Business Intelligence w ZEC Starachowice

Macrologic podpisał umowę ZEC Starachowice na wdrożenie systemu Business Intelligence. Spółka ciepłownicza obsługująca ponad 60 proc mieszkańców miasta Projekt jest realizowany przez Macrologic S.A. i WMC Telemetria Sp. z o.o. ZEC Starachowice wypowiedział wojnę kosztom w 2007 roku. Spółka rozpoczęła pace nad wprowadzaniem instrukcji budżetowych, podjęła działania zmierzające do monitorowania kosztów. Zmieniono wewnętrzną organizację firmy, tak aby rachunek zarządczy był przejrzysty. Utworzono ośrodki odpowiedzialności i powstawania kosztów.

Obejrzeliśmy kilka systemów zarządzania spółkami z naszej branży m.in. w Malborku. Praktyczna wiedza naszych kolegów pozwoliła nam wypracować optymalne rozwiązani. Lepsze zarządzanie zasobami umożliwia spółce wprowadzać ekologiczne technologie i inwestować w sieci przesyłową. W obecnej 50 proc. naszej sieci jest wymieniona na rury preizolowane, a inwestycje pozwalają sprzedawać nadwyżki limitów CO2.- mówi Szymon Szumielewicz Prezes zarządu ZEC Starachowice

ZEC Starachowice wprowadził duże zmiany w zakresie systemów przemysłowych kontrolujących dostawy ciepła i systemów wspomagających zarządzanie.

Firma rozpoczęła wdrożenie system Business Intelligence (Macrologic S.A) oraz systemu telemetrycznego opartego o radiową transmisję danych z ciepłomierzy, wodomierzy, liczników prądu elektrycznego, czujek ciśnień i temperatur oraz dwukierunkową komunikację z sterownikami oraz regulatorami (WMC Telemetria Sp. z o.o.). Użycie łączy radiowych zapewnia bez kosztowe utrzymanie systemu, oraz bez abonamentową transmisję danych. Rozwiązanie zapewnia komunikację on-line ze wszystkimi urządzeniami pomiarowymi znajdujących się w węzłach ciepłowniczych. Dużą zaletą systemu jest jego bezawaryjność.

Poprzez telemetrię obniżyliśmy koszty związane z "tzw. obchodowymi" a pełne dane błyskawicznie spływają do centrali. Integracja Bazy danych telemetrycznych z systemem wspomagającym zarządzanie Xpertis umożliwia szybkie generowanie faktur. Połączenie ww. bazy z systemem BI dają o wiele większe możliwości zarządcze. – mówi prezes ZEC

Po połączeniu informacji z systemami ERP i Business Intelligence spółka jest w stanie skutecznie kontrolować koszty oraz proponować odbiorcom najkorzystniejszą cenę dostarczanych mediów.

Z punktu widzenia celu działalności spółki miejskiej dbałość o ograniczanie kosztów ciepła przez mieszkańców jest bardzo istotna. Tym bardziej, że Starachowice nie należą do najbogatszych miejscowości. - mówi prezes ZEC

Dzięki integracji systemów przemysłowych z oprogramowaniem wspomagającym zarządzanie ZEC bardzo precyzyjnie określa zapotrzebowanie na energię cieplną i kalkuluje atrakcyjne stawki taryfowe. W konsekwencji ZEC nie produkuje nadprogramowej ilości energii i nie wkalkulowuje jej w rachunki odbiorców. Aktualna informacja o stanie sieci i występujących anomaliach pozwala szybko lokalizować i likwidować usterki.

Zastosowanie Business Intelligence przekłada się na realny biznes zakładu i interes odbiorców. Widoczny jest wzrost zainteresowania jego usługami. W obecnej chwili zakład rozpatruje 150 kolejnych wniosków o podłączenie do sieci.

Ogromna ilość danych gromadzona w systemach pozwala firmie rozwijać nowe działalności. ZEC zamierza doradzać w zakresie audytów energetycznych, potrzeb energetycznych etc.

Dzięki stałemu monitoringowi sieci jesteśmy w stanie określić w stanie potrzeby energetyczne wszystkich podłączonych do sieci obiektów. Dodatkowo analiza parametrów stale monitorowana przez nasze systemu pozwala z dużą dokładnością określić rodzaj awarii, która nastąpiła w budynku np. zamulenie rur na terenie posesji. - mówi prezes ZEC

W kolejnym etapie usprawniania zarządzania ZEC Starachowice planowane jest zwiększenie kontroli w obszarach logistyki zamówień i remontów. Firma zamierza analizować cały proces zamówień i zużycia surowca energetycznego. Wdrożenie pozwoli na racjonalne programowanie zakupów surowca i monitoring konserwacji infrastruktury ciepłowniczej.

Źródło: www.macrologic.pl

ShareTweet