985x100_maj

Newsletter

djprojekty750x100
LogoPatrona

Znajdź nas na:

Facebook Twitter Google Bookmarks RSS Feed 
23.02.11 Wdrożenie w EDBUD
08.09.10 SIMPLE.BI – platforma analiz biznesowych
07.09.10 SIMPLE spełniło nasze oczekiwania
07.09.10 Proces wdrożenia przebiegał w ekspresowym tempie
07.09.10 Ekspresowe wdrożenie
07.09.10 Wdrożenie w WSZiM w Sosnowcu
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.BI
08.09.10 Prezentacja SIMPLE.ERP - Budżetowanie
08.09.10 Uroczystość wręczenia Medali Europejskich

Partnerzy

  • Partnerzy
  • Partnerzy
  • Partnerzy
  • Partnerzy
  • Partnerzy
IFS
Systemy ERP i Business Intelligence - na trudne czasy
15.01.09

Systemy ERPBusiness Intelligence - na trudne czasy

 HOGART  - systemy ERP, Business Intelligence, ERPW dobie spowolnienia gospodarczego istotne staje się maksymalne wykorzystanie posiadanych środków. W trudnych warunkach gospodarczych trzeba jednak dążyć do zwiększenia elastyczności działania firmy, a temu może sprzyjać wzrost produktywności, nawet jeśli jest realizowany przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. W mniejszych firmach procesy wymagające usprawnienia można określić bez pomocy dodatkowych narzędzi, jednak w bardziej rozbudowanych organizacjach jest to praktycznie niemożliwe.

Więcej...
09.04.12 Rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów

consorgWsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).

Więcej...
03.04.12 Inteligencja systemów Business Intelligence

Inteligencja systemów Business Intelligence

CONSORG - Business IntelligenceRozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.

Więcej...
21.03.12 Nowoczesne systemy Business IntelligenceI – OLAP kontra „In-Memory”

Nowoczesne systemy Business Intelligence – OLAP kontra „In-Memory”

DOMDATA - Business Intelligence, ControllingTrudno dziś wyobrazić sobie funkcjonowanie przedsiębiorstwa bez analiz dotyczących trendów sprzedaży, wyników finansowych czy innych kluczowych z punktu widzenia danej firmy wskaźników efektywności jej działania. Jednym z głównych służących do tego celu narzędzi są systemy Business Intelligence.

Więcej...
03.01.12 Platforma raportowa od Brazylii po Chiny

Platforma raportowa od Brazylii po Chiny
SAP Business Intelligence w Selenie

Wyniki finansowe spółki produkcyjnej w Chinach, wielkość sprzedaży piany poliuretanowej dla Europy, kwartalny raport skonsolidowany na giełdę... Potrzeby raportowe w Grupie Selena są równie rozległe, jak skala i globalny zasięg firmy. Wdrażany system SAP BI (Business Intelligence) istotnie usprawnia integrację i analizę danych, wspierając procesy zarządzania w grupie kapitałowej.

Więcej...
19.06.11 Czas to pieniądz, warto zarządzać nim z głową

Czas to pieniądz, warto zarządzać nim z głową

HOGART Business IntelligenceThyssenKrupp Energostal jest czołowym dystrybutorem wyrobów hutniczych i tworzyw sztucznych w Polsce. W zeszłym roku spółka zanotowała ponad 1,7 mld zł przychodów, niemal 60 mln zł zysku netto i sprzedała 565 tys. ton stali. Posiada centra logistyczne w Warszawie, Poznaniu i Dąbrowie Górniczej. Sprzedaż prowadzi poprzez rozbudowaną sieć 19 oddziałów i filii zlokalizowanych na terenie całego kraju.

Więcej...
06.06.11 Business Intelligence w BRE Banku

Business Intelligence w BRE Banku

Hogart Business Intelligence - Controlling, BudżetowanieDepartament Controllingu BRE Banku przyśpieszy i uelastyczni raportowanie na wszystkich poziomach organizacji, będzie miał też lepszy dostęp do informacji. Nowoczesne rozwiązanie Business Intelligence, w oparciu o platformę QlikView wdrożył Hogart Business Intelligence.

Więcej...
Ujarzmić dane – ale po co ich aż tyle Email
15.12.11

OKIEM EKSPERTA

itconsultingUjarzmić dane – ale po co ich aż tyle?

Jestem orędownikiem metod naukowych i modelowania więc znowu o tym. Na początek jednak cytat z prasy...
Im więcej zasobów organizacja przechowuje w swoich zasobach, tym większe problemy napotyka. Podstawowym problemem, który dotyczy typowych serwerów plików, są ograniczenia związane z możliwościami systemu plików stosowanego w danym serwerze. [...] Oprócz wymagań związanych z szybkością przetwarzania strumienia informacji przedsiębiorstwa potrzebują narzędzi, które umożliwią analizę bardzo dużych zbiorów danych. Potrzeby biznesowe związane z analizowaniem różnych wariantów wymagają szybkiej odpowiedzi systemu. Gdy ilość zgromadzonych danych liczy się w terabajtach, tradycyjny model hurtowni korzystający z wielowymiarowych modeli OLAP działa zbyt wolno, a niekiedy w ogóle nie nadaje się do analizy podobnej wielkości danych. (za Ujarzmić firmowe dane – Computerworld.pl).
Analiza danych i wyciąganie wniosków z zasady jest wnioskowaniem indukcyjnym, jest to wyciąganie wniosków na bazie posiadanych informacji, jednak problem polega na tym, że bazujemy na wiedzy już posiadanej. Innymi słowy metodami indukcyjnymi, jeżeli można próbować dowodzić rzeczy poznanych, tak nie odkryjemy rzeczy nowych… po drugie:
Głównym problemem filozoficznym związanym z rozumowaniami indukcyjnymi jest to, czy stanowią one rozumowania uzasadniające: skoro konkluzja wnioskowania indukcyjnego nie jest w pełni uzasadniona przez jej przesłanki, pojawia się problem, w jaki sposób, w jakim stopniu i czy w ogóle wnioskowania indukcyjne prowadzą do prawdziwych wniosków. Ci, którzy uznają wnioskowania indukcyjne za wnioskowania uzasadniające (zwolennicy indukcjonizmu) tłumaczą zazwyczaj stopień uzasadnienia konkluzji wnioskowania indukcyjnego za pomocą pojęcia prawdopodobieństwa logicznego. Krytyka indukcjonizmu dokonana przez dedukcjonizm (antyindukcjonizm) opiera się przede wszystkim na fakcie, że nie skonstruowano dotychczas zadowalającej odpowiedzi na pytanie, jak mierzyć to prawdopodobieństwo. (za Rozumowanie indukcyjne – Wikipedia, wolna encyklopedia).
W opozycji do tej metody jest
Hipotetyzm – sposób uzasadniania twierdzeń w naukach empirycznych. Z hipotez wyprowadza się ich konsekwencje logiczne. Mając pewien zbiór konsekwencji bada się, czy nie ma w nim tautologii (ew. sprzeczności). Jeżeli twierdzenie wyprowadzone w ten sposób wnosi coś nowego do teorii, poddaje się je testowi empirycznemu (twierdzenie traktuje się jako przewidujące fakty doświadczalne). (za Hipotetyzm – Wikipedia, wolna encyklopedia).
Ma on swoje źródło w:
Falsyfikacjonizm jest to zbiór procedur metodologicznych, które, w opinii autorów tego stanowiska, chcący się przyczynić do rozwoju wiedzy naukowej badacz musi stosować. Osią tego ujęcia jest przekonanie, że dla teorii naukowych nie należy szukać potwierdzenia (weryfikacji), lecz kontrprzypadków, mogących badanej teorii zaprzeczyć. Należy zatem dążyć do sfalsyfikowania teorii (wykazania jej niezgodności z doświadczeniem), a jeśli próba się nie powiedzie uznać, tymczasowo, teorię, aż do następnej próby falsyfikacji, która dla teorii skończyć się może obaleniem. (za Krytyczny racjonalizm – Wikipedia, wolna encyklopedia).
Tyle wprowadzenia. I co z tego wynika? Że odkrywanie „nowych rzeczy” nie jest w stanie się dokonać na bazie analizy historii, bo skoro szukamy rzeczy nowych to historia ich nie zawiera. Falsyfikacjonim, nazywany często „naukowym badaniem”, polega na stawianiu hipotez i podejmowaniu prób ich sfalsyfikowania (wykazania ich nieprawdziwości). Dobra hipoteza – teoria – to hipoteza w postaci modelu zjawiska, które opisuje (hipoteza mówi: tak właśnie jest) oraz przykład (test) zdarzenia, które – gdyby zaistniało – obali tę hipotezę (warunek falsyfikacji).

Czyli hipotezy nie dowodzimy, musimy ją obalić by wykazać jej fałszywość ale autor hipotezy musi wskazać co potencjalnie obala jego hipotezę (twórcą tej teorii w filozofii nauki jest Karl Popper). Innymi słowy: hipoteza może mi przyjść do głowy nawet podczas wizji religijnej, nie ma to znaczenia. Ważne jest, dla jej prawdziwości, by ją opisać i wskazać warunek falsyfikacji. Hipoteza taka, jeżeli jest potwierdzana przez obserwowane zjawiska, jest prawdziwa tak długo jak długo nie zostanie sfalsyfikowana (wskazane zostanie zjawisko wyłamujące się modelowi). Najbardziej znanym i znamiennym przykładem tego podejścia jest słynne twierdzenie Fermata.

A teraz po ludzku

Modelowanie, jako narzędzie analizy, to nic innego jak właśnie tworzenie hipotez. Np. tworzę model procesów biznesowych (z reguły na bazie małej partii dokumentów rzeczywistych). Dowodem falsyfikującym ten model jest wskazanie takiego rzeczywistego dokumentu w analizowanej firmie, który nie jest obsługiwany stworzonym modelem procesu. Wskazanie takiego dokumentu lub zdarzenia obala hipotezę (model) i wymaga modyfikacji modelu procesu lub uznanie, że model jest zły (i stworzenie nowego :) ). To samo dotyczy każdego innego modelowania.

Tak więc modele rynkowe zachowań klientów, prognozy i wiele innych można budować analizując terabajty danych opisujących historię. Problem w tym, że: nie znamy prawdopodobieństwa jakie rządzi tymi zdarzeniami, tak więc nie odkryjemy tak niczego poza tym co się wydarzyło i nadal nie wiemy z jakim prawdopodobieństwem wykryte zdarzenie z historii się powtórzy (wierzymy, że się powtórzy) w (prognozowanej) przyszłości (kto nie wierzy niech sprawdzi skuteczność takich prognoz (analiza techniczna) na giełdach. Jest praktycznie zerowa, co nie przeszkadza w jej powszechnym stosowaniu.

Moim zdaniem hurtownie danych i wszelkiego typu systemy BI mogą być skuteczne jako wykrywanie „czegoś” w historii, na pewno sprawdzają się jako złożone systemy raportowania, ale nie sądzę by jakakolwiek hurtownia danych plus system BI odkryła cokolwiek nowego lub skutecznie prognozowała.

Firmy parające się statystyką, polegają na tak zwanej próbie reprezentatywnej. Analizowana jest „dobrana” mała partia danych, a nie wszystkie, wiec nie wiem skąd ten pęd do analizy wszystkich posiadanych danych, których stale przybywa.

Budowanie modeli na bazie małych partii danych jest po pierwsze wiarygodniejsze (paradoksalnie) niż proste wnioskowanie statystyczne, po drugie daje szanse odkrycia czegoś nowego. W czym problem? To drugie jest nie możliwe z pomocą deterministycznej maszyny jaką jest komputer. To wymaga człowieka, ten jednak nie daje się produkować masowo… , korporacja na nim nie zarobi.

Hm… czy przypadkiem promowanie systemów hurtowni danych, BI, pracy z terabajtami danych itp.. to nie tworzenie sobie rynku przez dostawców tych technologii?

Warto więc za każdym razem, zanim zainwestujemy w rozwiązania operujące na terabajtach danych, przemyśleć co chcemy osiągnąć. W zasadzie nie ma uzasadnienia dla trzymania wszystkich danych, ważne jest określenie jaki problem chcemy rozwiązać. Jeżeli są to problemy związane z analizą danych historycznych, badania statystyczne mogą być skuteczne, do tego poddają się automatyzacji. Jeżeli jednak problem tkwi w planowaniu zmian, prognozowaniu, odkrywaniu, polecam raczej człowieka i budowanie hipotez.

A inne analizy?


Opisany powyżej mechanizm dotyczy każdego rodzaju analizy, której celem jest zrozumienie „jak coś działa”. Analiza ogromnych ilości zebranych danych, których źródłem są tylko obserwacje i fakty to paradoksalnie najgorsza metoda badawcza. Jako system raportowania (przetwarzanie danych) sprawdza się bardzo dobrze ale tylko do tego.

Wystarczy (nomen omen) spojrzeć wstecz historii. Opis wszechświata bazujący wyłącznie na obserwacji to znany z czasów przedkopernikańskich układ geocentryczny. Jest efektem zapisów wyników obserwacji. W zasadzie rosnąca liczba tych obserwacji potwierdzała jedynie znany z tamtych czasów fałszywy model (patrz po lewej). Jest zawiły, niedający sie opisać prostymi zależnościami. Odkrycie nowej planety wymagałoby kolejnych setek obserwacji by opisać jej tor na tym rysunku.

Sytuacja zmienia się diametralnie po tym, jak Kopernik „poszedł w stronę” myślenia hipotezami. Nie zapisywał i nie porządkował pieczołowicie kolejnych bzdurnych pomiarów a szukał wytłumaczenia otrzymanych już (których zresztą mogło by być znacznie mniej). Jak wiemy Kopernik znalazł odpowiedź napytanie: jak wygląda wszechświat (teraz wiemy, że nasz to tylko jeden z wielu układów we wszechświecie). Zbudował prosty i łatwy do matematycznego (w porównaniu z tym po lewej) opisu model heliocentryczny i za jednym zamachem nie tylko wyjaśnił dotychczasowe obserwacje ale przewidział wszystkie następne.

Podobną metodę można zastosować do modelowania zjawisk gospodarczych, procesów biznesowych czy oprogramowania. Analiza przedsiębiorstwa nie musi polegać na dziesiątkach wywiadów, porządkowaniu ich treści i setkach diagramów, z których nic nie wynika. Analiza może polegać na analizie partii dokumentów, zbudowaniu modelu procesu i sprawdzeniu czy wyjaśnia inne zdarzenia w firmie. Taka analiza jest mniej kosztowna, produkuje znacznie mniej papieru, jest pozbawiona nieścisłości i nadmiaru nieprzydatnych danych. Niestety ile razy mówię o tym np. na konferencjach natychmiast większość firm doradczych wysłała by mnie na stos…

Ktoś mógłby zapytać: czy ma sens do każdego projektu angażować „naukowca”? Do każdego zapewne nie ale skoro wiemy z badań, że w projektach związanych z zarządzaniem lub dostarczaniem oprogramowania ponad 60% kosztów idzie w błoto z powodu złych analiz i projektów to sami sobie Państwo odpowiedzcie na to pytanie… bo praktyka pokazuje, że to w zasadzie zawsze jest tańsze :) , niestety widać to dopiero po zakończeniu projektu… a co z analizą danych historycznych? Podobno, jak twierdzi Hegel, historia uczy ludzi, że historia niczego ludzi nie nauczyła…

Źródło: www.it-consulting.pl
Autor: Jarosław Żeliński
 

Dodaj komentarz


Kod antysapmowy
Odśwież

KATALOG ROZWIĄZAŃ IT
16.08.11 System ERP firmy Epicor w SiroScanie

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.SiroScan Sp. z o.o. zajmuje się dystrybucją i marketingiem produktów kosmetycznych. Na rynku polskim firma kontynuuje wieloletnią historię dystrybucji kosmetyków selektywnych rozpoczętą 13 lat temu przez Intercosmetics, kontynuowaną następnie przez Cosmopolitan Cosmetics, a później przez Procter & Gamble Prestige Products. Od kwietnia 2009 roku firma działa jako SiroScan Sp.z o.o.

Więcej...
16.08.11 System ERP firmy Epicor w Smayu

System ERP firmy Epicor w Plum Sp. z o.o.Smay jest firmą o dużym potencjale twórczym, która z pasją tworzy nowoczesne produkty w branży wentylacyjnej. Poprzez stały rozwój poszerza i udoskonala ofertę w oparciu o najnowsze rozwiązania technologiczne. Dzięki łączeniu talentu ludzi, produkty firmy Smay zawsze wyróżnia wysoka jakość, estetyka i niezawodność działania. Zadowolenie klienta jest jej najważniejszym priorytetem.

Więcej...
02.02.10 Nowa generacja aplikacji ERP

Nowa_generacja_aplikacji_ERP2
Świat się zmienił, a dzięki rozwiązaniu Epicor zmieniły się także systemy do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP). Zapraszamy do obejrzenia naszego filmu przedstawiającego Epicor 9 oraz prezentacji video wybranych modułów i funkcjonalności.

Więcej...
02.02.10 Business Process Management

BPM
Dzięki obsłudze ścisłych standardów dotyczących definicji procesu produkcji moduł Epicor Business Process Management (BPM) zapewnia menedżerom projektów narzędzie do definiowania i automatyzowania ich unikatowych procesów biznesowych związanych z definicją projektu, zatwierdzeniami, normami produkcyjnymi, dostawami i finansami.

Więcej...
02.02.10 Enterprise Search

Enterprise Search
Współcześni pracownicy biznesowi zazwyczaj są doświadczonymi użytkownikami Internetu w życiu osobistym i oczekują podobnych rozwiązań dostępowych oraz społecznościowych w życiu zawodowym.

Więcej...
02.02.10 Part On The Fly

Part on fly
Unikatowa funkcjonalność systemu Epicor 9 pozwalająca na składanie ofert na artykuły, które do tej pory nie były produkowane i nie figurują jeszcze w systemie. Zobacz naszą prezentacje i poznaj praktyczne zastosowanie tego rozwiązania.

Więcej...
02.02.10 Drill Around czyli wszystkie informacje w jednym miejscu

DRILL DOWN
Funkcjonalność Drill Around ułatwia pracę z systemem ERP dzięki nowemu sposobowi wyszukiwania informacji. Zobacz nasze video pokazujące w jaki sposób Drill Around może pomóc w codziennej pracy.

Więcej...
02.02.10 MES

mes2
System realizacji produkcji (MES) to łatwy w użyciu system online przeznaczony dla hali produkcyjnej i zapewniający w czasie rzeczywistym przejrzysty obraz transakcji zachodzących na produkcji w całym rozwiązaniu ERP firmy Epicor. Moduł ten może być obsługiwany zarówno za pomocą monitorów dotykowych jak i kodów kreskowych. Zobacz prezentację naszego rozwiązania MES.

Więcej...
02.02.10 Od zamówienia sprzedaży do faktury VAT

PROCES SPRZEDAŻY
Poznaj możliwości rozwiązania Epicor 9 na przykładzie z życia wziętym. Nasz film prezentuje proces sprzedaży od zamówienia sprzedaży poprzez zlecenie produkcyjne, kalkulację MRP, produkcję, wysyłkę do klienta i kończy się wystawieniem faktury.

Więcej...
07.03.12 Studium przypadku – EKA

Studium przypadku – EKA

epicor_w_ekaJednym z decydujących kryteriów wyboru zintegrowanego systemu ERP był wymóg, aby aplikacja posiadała moduł produkcyjny z rozliczaniem finansowym produkcji. Priorytetem dla EKA było obliczenie jednostkowego kosztu produkcji, moduł zapasów i magazynu oraz zintegrowane kadry i płace. W procesie wyboru rozwiązania rozpatrywane były także inne systemy m.in. dotychczasowego krajowego dostawcy i dużej firmy zagranicznej, które nie spełniały jednak wymagań EKA m.in. ze względu na funkcjonalności i cenę. Zdecydowano, zatem na wdrożenie systemu ERP firmy Epicor.

Więcej...
21.02.12 Studium przypadku - Młyny Szczepanki

System Epicor usprawnia procesy biznesowe kompleksu rolniczego

epicor_erp_mlynPrzy wyborze oprogramowania wspierającego dalszą ekspansję rynkową przedsiębiorstwa, kluczową kwestią była integracja w ramach rozbudowanej struktury spółki. Planowane wdrożenie miało objąć swoim zasięgiem wszystkie spółki grupy, z możliwością rozszerzenia o nowe podmioty. Ostatecznie w oparciu o system do zarządzania przedsiębiorstwem Epicor iScala funkcjonują 24 firmy.

Więcej...
31.01.12 Studium przypadku – Smurfit Kappa

EPICOR w SMURFIT KAPPSystem ERP firmy Epicor pomaga w Smurfi t Kappa Polska sp. z o.o. Oddział w Koninie nadzorować proces tworzenia opakowania – od analizy produktu przez pakowanie i magazynowanie aż po sprzedaż.

Więcej...
30.01.12 Studium przypadku – EL-Cab

EPICOR W EL-CABRozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.

Więcej...
03.02.10 Procent IT w cukrze

epicor_procentcukruKontraktacja, obsluga dostaw, analiza jakości buraków, produkcja cukru i wysłodków, kontrola jakości i dystrybucja to tylko niektóre procesy obługiwane przez systemy informatyczne w największej polskiej cukrowni - BSO Polska.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Energizer Holdings

epicor_energizerEnergizer Holdings jest producentem baterii, latarek i innych produktów konsumenckich sprzedawanych w ponad 160 krajach. Działając na różnych rynkach, Energizer poszukiwał niedrogiego, zlokalizowanego i łatwego w obsłudze systemu klasy ERP, który mógłby być wykorzystywany w niektórych spośród oddziałów firmy na całym świecie.

Więcej...
03.02.10 Studium przypadku Sapa Aluminium

epicor_sapa_aluminiumIntegracja systemu CRM w Sapa Aluminium z systemem ERP Epicora zwiększyła efektywność handlowców i poprawiła relacje z klientami firmy. Firma Sapa Aluminium sp. z o.o. zajmuje się produkcją i sprzedażą profili i komponentów aluminiowych.

Więcej...
03.02.10 Fabryka na 2 kółkach

epicor_krossO rowerach w firmie Kross wiedzą (prawie) wszystko. O tym biznesie i jak należy zarządzać fabryką rowerów - również. Na IT też się znają, o ile może im pomóc lepiej i taniej produkować rowery.

Więcej...
03.02.10 Proces skomplikowany jak skuter

epicor_skuterŚrodowisko IT w produkującym skutery elektryczne zakładzie Vectrix jest co najmniej równie skomplikowane, jak wytwarzany tam pojazd. Przyjęty model biznesowy zakłada bowiem outsourcing dużej liczby procesów nadzorowanych przez jeden system ERP.

Więcej...
 
Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!
19.03.10

Impuls 5 – bo stać Cię na własne decyzje!

BPSC - systemy ERPTrendy, wskaźniki, prognozy… Wszystko to wpływa na nastroje rynku. Są one szczególnie ważne dla średnich przedsiębiorstw. Nastroje te były bardzo dobre jeszcze kilka miesięcy przed kryzysem 2008 roku… Z drugiej strony przewidywano, że kryzys w Polsce będzie znacznie głębszy niż okazał się w rzeczywistości…

Czy koniecznie decyzje dotyczące przyszłości Twojego przedsiębiorstwa należy opierać tylko na tak złudnych przeczuciach? A może stać Cię na własną interpretację kondycji rynku opartą na dogłębnych danych o tym, co działo się, dzieje i najprawdopodobniej wydarzy w Twojej firmie i jej otoczeniu?

Rozwiązania klasy ERP pozwalają zapanować nad wszystkimi wymiarami działalności przedsiębiorstwa. Pomogą dostrzec źródła oszczędności, możliwości redukcji kosztów, zidentyfikować szanse i zagrożenia rynkowe.

Ważne jednak, żeby wdrożenie systemu ERP było dla Twojej firmy inwestycją, a nie kosztem! Ważne, żeby było to rozwiązanie na wiele lat, pomagające Ci się rozwijać!

Zobacz jak to osiągnąć!

bpscerpview

Więcej...
21.03.10 Ludzki aspekt powodzenia projektu

Ludzki aspekt powodzenia projektu

 Setki przeprowadzonych przez nas wdrożeń jednoznacznie wykazują, że wydajny, nowoczesny sprzęt, doskonałe oprogramowanie i sprawdzona metodyka nie są warunkami wystarczającymi do sukcesu przedsięwzięcia. Powodzenie projektu warunkują ludzie - ich motywacja i nastawienie do czekających zadań. Zagrożenia w sferze „społecznej” projektu są istotnymi elementami ryzyka w projekcie i nigdy nie powinny być ignorowane.

Więcej...
21.03.10 Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

Wdrożenie systemu mHR w Spółdzielni Pracy Jurajska

BPSC - zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRM, ERPNie jest tajemnicą, że wdrożenie jakiegokolwiek rozwiązania informatycznego stanowi duże wyzwanie dla przedsiębiorstwa. Obok kwestii organizacyjnych wyzwanie to dotyczy przede wszystkim umiejętności przekonania i zaangażowania w projekt kadry kierowniczej i pracowników. Nowy system oznacza przecież dodatkowe obowiązki w trakcie wdrożenia, wiąże się też z koniecznością poznania nowego narzędzia. Jest zmianą. A jak wszyscy wiemy, zmiana, nawet ta na „lepsze”, zawsze jest trudna.

Więcej...
21.03.10 Czy HCM powinien być częścią ERP?

Czy HCM powinien być częścią ERP?

BPSC - ERP, kdry i płace, zarządzanie kapitałem ludzkim, HR, HRMZarządzanie Kapitałem Ludzkim to strategiczna, jednorodna i spójna metoda kierowania najcenniejszym z kapitałów każdej organizacji.Czy HCM powinien być częścią ERP? Analizując rynek systemów informatycznych wspomagających Zarządzanie Kapitałem Ludzkim oraz porównując systemy Human Capital Management (HCM) z systemami ERP, CRM, czy też innymi rozwiązaniami wspomagającymi zarządzanie, nasuwa się pytanie, na jakim etapie znajdują się dzisiejsze aplikacje wspierające HCM. W którym kierunku pójdzie ich rozwój? Czy system HCM powinien być częścią ERP?

Więcej...
13.04.10 CRM w Transcontinental Printing


act-case-studyPo latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.

Więcej...
13.04.10 ACT! by Sage usprawnia komunikację w Gordon Rogers Architecture


act-case-study
Gordon Rogers Architecture to niewielka, ale świetnie prosperująca firma projektowa z Kalifornii. Jej szef - Gordon Rogers jest użytkownikiem i sympatykiem systemu ACT! od pierwszego wydania produktu w roku 1987. Po ponad 20 latach używania ACT! zaczął się jednak zastanawiać, czy nie powinien przestawić swojej firmy z wiodącego światowego rozwiązania w zakresie zarządzania kontaktami na bardziej zaawansowany system CRM.

Więcej...
13.04.10 ACT! pomaga firmie Design North wywiązywać się z obietnic


act-case-study
Design North, to rodzinna firma, specjalizująca się w marketingu bezpośrednim i pozycjonowaniu marek. Jej klientami są głównie firmy z sektora dóbr szybkozbywalnych (FMCG), wśród nich kilka znanych, amerykańskich koncernów m.in.: Abbott Laboratories, Birds Eye Foods, Briggs & Stratton i Snap-on. Firmę prowadzona jest już przez drugie pokolenie przedsiębiorców.

Więcej...
13.04.10 Usprawnić dystrybucję

Forte-case-studyW ciągu miesiąca zakończyło się wdrożenie w Gambit Centrum Oprogramowania i Szkoleń, firmie zajmującej się m. in. sprzedażą i serwisem specjalistycznego oprogramowania oraz dystrybucją fachowej literatury informatycznej.

Więcej...
13.04.10 Wdrożenie bez przeszkód

Forte-wdrozenieJeszcze przed kilkoma miesiącami zarząd firmy Gestra Polonia sp. z o.o., zajmującej się sprzedażą armatury przemysłowej, borykał się z problemem wprowadzania częstych poprawek do systemów informatycznych wspierających funkcjonowanie biznesu.

Więcej...
14.04.10 Program z pudełka wystarczy na rozruch firmy

Gotowe programy ułatwiają rozpoczęcie działalności gospodarczej, aplikacje dedykowane można zamówić, gdy firma przeprowadza złożone procesy biznesowe.

Autor: T.D., źródło: Dziennik Gazeta Prawna

Więcej...
14.04.10 Budżetowanie bez arkusza kalkulacyjnego

Wykorzystywanie arkuszy kalkulacyjnych do budżetowania i kontrolingu jest w Polsce powszczechne, ale bardzo pracochłonne i kłopotliwe. Dlatego warto się zastanowić nad zainwestowaniem w bardziej zaawansowane narzędzia niż Excel.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Optymalizacja kosztów dzięki informatyce


Autor: Leszek Cieloch, źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Sage Forte w sektorze publicznym

System Forte stworzony przez spółke Sage został zaimplementowany w Komunalnym Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym w Białymstoku.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Growth)

Więcej...
14.04.10 Wspomaganie zarządzania zasobami

W czasach kryzysu coraz większą popularnością cieszią się wyspecjalizowane narzędzia IT, zwiększające efektywność działania organizacji. Sęk w tym, że mniejsze firmy potrzebujące tylko wybranych funkcjonalności z danego zakresu są zmuszeni do kupowania "kombajnu", którego możliwości nigdy nie wykorzystają. Warto więc wiedzieć, od koga można kupic poszczególne moduły osobno i jak rozbudowywać system w miarę własnego rozwoju.

Autor: b.d., źródło: Rzeczpospolita (dodatek Business Intelligence)

Więcej...
14.04.10 Zdalna oszczędność, czyli co się opłaca

Sprawne i nieprzerwane działanie sprzętu oraz oprogramowania jest dla firmy niezwykle istotne - dlatego tak ważny jest opdpowiednio łatwy dostęp do wsparcia technicznego, dzięki któremu w razie potrzeby można szybko rozwiązać wszelkie problemy.

Autor: Mariusz Błoński, źródło: Gazeta Wyborcza

Więcej...
290x250_maj_2012
18.05.12 Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR

Konica Minolta redukuje koszty związane z obsługą HR

MACROLOGIC - ERP, zarządzanie zasobami ludzkimi, systemy ERPKonica Minolta Business Solutions Polska jest częścią globalnej korporacji Konica Minolta, lidera na rynku kompleksowych rozwiązań i usług dla biznesu związanych z przetwarzaniem dokumentów: drukowaniem, kopiowaniem i archiwizacją. Spółka jest wiodącym dostawcą usług umożliwiających kompleksowe zarządzanie flotą urządzeń drukujących niezależnie od producenta. Łączy zaawansowane narzędzia informatyczne z całościową obsługą procesu produkcji dokumentów.

Więcej...
16.05.12 Obsługa wydania magazynowe w centrum logistycznym Szynaka Logistics

Obsługa wydania magazynowe w centrum logistycznym Szynaka Logistics

Szynaka Logistics zajmuje się obsługą logistyczną producentów mebli. Dbając o najwyższą jakość obsługi klientów, firma zdecydowała się na wdrożenie, zaproponowanego przez SKK SA, rozwiązania usprawniającego obsługę wydań magazynowych.

Więcej...
13.05.12 Reckitt Bencikiser zarządza mobilną sprzedażą z systemem EMIGO

Reckitt Bencikiser z systemem SFA firmy SAGRA

SAGRA - SFA, CRM, EMIGOZarządzanie mobilną sprzedażą i marketingiem można dopasować zarówno do celów firmy, jak i jej kultury. Przykład: Reckitt Benckiser, od pięciu lat wykorzystujący system Emigo rozwijany przez Sagra Technology. Firma skupiła się na ułatwieniu pracy reprezentantom i automatyzacji procesów zaplecza, unikając przesadnego akcentowania funkcji planistycznych i kontrolnych. Efekty tak przyjętej strategii okazały się więcej niż zadowalające.

Więcej...
13.05.12 mSFA/CRM w PPG Deco

mSFA/CRM w PPG Deco

SAGRA - SFA, FFA, CRM, Business IntelligencePPG Deco Polska zwiększyła obroty i poprawiła efektywność pracy przedstawicieli handlowych, wdrażając zintegrowane rozwiązanie mSFA/mCRM oparte na systemach Emigo i Integra firmy Sagra Technology. Jego fundamentem są technologie mobilne, serwerowe i integracyjne Microsoft

Więcej...
10.05.12 Aflofarm z rozwiązaniem ERP Microsoft Dynamics AX

System ERP Mirosoft Dynamics AX w Aflofaram

System ERP Microsoft Dynamics AX, rozbudowany o rozwiązania przygotowane pod kątem wymagań branży farmaceutycznej, kompleksowo wspiera Aflofarm Farmacja Polska Sp. z o.o. we wszystkich aspektach funkcjonowania firmy, wspomagając jej stabilny rozwój i dynamiczne poszerzanie obszaru działalności.

Więcej...
24.04.12 Etykiety specjalizowane w Automationstechnik

Etykiety specjalizowane w Automationstechnik

Automationstechnik Sp. z o.o. jest Partnerem Techniczno-Handlowym firmy Bosch Rexroth. Na bazie systemów profili aluminiowych firmy Bosch Rexroth budowane są stanowiska montażowe oraz linie produkcyjne. Głównymi odbiorcami profili aluminiowych są firmy produkcyjne z branży samochodowej, elektrotechnicznej, elektronicznej, przemysłu spożywczego oraz chemii gospodarczej. Firma Automationstechnik, chcąc usprawnić proces identyfikacji profili aluminiowych, zdecydowała się wdrożyć, zaproponowane przez SKK SA etykiety specjalizowane.

Więcej...
17.05.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 8

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 8 - Planuj i zarządzaj

Wybór odpowiedniego systemu ERP to dopiero połowa sukcesu. Kolejnymi krokami, które pozwolą nam odnieść pełen sukces wdrożenia to odpowiednie planowanie i stałe zarządzanie projektem, tak, aby zmieścić się w założonym wcześniej czasie i budżecie.

Więcej...
11.05.12 5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

5 najważniejszych korzyści z wdrożenia systemu CRM

MORE7 - CRM, systemy CRMPisaliśmy już o tym, dla kogo przeznaczone są systemy klasy CRM, jakie są etapy jego wdrożenia oraz o czym należy pamiętać, aby ta operacja się powiodła. Dziś prezentujemy podstawowe funkcje i elementy takiego systemu tworzące wartość dodaną dla przedsiębiorstwa.

Więcej...
20.04.12 10 kroków udanego wdrożenia ERP - krok 7

10 kroków udanego wdrożenia ERP
Krok 7 - Komunikacja

Nie sztuką jest samo wdrożenie dobrego rozwiązania, które ma usprawnić działanie firmy. Ważne jest odpowiednie jego dobranie i dostosowanie zarówno do potrzeb pracowników, jak i firmy jako całości. Co zrobić, gdy poszczególni pracownicy mają inne wymagania oraz liczą na usprawnienia innych obszarów działalności przedsiębiorstwa?

Więcej...
15.04.12 W poszukiwaniu efektu synergii

W poszukiwaniu efektu synergii

consorgWdrożenie systemów podejmowania decyzji (DSS) wymaga zdecydowanie większych zmian organizacyjnych oraz kulturowych w organizacji, niż ma to miejsce w przypadku systemów ERP.

Więcej...
09.04.12 Rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów

consorgWsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).

Więcej...
03.04.12 Inteligencja systemów Business Intelligence

Inteligencja systemów Business Intelligence

CONSORG - Business IntelligenceRozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.

Więcej...
Zobacz video
qcadoo to łatwy system do zarządzania produkcją klasy MES. Pozwala...
Oceniany 0.00
384 Odsłon
Zobacz video
An Excerpt from CBN explaining the use of RFID
Oceniany 0.00
53 Odsłon
Zobacz video
Wdrożenie w firmie Binder International Warszawa Sp. z o.o....
Oceniany 0.00
1007 Odsłon
Zobacz video
Film Prezentacyjny A posteriori 4. Wyświetlanie danych. Film 3 z 4
Oceniany 0.00
232 Odsłon
Zobacz video
Nieznany
Oceniany 0.00
254 Odsłon
Zobacz video
Porównanie systemów ERP dla sektora MSP zwłaszcza w kontekście...
Oceniany 0.00
44 Odsłon
Zobacz video
IFS improves user productivity in ERP software with intuitive...
Oceniany 0.00
428 Odsłon
Zobacz video
Wagony Świdnica to producent cystern kolejowych oraz jedyny...
Oceniany 0.00
281 Odsłon
Zobacz video
Zobaczcie co dla Was przygotowaliśmy na zbliżającą się...
Oceniany 0.00
630 Odsłon
Zobacz video
Wywiad z Grzegorzem Wąchockim, Senior Software Analyst / RnD...
Oceniany 0.00
350 Odsłon

BeConnected to pierwszy w Polsce serwis społecznościowy stworzony z myślą o profesjonalistach i menedżerach różnych branż, koncentrujących Swoje zainteresowania wokół wykorzystania najnowszych rozwiązań informatycznych w kontekście prowadzonego biznesu.

BeConnected to miejsce swobodnej wymiany doświadczeń oraz wiedzy związanej z rozwiązaniami informatycznymi w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

BeConnected to jedny serwis społecznościowy umozliwiający użytkownikom realizację konferencji, szkoleń oraz transmisji online

Show Panel

SPRAWDZONY PARTNER:



BUSINESS INTELLIGENCE

CRM

SAP

ROZWIĄZANIA DEDYKOWANE



Zapraszamy do współpracy!



www.domdata.com

 

Show Panel
Show Panel
Show Panel
Show Panel

RAPORT RYNKU ERP 2012!

Już 5 czerwca 2012 r. udostępnimy Państwu nowe wydanie publikowanego od 13 lat raportu dotyczącego dostępnych na polskim rynku systemów ERP.

Zaprezentowane rozwiązania zostanę opisane poprzez ponad 500 funkcjonalności istotnych dla przedsiębiorstw działających na polskim rynku.

Warunkiem otrzymania 1 z  500 BEZPŁATNYCH egzemplarzy raportu jest wypełnienie formularza dostępnego TUTAJ.

BEZPŁATNE egzemplarzę trafią TYLKO do osób, które prawidłowo wypełnią formularz w okresie od 06.04.2012  do 31.05.201.

Show Panel