Systemy ERP i Business Intelligence - na trudne czasy
W dobie spowolnienia gospodarczego istotne staje się maksymalne wykorzystanie posiadanych środków. W trudnych warunkach gospodarczych trzeba jednak dążyć do zwiększenia elastyczności działania firmy, a temu może sprzyjać wzrost produktywności, nawet jeśli jest realizowany przy minimalnych nakładach inwestycyjnych. W mniejszych firmach procesy wymagające usprawnienia można określić bez pomocy dodatkowych narzędzi, jednak w bardziej rozbudowanych organizacjach jest to praktycznie niemożliwe.
Rozwiązywanie problemów
Wsparcie decyzji przy rozwiązywaniu problemów nieustrukturowanych wymaga zastosowania tzw. kreatywnych systemów podejmowania decyzji (CDSS).
Inteligencja systemów Business Intelligence
Rozwiązaniem przyszłości jest komunikacja oparta na przetwarzaniu wirtualnej rzeczywistości. Czas pokaże, czy ta forma komunikacji upowszechni się w zastosowaniach biznesowych.
Nowoczesne systemy Business Intelligence – OLAP kontra „In-Memory”
Trudno dziś wyobrazić sobie funkcjonowanie przedsiębiorstwa bez analiz dotyczących trendów sprzedaży, wyników finansowych czy innych kluczowych z punktu widzenia danej firmy wskaźników efektywności jej działania. Jednym z głównych służących do tego celu narzędzi są systemy Business Intelligence.
Platforma raportowa od Brazylii po Chiny
SAP Business Intelligence w Selenie
Czas to pieniądz, warto zarządzać nim z głową
Business Intelligence w BRE Banku
| MPC objął już całą strukturę PKO BP |
|
| 12.07.08 | |||||||||
MPC objął już całą strukturę PKO BP
W Banku PKO BP zakończył się projekt wdrożenia systemu klasy business intelligence MPC (Management Planning & Control). Rozwiązanie obejmuje zasięgiem ponad 600 oddziałów banku. Obecnie pełni funkcję centralnego ośrodka wiedzy zarządczej dla kierownictwa banku, jak również menedżerów poszczególnych pionów, departamentów, oddziałów i produktów. System monitoruje bieżące wykonanie strategii, planów oraz budżetów przyjętych przez bank. Jednocześnie dzięki rozbudowanej warstwie raportowej może określać konkretne przyczyny – obszary, zdarzenia, wskaźniki, które mają wpływ na osiągane przez bank wyniki. Wiedza ta pozwala szybciej podejmować trafne decyzje biznesowe, co ma znaczny wpływ na wzrost konkurencyjności banku. MPC obecnie odpowiada w PKO BP za planowanie, budżetowanie, konsolidację finansową, raportowanie oraz bieżącą kontrolę wykonania planów. Jednym z celów projektu było stworzenie jednolitego, zintegrowanego środowiska wspierającego zarówno obszar controllingu, jak również pełniącego funkcję systemu informacji zarządczej (MIS, EIS). W ramach ostatniego etapu wdrożono także podwaliny pod system zarządzania poprzez cele (MBO) dla całej struktury organizacyjnej banku.
Codec Systems odpowiadał nie tylko za wdrożenie platformy. Firma przeszkoliła także konsultantów, informatyków oraz trenerów po stronie banku. W wyniku tych prac bank może rozwijać system MPC własnymi siłami – np. konstruować nowe raporty lub modele biznesowe.
|

































Rozwiązanie firmy Epicor znacznie usprawnia naszą pracę. Dzięki wdrożonemu systemowi zarządzanie w oparciu o Lean Manufacturing stało się zdecydowanie efektywniejsze.






Po latach konsekwentnego budowania pozycji rynkowej kanadyjska grupa wydawnicza Transcontinental Printing osiągnęła w swoim kraju pozycję lidera. Zaliczana jest także do największych wydawnictw w Ameryce Północnej. Grupa od roku 1976 prowadzi działalność wydawniczą obejmującą m.in. książki, czasopisma, katalogi, gazety. Obecnie ma wiele oddziałów i jest wiodącym kanadyjskim wydawcą czasopism konsumenckich i drugim pod względem wielkości wydawcą gazet lokalnych.








![[ERP] Sprzedaż i... :: Paweł Regiec, dyrektor Sprzedaży iComarch24 o skutecznym handlu w... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/uV9L7oR64z0/default.jpg)


![[ERP] Modele usługowe i... :: Tomasz Rutkowski, product manager Comarch CDN XL o rosnącej... Zobacz video](http://img.youtube.com/vi/lSoPRhVQp2s/default.jpg)

