Systemy ERP i Business Intelligence - na trudne czasy
W dobie spowolnienia gospodarczego istotne staje się maksymalne wykorzystanie posiadanych środków. W trudnych warunkach gospodarczych trzeba jednak dążyć do zwiększenia elastyczności działania firmy, a temu może sprzyjać wzrost produktywności, nawet jeśli jest realizowany przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. W mniejszych firmach procesy wymagające usprawnienia można określić bez pomocy dodatkowych narzędzi, jednak w bardziej rozbudowanych organizacjach jest to praktycznie niemożliwe.
Rozwiązywanie problemów
Wsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).
Inteligencja systemów Business Intelligence
Rozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.
Nowoczesne systemy Business Intelligence – OLAP kontra „In-Memory”
Trudno dziś wyobrazić sobie funkcjonowanie przedsiębiorstwa bez analiz dotyczących trendów sprzedaży, wyników finansowych czy innych kluczowych z punktu widzenia danej firmy wskaźników efektywności jej działania. Jednym z głównych służących do tego celu narzędzi są systemy Business Intelligence.
Platforma raportowa od Brazylii po Chiny
SAP Business Intelligence w Selenie
Czas to pieniądz, warto zarządzać nim z głową
Business Intelligence w BRE Banku
| Polski Cukier z Intelligentnym systemem |
|
| 28.04.08 | |||||||||
|
![]() | ||
![]() |
KSC SA jest największym w Polsce producentem cukru. Już wcześniej koncern wdrożył z sukcesem aplikację kadrowo-płacową BPSC. Równolegle z wdrożeniem systemu Business Intelligence rozpoczyna się implementacja systemu mHR dla pionów personalnych. Rozpoczynające się projekty są kolejnym elementem współpracy BPSC i KSC SA. Polski Cukier już od 2004r. realizuje kompleksowy program modernizacyjny obejmujący m.in. inwestycje w park maszynowy, energetykę i cyfrowe systemy sterowania produkcją.
System Business Intelligence BPSC jest uniwersalnym narzędziem dla kadry zarządzającej przedsiębiorstwem. Aplikacja umożliwia precyzyjną ocenę bieżącej sytuacji ekonomiczno – finansowej firmy, wpływając tym samym bezpośrednio na szybkość i trafność podejmowanych decyzji. System ułatwia wskazanie źródeł sukcesów oraz identyfikuje potencjalne zagrożenia. W znacznym stopniu usprawnia procesy planowania, budżetowania oraz bieżącą kontrolę realizowanych działań. BI umożliwia analizę informacji pochodzących z dowolnych okresów, tworząc zestawienia w postaci raportów, wykresów czy tabel. Rozwiązanie ma w KSC SA zwiększyć efektywność operacji biznesowych, pozwalając jednocześnie obniżyć koszty i poprawiając poziom obsługi klientów.
Podstawową funkcją systemu Business Intelligence ma być w Krajowej Spółce Cukrowej możliwość tworzenia różnorodnych zestawień, które w czytelny sposób obrazują kondycję przedsiębiorstwa. Wiele wersji bilansu, rachunku zysków i strat itp. będzie mogło zostać zaprezentowanych w przejrzysty sposób, tym samy łatwiejsza stanie się interpretacja często zawiłych danych.
Równolegle w KSC będzie przeprowadzana implementacja systemu mHR. Będzie to wdrożenie na ogromną skalę – obejmie 18 oddziałów spółki. Już na etapie analizy przyjęto założenie, że wszystkie procedury z zakresu Human Resources będą realizowane w oparciu o rozwiązania zaimplementowane w mHR. Takie podejście gwarantuje wprowadzenie w koncernie jednolitych standardów i procedur kadrowych. Rozwiązanie BPSC zapewni KSC SA prowadzenie efektywnej i jednolitej polityki zarządzania zasobami ludzkimi, umożliwi restrukturyzację procesów zarządzania kadrami, dostarczy aktualnych i rzetelnych danych pozwalających podejmować optymalne decyzje personalne oraz zagwarantuje przejrzystość w zakresie planowania i raportowania. Zarząd przedsiębiorstwa spodziewa się, że system przyczyni się do wzrostu efektywności i wydajności pracy.
Źródło: www.bpsc.com.pl
| « poprzednia | następna » |
|---|

































Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.













