerzenie oferty o obróbkę plastyczną metali. Do tej pory w ramach systemu Impuls 5, Poland Tokai Okaya korzystała z modułów przeznaczonych do zarządzania magazynem oraz procesami kadrowo-płacowymi i księgowymi.

Więcej...
21.03.10 Ludzki aspekt powodzenia projektu

Ludzki aspekt powodzenia projektu

 Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze „społecznej” projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.

Więcej...
21.03.10 Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

BPSC - zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRM, ERPNie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na „lepsze”, zawsze jest trudna.

Więcej...
16.04.13 Sukces w branzy spożywczej dzięki rozwiązaniom informatycznym

Firma Gramar z Włodawy specjalizuje się w prowadzeniu ubojni zwierząt rzeźnych i zakładu przetwórstwa mięsnego. Przedsiębiorstwo, które dynamicznie się rozwinęło z firmy rodzinnej, działa głównie na rynku lokalnym na obszarze województwa lubelskiego i mazowieckiego. Równolegle, firma rozwija kontakty handlowe z partnerami zagranicznymi, ma uprawnienia eksportowe do krajów Unii Europejskiej oraz krajów nie należących do UE: Macedonii, Bośni i Hercegowiny, Kosowa, Chorwacji, Mołdawii.

Więcej...
16.04.13 Vipera Cosmetics ma ochotę na więcej

SYSTEM ZARZĄDZANIA FORTEVipera Cosmetics jest od lat liderem w branży kosmetyków kolorowych. Udaje się to dzięki szerokiej i nowoczesnej ofercie firmy, na którą składają się produkty o najwyższym standardzie, w wyjątkowy sposób podkreślające kobiecą urodę. Kosmetyki Vipera Cosmetics nie tylko upiększają, ale i chronią oraz pielęgnują skórę. Firma zawsze wychodzi naprzeciw oczekiwaniom klientek, dlatego liczba zwolenniczek produkowanych przez Viperę kosmetyków stale rośnie. Oferta Vipery zmienia się, tak jak trendy w modzie i kosmetyce. To, co pozostaje niezmienne, to wysoka jakość, która cechuje cały asortyment. Jest on sprzedawany w ponad 4000 sklepów. To dużo, ale firma miała ochotę na więcej.

Więcej...
13.04.10 Usprawnić dystrybucję

Forte-case-studyW ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.

Więcej...
13.04.10 Na straży biznesu


Forte-case-study
PHP ICC Neskor sp. z o.o. jest firmą handlową, specjalizującą się w branży opakowań i sprzedaży folii typu stretch i taśm samoprzylepnych. Spółka sprzedaje ok. 3 tys. ton materiałów rocznie. Jest to produkt dość szczególny, mimo sklasyfikowania go do grupy towarowej commodities. Cechuje się dużą różnorodnością oraz podlega bardzo częstym wahaniom cen. Nabywcy są stroną dominującą w relacjach rynkowych, dlatego firma musi dopasowywać swoją ofertę do ich wymagań.

Więcej...
14.04.10 Program z pudełka wystarczy na rozruch firmy

Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.

Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Więcej...
14.04.10 Budżetowanie bez arkusza kalkulacyjnego

Wykorzystywanie arkuszy kalkulacyjnych do budżetowania i kontrolingu jest w Polsce powszczechne, ale bardzo pracochłonne i kłopotliwe. Dlatego warto się zastanowić nad zainwestowaniem w bardziej zaawansowane narzędzia niż Excel.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Optymalizacja kosztów dzięki informatyce


Autor: Leszek Cieloch, źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Sage Forte w sektorze publicznym

System Forte stworzony przez spółke Sage został zaimplementowany w Komunalnym Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Białymstoku.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Wspomaganie zarządzania zasobami

W czasach kryzysu coraz większą popularnością cieszią się wyspecjalizowane narzędzia IT, zwiększające efektywność działania organizacji. Sęk w tym, że mniejsze firmy potrzebujące tylko wybranych funkcjonalności z danego zakresu są zmuszeni do kupowania "kombajnu", którego możliwości nigdy nie wykorzystają. Warto więc wiedzieć, od koga można kupic poszczególne moduły osobno i jak rozbudowywać system w miarę własnego rozwoju.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Zdalna oszczędność, czyli co się opłaca

Sprawne i nieprzerwane działanie sprzętu oraz oprogramowania jest dla firmy niezwykle istotne - dlatego tak ważny jest opdpowiednio łatwy dostęp do wsparcia technicznego, dzięki któremu w razie potrzeby można szybko rozwiązać wszelkie problemy.

Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza

Więcej...
23.05.13 Gdy system ERP to za mało

Gdy system ERP to za mało

Sukces każdego przedsiębiorstwa to splot wielu, często bardzo złożonych czynników i okoliczności. Kluczowymi elementami o nim decydujących, oprócz jakości wyprodukowanego produktu, lub realizowanej usługi, są procesy operacyjne, które z jednej strony mogą stać się „wąskim gardłem”, a z drugiej znaczącą przewagą konkurencyjną.

Więcej...
22.05.13 Apps in the clouds, czyli jak policzyć chmury?

Apps in the clouds, czyli jak policzyć chmury?

COMARCH ERPCzym właściwe jest chmura? To pytanie nieuchronnie pojawia się, gdy zaczynamy zgłębiać tematykę określaną jako cloud computing i bardzo szybko dochodzimy do wniosku, że jest to bardzo pojemny termin.

Więcej...
06.05.13 Przygotuj się do działania, czyli jak mądrze zarządzać projektem?

Przygotuj się do działania, czyli jak mądrze zarządzać projektem?

Czy projekt jest zasadny i wart realizacji? To pytanie powinny sobie zadać wszystkie przedsiębiorstwa jeszcze przed rozpoczęciem prac projektowych. Błędnie zdefiniowane cele, czy brak wyraźnego podziału odpowiedzialności mogą nie tylko negatywnie wpłynąć na powodzenie całego projektu, ale stanowią także źródło nieprzewidzianych kosztów. Zapobieganie powstawaniu nieprzemyślanych projektów to ważny, choć często niedoceniany element zarządzania.

Więcej...
06.05.13 Oszczędności z cyfrowej fabryki

Oszczędności z cyfrowej fabryki

WNP.PLKiedy znamy model produktu, linii technologicznej i człowieka wykonującego konkretne zadania, to możemy wszystkie elementy połączyć i - jeszcze zanim cokolwiek zrobimy realnie - wyprodukować produkt w wirtualnej fabryce - mówi Mariusz Zabielski, prezes zarządu Siemens Industry Software.

Więcej...
05.05.13 Narzędzia eksploracji procesów

Narzędzia eksploracji procesów

Eksploracja procesów jest zbiorem metod i narzędzi wykorzystywanych do odkrywania modeli procesów biznesowych, ich weryfikacji i rozbudowy na podstawie danych pochodzących z dzienników zdarzeń powszechnie dostępnych we współczesnych systemach informatycznych, gdzie dane te opisują rzeczywisty (tj. nie hipotetyczny) przebieg procesów biznesowych.

Więcej...
21.04.13 Teoria Przepływów a systemy informatyczne w biznesie


Teoria Przepływów, a systemy informatyczne w biznesie

Artykuł ten jest przeznaczony dla działów IT i firm tworzących systemy informatyczne dla biznesu. Celem poniższego artykułu jest przeanalizowanie wzajemnych relacji pomiędzy biznesem a działem IT przy wdrażaniu systemu informatycznego i jego zmianach oraz podkreślenie rangi ważności i odpowiedzialności działów IT za poprawne funkcjonowanie systemu jako całości. Ze względu na to, iż przedstawione w artykule rozwiązania w obszarze systemów informatycznych dla biznesu bazują na kompletnie nowej Teorii Przepływów konieczne jest zapoznanie się z tą teorią.

Więcej...
13.05.13 Masmal: SAP a branża mleczarska

Masmal: SAP a branża mleczarska

7milowyObsługa specyficznych dla branży mleczarskiej procesów w SAP, w tym integracja z Mikrodomem, mechanizmy zarządzania i śledzenia partii materiału oraz analiza kosztów produkcji do poziomu pojedynczego grosza. Firma Handlowo-Usługowa Masmal z Warlubia to kolejne przedsiębiorstwo, które pracując z rozwiązaniem SPRINT, potwierdza korzyści z wykorzystania SAP w tej branży.

Więcej...
08.05.13 Japońska kultura, polski system

Japońska kultura, polski system

BPSCPoland Tokai Okaya Manufacturing Sp. z o.o., producent podzespołów wykorzystywanych m.in. do produkcji paneli i telewizorów LCD, zdecydował się na rozszerzenie współpracy z firmą BPSC S.A. i wdrożenie modułów wspomagających zarządzanie procesem produkcji. Firma od 2008 r. korzysta z systemu Impuls 5. Inwestycja w rozwiązanie ERP to jeden z elementów strategii firmy, która w 2013 roku przewiduje znaczącą przebudowę linii produkcyjnej i rozszerzenie oferty o obróbkę plastyczną metali. Do tej pory w ramach systemu Impuls 5, Poland Tokai Okaya korzystała z modułów przeznaczonych do zarządzania magazynem oraz procesami kadrowo-płacowymi i księgowymi.

Więcej...
06.05.13 Poli-Eco: Rekordowo szybkie wdrożenie SAP

Poli-Eco: Rekordowo szybkie wdrożenie SAP

7milowy - ERP, systemy ERP4 miesiące trwało wdrożenie systemu SAP w kluczowych obszarach w firmie Poli-Eco z Żar. System uruchomiono w dziedzinie finansów, kontrolingu, gospodarki materiałowej oraz sprzedaży i dystrybucji. Wdrożenie przeprowadziła firma 7milowy należąca do grupy BCC.

Więcej...
15.04.13 SM ROTR: Narzędzia SAP BI w branży mleczarskiej

SM ROTR: Narzędzia SAP BI w branży mleczarskiej

7milowy - ERP, systemy ERPSpółdzielnia Mleczarska ROTR jest jedną z pierwszych firm mleczarskich w Polsce, która z sukcesem zaczęła wykorzystywać system SAP. Swoim podejściem spółka udowodniła, że również firmy średniej wielkości mogą czerpać korzyści z zaawansowanych rozwiązań klasy ERP. Dwa lata po wdrożeniu systemu SAP SPRINT z 7milowym, SM ROTR ponownie stał się przykładem do naśladowania - wdrożył rozwiązania SAP BW i SAP BusinessObjects.

Więcej...
08.04.13 Szybkie wdrożenie SAP FI w Normfest Polska

Szybkie wdrożenie SAP FI w Normfest Polska

7milowyPerspektywa zbliżającego się końca roku i chęć prowadzenia rozliczeń z klientami w nowym systemie od stycznia podziałały motywująco. W zaledwie cztery tygodnie 7milowy wdrożył system SAP SPRINT w obszarze finansów firmy Normfest.

Więcej...
25.03.13 Minimax: SPRINT dla działalności projektowej

Minimax: SPRINT dla działalności projektowej

7milowy - systemy ERP, SAPKonieczność zbudowania wydajnej platformy raportowej oraz chęć zastąpienia wielu aplikacji jednym zintegrowanym systemem były przesłankami decyzji o wdrożeniu SAP w Minimax Polska. Efektem przedsięwzięcia zrealizowanego przez 7milowy we współpracy z Komputronik Biznes jest system ERP usprawniający zarządzanie projektami realizowanymi przez Minimax. Jednocześnie outsourcing pozwolił firmie obniżyć koszty nabycia i utrzymania SAP.

Więcej...
Zobacz video
TIM S.A. jest liderem polskiego rynku elektrotechnicznego, którego...
Oceniany 0.00
9 Odsłon
Zobacz video
Krótkometrażowy film dydaktyczny opracowany w ramach projektu...
Oceniany 0.00
16 Odsłon
Zobacz video
Krótkometrażowy film dydaktyczny opracowany w ramach projektu...
Oceniany 0.00
9 Odsłon
Zobacz video
Firma PSI Produkty i Systemy Informatyczne Sp. z o.o. podjęła się...
Oceniany 0.00
16 Odsłon
Zobacz video
Descubre como el Sage ERP X3 ayuda al Marussia F1 Team se pone a la...
Oceniany 0.00
35 Odsłon
Zobacz video
Zobacz, jak system Comarch ERP XL wspiera procesy biznesowe w...
Oceniany 0.00
46 Odsłon
Zobacz video
Sage ERP X3 is the most powerful and flexible business management...
Oceniany 0.00
49 Odsłon
Zobacz video
Sage Budgeting and Planning allows for seamless integration of budget...
Oceniany 0.00
81 Odsłon
Zobacz video
Nieznany
Oceniany 0.00
82 Odsłon
Zobacz video
Comarch ECM to narzędzie z obszaru Enterprise Content Management,...
Oceniany 0.00
102 Odsłon
Show Panel
slider left22
Show Panel

 

             

  

         

Show Panel
Show Panel
400 214
Show Panel