| ITCube CRM w firmie HUCK Polska Sp. z o.o. |
|
| 22.06.2009 |
ITCube CRM w firmie HUCK Polska Sp. z o.o.
|
Case Studies
CRM
ITCube CRM w firmie HUCK Polska Sp. z o.o.
| ITCube CRM w firmie HUCK Polska Sp. z o.o. |
|
| 22.06.2009 |
ITCube CRM w firmie HUCK Polska Sp. z o.o.
|
| CRM w ActiveMED |
|
| CRM | |
| 28.06.2010 | |
CRM w ActiveMED ActiveMED, firma specjalizująca się w dostarczaniu oprogramowania dla branży medycznej i farmaceutycznej, wdrożyła system Microsoft Dynamics CRM 4.0 do zarządzania sprzedażą i obsługą Klientów, zwiększając sprzedaż do istniejących Klientów aż o 15%. |
|
| Więcej… | |
| ITCube CRM w KOMATSU Poland sp. z o.o. |
|
| CRM | |
| 15.06.2010 | |
ITCube CRM w KOMATSU Poland sp. z o.o. |
|
| Więcej… | |
| CRM w Grupie Kapitałowej INFOR PL |
|
| CRM | |
| 27.05.2010 | |
CRM w Grupie Kapitałowej INFOR PL Grupa kapitałowa INFOR PL jest czołowym polskim dostawcą profesjonalnych informacji o tematyce prawno – gospodarczej. Firma działa na polskim rynku medialnym od przeszło 20 lat, stale ugruntowując swoją pozycję lidera. Adresatami produktów grupy są między innymi właściciele firm, menedżerowie, prawnicy, a także księgowi, kadrowi i urzędnicy. Obecnie w skład Grupy INFOR PL wchodzi 7 spółek o różnym profilu działalności: Infornext.pl, INFOR IT, INFOR Biznes, INFOR Ekspert, INFOR Training, INFOR Progres oraz Lucrum. |
|
| Więcej… | |
| ITCube CRM w KOMATSU Poland sp. z o.o. |
|
| CRM | |
| 07.04.2010 | |
ITCube CRM w KOMATSU Poland sp. z o.o. |
|
| Więcej… | |
| Microsoft Dynamics CRM 4.0 w ENERGA-OBRÓT SA |
|
| CRM | |
| 15.03.2010 | |
Microsoft Dynamics CRM 4.0 w ENERGA-OBRÓT SA |
|
| Więcej… | |
| CRM w Promedica24 |
|
| CRM | |
| 05.03.2010 | |
CRM w Promedica24 Promedica24 wdrożyła rozwiązanie Microsoft® Dynamics CRM jako narzędzie stanowiące pewną i niezawodną pomoc w bieżącej działalności firmy, a przede wszystkim rozwiązanie pozwalające na wielopoziomowe usprawnienia obsługi klienta i podniesienie wydajności personelu. |
|
| Więcej… | |
| CRM na pokładzie BPCC |
|
| CRM | |
| 26.09.2009 | |
CRM na pokładzie BPCC
|
|
| Więcej… | |
| Kompleksowa obsługa klienta w SAP CRM CIC |
|
| CRM | |
| 23.03.2009 | |
Kompleksowa obsługa klienta w SAP CRM CIC
|
|
| Więcej… | |
| Wdrożenie bez przeszkód |
|
| CRM | |
| 22.03.2009 | |
Wdrożenie bez przeszkód
|
|
| Więcej… | |
| Usprawnić dystrybucję |
|
| CRM | |
| 15.02.2009 | |
Usprawnić dystrybucję
|
|
| Więcej… | |
| ITCube CRM w ACCURO-SUMER sp. z o. o. |
|
| CRM | |
| 06.12.2008 | |
ITCube CRM w ACCURO-SUMER sp. z o. o.
|
|
| Więcej… | |
| ACT! pomaga firmie Design North wywiązywać się z obietnic |
|
| CRM | |
| 03.11.2008 | |
ACT! pomaga firmie Design North wywiązywać się z obietnic
|
|
| Więcej… | |
| ACT! by Sage usprawnia komunikację w Gordon Rogers Architecture |
|
| CRM | |
| 19.10.2008 | |
|
|
|
| Więcej… | |
| CRM w Transcontinental Painting |
|
| CRM | |
| 18.10.2008 | |
CRM w Transcontinental Painting
|
|
| Więcej… | |
| ACT! usprawnia działalność Golden Flame Distributing |
|
| CRM | |
| 12.10.2008 | |
ACT! usprawnia działalność Golden Flame Distributing
|
|
| Więcej… | |
Kontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska.
Energizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach. Działając na różnych rynkach, Energizer poszukiwał niedrogiego, zlokalizowanego i łatwego w obsłudze systemu klasy ERP, który mógłby być wykorzystywany w niektórych spośród oddziałów firmy na całym świecie.
Integracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy. Firma Sapa Aluminium sp. z o.o. zajmuje się produkcją i sprzedażą profili i komponentów aluminiowych.
O rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.
Środowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów nadzorowanych przez jeden system ERP.
Jak system klasy ERP iScala firmy Epicor Software pomaga realizować cele biznesowe w Zeelandia Polska. Wszystko zaczęło się w Polsce. Firma Zeelandia Polska chciała zmienić swój system ERP na bardziej efektywny. Lokalny zarząd miał całkowitą swobodę w zakresie wyboru i wdrożenia nowego rozwiązania.
Obsługa wszystkich najważniejszych operacji produkcyjnych w jednej aplikacji.Zarząd Timken Romania szybko się zorientował, że inwestycja w niezawodne rozwiązanie integrujące główne operacje to podstawa skutecznego planu strategicznego.
Agrana Holding Romania, przedsiębiorstwo zależne austriackiej spółki, jest właścicielem trzech cukrowni w Rumunii, w miejscowościach Buzau, Tandarei i Roman.
Czy jedynym sposobem na informatyzację średnich firm jest zakup prostego rozwiązania, które za kilka lat będzie nas ograniczało?
Czy raczej wybór rozbudowanego systemu, który pozwoli nam na swobodny rozwój, ale za to pochłonie ogromne środki?
A może istnieje złoty środek - elastyczny system, który można wdrożyć w stosunkowo krótkim czasie, na który stać nas już dzisiaj, a który będzie rozwiązaniem także na przyszłość?
Jak sprawić, aby wdrożenie ERP był dla nas inwestycją a nie kosztem?
Jeśli chcesz poznać odpowiedzi zadaj naszemu Wirtualnego Doradcy pytanie „Czy średnie przedsiębiorstwo stać na duże ERP?” lub przeczytaj
Więcej...
Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze „społecznej” projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.
Nie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na „lepsze”, zawsze jest trudna.
Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.
Gordon Rogers Architecture to niewielka, ale świetnie prosperująca firma projektowa z Kalifornii. Jej szef - Gordon Rogers jest użytkownikiem i sympatykiem systemu ACT! od pierwszego wydania produktu w roku 1987. Po ponad 20 latach używania ACT! zaczął się jednak zastanawiać, czy nie powinien przestawić swojej firmy z wiodącego światowego rozwiązania w zakresie zarządzania kontaktami na bardziej zaawansowany system CRM.
Design North, to rodzinna firma, specjalizująca się w marketingu bezpośrednim i pozycjonowaniu marek. Jej klientami są głównie firmy z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG), wśród nich kilka znanych, amerykańskich koncernów m.in.: Abbott Laboratories, Birds Eye Foods, Briggs & Stratton i Snap-on. Firmę prowadzona jest już przez drugie pokolenie przedsiębiorców.
W ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.
Jeszcze przed kilkoma miesiącami zarząd firmy Gestra Polonia sp. z o.o., zajmującej się sprzedażą armatury przemysłowej, borykał się z problemem wprowadzania częstych poprawek do systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie biznesu.
Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.
Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna
Więcej...
Kwestia prania brudnych pieniędzy w Polsce, regulowana jest przez ustawę o przeciwdziałaniu praniu brudnych pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu z dnia 16 listopada 2000 roku. Nowelizacja z dnia 25 czerwca 2009 roku do wyżej wymienionej ustawy weszła w życie w październiku 2009 roku (Dz. U. z 2009r. Nr 166, poz.1317).
Zdecydowana przewaga praktycznych problemów decyzyjnych to zagadnienia, dla których istniejące rozwiązania albo nie istnieją albo są nieadekwatne do rozpatrywanej sytuacji. Problemy takie często nazywa się problemami nieustrukturowanym lub słabo ustrukturowanymi (ill structured) w przeciwieństwie do rutynowych, dobrze ustrukturowanych problemów, dla których istnieją znane i sprawdzone rozwiązania.
Jeszcze do niedawna badania wskazywały, że PONAD 20% projektów związanych z wdrożeniem systemów klasy ERP kończyło się niepowodzeniem. Dziś, według ostrożnych szacunków jest o po-łowę lepiej – czyli nie udaje się tylko ok.10% wdrożeń – jedno z dziesięciu. Natomiast aż 30% wdro-żeń nie kończy się zgodnie z harmonogramem i/lub przekraczany jest zaplanowany koszt wdrożenia.
Trudno wyobrazić sobie funkcjonowanie nowoczesnego przedsiębiorstwa bez systemu informatycznego klasy ERP. Systemy te dzięki integracji danych przyczyniły się do korzystnych zmian w przedsiębiorstwach – podniosły wiarygodność gromadzonych danych i przyspieszyły ich przepływ pomiędzy jednostkami firmy. Stały się one podstawą koncepcji „firmy bez papieru”, w której przepływ informacji wewnątrz firmy jest realizowany głównie drogą elektroniczną. Wraz z rozwojem rynku i jego potrzeb wymagania użytkowników wobec systemów ERP stale rosną. Nierzadko okazuje się, że rozwiązania do niedawna uważane za wystarczające – już takimi nie są. Jakich zatem dodatkowych funkcji oczekują ich użytkownicy?
Firma PROFIm wytwarza krzesła głównie na zamówienie, przy czym serie są bardzo krótkie (średnio do 10 sztuk). W tej sytuacji bardzo ważne staje się prawidłowe oszacowanie niezbędnych do produkcji materiałów oraz ustalenie dokładnego terminu realizacji zamówienia. System ERP – IFS Applications™ wspomaga zarządzanie firmą w tym i wielu innych obszarach.
Zakup najnowszych technologii wirtualizacyjncych pozwoli na elastyczne udostępnianie posiadanych zasobów. umożliwi to użytkownikom pracę z tym samym oprogramowaniem lub komputerem w dowolnej pracowni informatycznej na uniwersytecie bez względu na fizyczną maszynę, terminal, z którego korzystają - Tomasz Wilczyński, Zastępca Dyrektora RCI
Wdrożenie Systemu Zarządzania Forte umożliwiło Zespołowi „MAZOWSZE” obsługę różnorodnych umów z pracownikami i współpracownikami, zapewniając dalszy rozwój współpracy z twórcami kultury.
DGS SA jest światowej klasy producentem zakrywek do opakowań szklanych. Od momentu powstania w 1991 roku firma nieustannie podnosi możliwości produkcyjne, zdobywając status największego producenta zakrywek w Polsce i wchodząc do grona największych światowych producentów zakrywek aluminiowych. DGS SA, chcąc usprawnić kontrolę procesów magazynowych, zwróciła się do krakowskiej firmy SKK-Systemy Kodów Kreskowych S.A. o wdrożenie w swoim magazynie sieci bezprzewodowej.BeConnected to pierwszy w Polsce serwis społecznościowy stworzony z myślą o profesjonalistach i menedżerach różnych branż, koncentrujących Swoje zainteresowania wokół wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych w kontekście prowadzonego biznesu.
BeConnected to miejsce swobodnej wymiany doświadczeń oraz wiedzy związanej z rozwiązaniami informatycznymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem.
BeConnected to jedny serwis społecznościowy umozliwiający użytkownikom realizację konferencji, szkoleń oraz transmisji online



